康恩貝制藥項目咨詢項目計劃書-文庫吧資料
2025-05-23 00:43本頁面
【正文】 客戶工作 ? 提供參加訪談人員基本情況 ? 提供所需相關(guān)資料 ? 組織參加訪談人員 ? 組織參加問卷調(diào)查人員按時完成 工作成果 ? 訪談提綱 ? 調(diào)研問卷 ? 員 工企業(yè)氣氛調(diào)查匯總（草稿） ? 關(guān)鍵崗位訪談匯總（草稿） 項目小組成員 中路咨詢 康恩貝 附件：項目執(zhí)行計劃 — 調(diào)查摸底分析階段 （ ~ 3. 30） ? 18 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 項目執(zhí)行計劃 項目階段 工 作量測算（工 作日） 費用測算（萬元） 項目組成員 人員工資 項目成本 費用合計 調(diào)查摸底分析 16 4 職位分析評估 8 5 績效評估管理 8 5 員工手冊設(shè)計 6 3 培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計 6 3 跟蹤回訪服務(wù) 10 3 總 計 38 備注：薪資福利系統(tǒng)輔助 實施及改進建議與企業(yè)文化重塑輔助建議不列入費用組成。 ? 15 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 ?提交： 企業(yè)管 理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計報告 報告附件：員工培訓(xùn)需求調(diào)研方案 培訓(xùn)課程設(shè)計流程 員工管理培訓(xùn)效果評估流程及評估工具 ? 14 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 ?提 交： 企業(yè)文化整合建議報告 《員工手冊》樣本 ? 13 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 ?提交： 績效評估管理設(shè)計方案 報告附件：不同大類職務(wù)獎勵政策 員工績效管理制度、員工年度目標管理制度 績效管理配套工具、表格 ? 12 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 ?提交： 職位分析評估報告 報告附件：標崗職位說明書 標崗職位評估匯總表 ? 11 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。 ?提交：企業(yè)文化現(xiàn)狀初步分析匯總 員工手冊設(shè)計框架及原則 ? 10 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團有限公司 項目實施計劃書 amp。VI 項目執(zhí)行計劃 六、項 目 實 施 步 驟 –調(diào)查摸底分析 第一階段 — 調(diào)研模底分析――企業(yè)文化認知調(diào)研分析 （三個工作日） 集團現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)進程及管理風(fēng)格形成研討，訪談； 進行企業(yè)文化認知度調(diào)查； 進行 MI 項目執(zhí)行計劃 六、項 目 實 施 步 驟 –調(diào)查摸底分析 第一階段 — 調(diào)研模底分析――管理目標分解部分 （三個工作日） 確立 2020 年度總體管理目標； 輔助進行 2020 年度管理目標分解（重點為第一季度）； 進行管理目標分解認知調(diào)查、訪談。 項目執(zhí)行計劃 六、項 目 實 施 步 驟 –調(diào)查摸底分析 第一階段 — 調(diào)研模底分析――培訓(xùn)系統(tǒng)調(diào)研分析部分 （四個工作日） 收集分析集團本部及附屬機構(gòu)現(xiàn)行管理培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)資料； 進行員工對管理培訓(xùn)的認知調(diào)查（抽樣方式）； 進行培訓(xùn)管理現(xiàn)狀評估；針對各級人員
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