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2024-08-22 20:45本頁面
  

【正文】 48%37% 34%51%0%10%20%30%40%50%60%普通員工 基層主管 中層主管 高層管理者浙江康恩貝制藥股份有限公司 培訓(xùn)需求調(diào)查匯總報(bào)告 Tel: 862168811313 Fax: 862168816386 Email: 美鷹(廈門)涂料制造有限公司 職務(wù)分析、薪酬、績效管理現(xiàn)狀分析報(bào)告 中路企業(yè)管理咨詢 問卷分析 — 方向與方法 ★ 在關(guān)于培訓(xùn)主要對象的問題調(diào)研上(第二部分 43題),調(diào)研結(jié)果出現(xiàn)較大的差異性, “ 普通員工、基層主管、中層主管、高層管理者 ” 四類人員的需求較為平均,各類人員的需求結(jié)果均在 30%50%之間。 浙江康恩貝制藥股份有限公司 培訓(xùn)需求調(diào)查匯總報(bào)告 Tel: 862168811313 Fax: 862168816386 Email: 美鷹(廈門)涂料制造有限公司 職務(wù)分析、薪酬、績效管理現(xiàn)狀分析報(bào)告 中路企業(yè)管理咨詢 問卷分析 — 態(tài)度與觀念 ◤ 73%不同意 “ 培訓(xùn)是替別人作嫁衣裳 ” ◤ 62%不同意 “ 員工培訓(xùn)是 ‘ 流行 ’ , 宜為訓(xùn)練而訓(xùn)練 ” ◤ 74%不同意 “ 如企業(yè)目前經(jīng)營狀況良好 , 不需要培訓(xùn) ” ◤ 65%不同意 “ 培訓(xùn)是可有可無的事情 ” ◤ 67%不同意 “ 員工在工作實(shí)踐中就會出真知 , 企業(yè)不必重視培訓(xùn) ” ◤ 56%不同意 “ 員工培訓(xùn)之后反而造成人才外流 , 企業(yè)得不償失 ” ◤ 57%不同意 “ 員工培訓(xùn)宜當(dāng)作給予員工的 ‘ 私授恩惠 ’ , 而不是配合組織 目標(biāo)而采用的 ‘ 激勵誘因 ’” ◤ 43%同意 “ 招來的人就應(yīng)當(dāng)符合要求 , 不必再培訓(xùn) ” 浙江康恩貝制藥股份有限公司 培訓(xùn)需求調(diào)查匯總報(bào)告 Tel: 862168811313 Fax: 862168816386 Email: 美鷹(廈門)涂料制造有限公司 職務(wù)分析、薪酬、績效管理現(xiàn)狀分析報(bào)告 中路企業(yè)管理咨詢 問卷分析 — 態(tài)度與觀念 ◤ 65%不同意 “ 培訓(xùn)之后 , 反而造成員工價值觀分化與企業(yè)文化脫節(jié) ” ◤ 75%同意 “ 員工培訓(xùn)應(yīng)配合組織文化加以調(diào)適 , 而非全盤套用其他企業(yè)的做法 ” ◤ 60%同意 “ 對我作為雇員的發(fā)展很有幫助 ” ◤ 60%同意 “ 員工培訓(xùn)應(yīng)重視 ‘ 自我發(fā)展 ’ 意愿 , 才有實(shí)質(zhì)內(nèi)化的效果 ” ◤ 65%同意 “ 員工職業(yè)發(fā)展 , 離不開培訓(xùn) ” ◤ 71%同意 “ 培訓(xùn)能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 ” 的說法 ◤ 77%同意 “ 培訓(xùn)可以提高管理技能 ” ◤ 77%同意 “ 培訓(xùn)可以解決工作中存在的問題 ” 浙江康恩貝制藥股份有限公司
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