康恩貝制藥項(xiàng)目關(guān)鍵崗位訪談匯總定稿-文庫吧資料
2025-05-23 00:43本頁面
【正文】 ? 5 未經(jīng)許可 不得復(fù)制 浙江康恩貝制藥股份有限公司 關(guān)鍵崗位訪談匯總 訪談主要反饋（ 2） 二、關(guān)于 薪資福利： ? “公司效益一年比一年好，（相對(duì)）收入一年比一年少?！? ? “具體做事務(wù)的時(shí)間比花在管理、思考上的時(shí)間多得多。” ? “互相之間正式溝通渠道少，但小道消息很多。” ? “上層與下層沒有正常的溝通渠道，中層干部是否真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的脊梁是一個(gè)很突出的問題?！? ? “部門職責(zé)可以解決的問題，非得找老總解決?！? ? “蘭溪的管理現(xiàn)狀往往是‘拳頭打在棉花團(tuán)上’。” ? “忙的部門很忙，空的部門很空，會(huì)說的肯定運(yùn)氣些，只知道埋頭苦干的人肯定差一些?！? ? 4 未經(jīng)許可 不得復(fù)制 浙江康恩貝制藥股份有限公司 關(guān)鍵崗位訪談匯總 訪談主要反饋（ 1） ? “職能部門之間的溝通、協(xié)調(diào)有較大問題，都喜歡往外推?！? ? “能夠推卸責(zé)任是一種能力，這也說明職責(zé)不明確。希望這方面能把每個(gè)部門、每個(gè)人的職責(zé)都明確?！? ? “有的時(shí)候應(yīng)該讓我們部門負(fù)責(zé)的但其他部門也做了，我們就不能做了；有的時(shí)候相反，應(yīng)該讓其他部門做的，但要我們做，也不知道最后責(zé)任誰來承擔(dān)，感到很模糊。 訪談主題內(nèi)容： 1. 對(duì)這次聘請(qǐng)管理咨詢公司來幫助我們改進(jìn)人力資源管理工作，大家有什么想法？ 2. 大家認(rèn)為目前的崗位責(zé)任制是否反映了本崗位實(shí) 際情況？對(duì)提高工作績效有指導(dǎo)作用嗎？ 3. 在填寫“職務(wù)分析問卷”過程中，大家覺得有什么問題嗎？ 4． 在日常部門之間的工作協(xié)調(diào)和配合之中大家碰到過什么問題嗎？ 5． 大家認(rèn)為本職位分析評(píng)估咨詢項(xiàng)目推行過程中最重要應(yīng)該解決什么問題？ 6．通過本職位分析評(píng)估咨詢項(xiàng)目，各位希望獲得最大的收獲是什么？ ? 3 未經(jīng)許可 不得復(fù)制 浙江康恩貝制藥股份有限公司 關(guān)鍵崗位訪談匯總 訪談主要反饋（ 1）
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