【正文】 %） 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號(hào) 工程項(xiàng)目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 （ 人，各種機(jī)械 臺(tái)） 平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周） 每生產(chǎn)單位 平均施工時(shí)間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù) （個(gè)） 1 橋面銑刨 ㎡ 38472 人工 15人、銑刨機(jī) 1臺(tái) 22 1 2 病害處治 ㎡ 2319 人工 15人、機(jī)械 2臺(tái) 22 1 3 SBS防水層 ㎡ 人工 10人、機(jī)械 3臺(tái) 22 1 4 Ac20 瀝青混凝攤鋪 ㎡ 20202 人工 25人、攤鋪機(jī) 10臺(tái) 22 1 5 Ac13 瀝青混凝攤鋪 ㎡ 38472 人工 25人、 攤鋪機(jī) 10臺(tái) 22 1 6 標(biāo)線施工 ㎡ 人工 15人、機(jī)械 1臺(tái) 22 1 7 8 附表五 施工總平面布置 圖 公路 說(shuō)明 ： 修建臨時(shí)便道以利交通。 材料采購(gòu)采取招標(biāo)方式進(jìn)行，擇優(yōu)使用，在合同中明確支付方式和時(shí)間，按期支付。 對(duì)有拖欠農(nóng)民工工資的協(xié)作隊(duì)，我公司將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至將其清除出我公司工程協(xié)作隊(duì)錄用范圍。 每期計(jì)量支付時(shí)暫扣應(yīng)付金額的 15%，作為農(nóng)民工工資保障金，設(shè)專(zhuān)用賬戶，專(zhuān)項(xiàng)用于拖欠農(nóng)民工工資的墊付。如因我公司未按合同約定與勞務(wù)協(xié)作隊(duì)結(jié)清工程款，致使后者拖欠農(nóng)民工工資的，將由我公司先行墊付欠款。 九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定雇傭和使用農(nóng)民工，工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”。 組員 項(xiàng)目部調(diào)度 災(zāi)害發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)救災(zāi)人員、物資、設(shè)備的調(diào)動(dòng)工作 組員 安全員 災(zāi)害發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)傷員救護(hù)工作，聯(lián)系傷員轉(zhuǎn)院治療事宜；平時(shí)負(fù)責(zé)施工人員防災(zāi)自救常識(shí)的培訓(xùn)， 組員 安全保衛(wèi)部 部長(zhǎng) 災(zāi)害發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)救災(zāi)物資、設(shè)備的供應(yīng)；平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查。 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)表 小組 成員 在本工程中的職位 職 責(zé) 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程的救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)將災(zāi)情向上級(jí)、業(yè)主、當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，負(fù) 責(zé)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣I(yè)主、上級(jí)的指示 副組長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 災(zāi)害發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)防災(zāi)自救的動(dòng)員工作，救災(zāi)指揮車(chē)輛的管理工作，救災(zāi)通訊設(shè)備的管理工作；平時(shí)負(fù)責(zé)防災(zāi)自救宣傳教育工作。 事故應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案反映了在發(fā)生自然災(zāi)害等安全問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目部的應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力及效率。因?yàn)轫?xiàng)目參加 者如果都不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，則他也就沒(méi)有任何責(zé)任，當(dāng)然也就沒(méi)有控制的積極性，就不可能搞好工作。 (4)按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，合理的分配風(fēng)險(xiǎn) 明確的風(fēng)險(xiǎn)政策可以使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響都落在風(fēng)險(xiǎn)容忍度之內(nèi)。其次，進(jìn)行目標(biāo)管理。有了明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，工作 的廣度、寬度和深度就一目了然，易于監(jiān)督和管理。階段性風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)項(xiàng)目的前期經(jīng)營(yíng)招標(biāo)、中期實(shí)施、后期總結(jié)和處理三個(gè)階段，進(jìn)行的有效控制和根據(jù)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)決策而實(shí)行的動(dòng)態(tài)前瞻式管理。其作用是對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的對(duì)策方案，為決策者提供決策依據(jù)。適用的組織形式應(yīng)以矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，但管理跨度和管理層次不 宜太多，應(yīng)與公司發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范 (1)企業(yè)制度保障，建立風(fēng)險(xiǎn)控制秩序 管理制度和組織形式的合理性是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)，建立靈活務(wù)實(shí)的制度和組織形式。對(duì)我們而言，重要的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有：勞力、設(shè)備和材料的取得；勞力和設(shè)備的生產(chǎn)率；不合格的材料；勞工糾紛；安全；通貨膨脹（總價(jià)合同）；承包商的工作能力；變更指令的談 判；工程質(zhì)量；合同延誤；財(cái)務(wù)控制能力；工程實(shí)際數(shù)量。 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、分析和實(shí)施的全過(guò)程都存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱(chēng)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。 所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。 環(huán)境衛(wèi)生管理 場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾要隨時(shí)清理。 建筑材料堆碼按公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類(lèi)堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。要求布置合理，秩序井然。 著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。 教育職工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。 C、施工廢水不得排入農(nóng)田、水源，集料沖洗用水經(jīng)過(guò)濾、沉淀處理后應(yīng)符合使用前水質(zhì)，確保水源不受污染。 A、工地機(jī)械設(shè)備維修污水設(shè)專(zhuān)門(mén)的收集地，此類(lèi)污水不能隨意排放，須有專(zhuān)車(chē)運(yùn)至市有關(guān)部門(mén)指定地段倒棄。 （ 3） 合理安排噪音較大的機(jī)械作業(yè)時(shí)間，距居民較近地段，嚴(yán)格控制噪音，不得在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪音污染的施工作業(yè)。 噪音預(yù)防措施 （ 1） 合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所，盡量避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力 機(jī)械設(shè)備。 六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 在施工過(guò)程中，我們要積極、嚴(yán)格得按照業(yè)主要求，努力做好環(huán)境保護(hù)工作。 （ 6）堅(jiān)持定期安全檢查，經(jīng)理部每周進(jìn)行一次安全檢查，同時(shí)堅(jiān)持“定檢”與“常檢”并舉，發(fā)現(xiàn)事故 苗頭、隱患立即責(zé)成整改，對(duì)不聽(tīng)勸阻，不立即改正者，要嚴(yán)肅處理。 （ 4）進(jìn)入作業(yè)區(qū)人員必須配戴安全帽。 （ 2）健全安全組織，項(xiàng)目部、各施工隊(duì)設(shè)立專(zhuān)織安全員，班組設(shè)兼職安全員，并強(qiáng)化安全檢查機(jī)制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 （ 5）班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。 （ 3）對(duì)特殊工種需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 安全生產(chǎn)教育制度 （ 1）工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù) 操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下： 安全管理體系 項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全教育系統(tǒng) 安全生產(chǎn)措施計(jì)劃系統(tǒng) 安全大檢查系統(tǒng) 安全監(jiān)查系統(tǒng) 事故調(diào)查處理報(bào)告統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 公司總經(jīng)理 公司副總經(jīng)理 公司 總工程師 公司質(zhì)安科科長(zhǎng) 工程安全員 監(jiān)理工程師 質(zhì)監(jiān)站 施工班組 安全生產(chǎn)教育體系 本公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施 工方面達(dá)到如下目標(biāo)： 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并進(jìn)行評(píng)分，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到 90％以上。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到防患于未然，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。并在開(kāi)工前按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)量保證措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開(kāi)施工。 ③加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量