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休閑地產(chǎn)研究報告-文庫吧資料

2024-08-30 16:26本頁面
  

【正文】 中心 溫江區(qū) 國色天鄉(xiāng) 3公里 鄯縣 發(fā)展歷程 開發(fā)商在五年內(nèi)成功地把成近郊的成片農(nóng)田打造成“旅游 +地產(chǎn)”為一體的知名項目 高端住宅物業(yè)開發(fā) 娛樂主題開發(fā) 區(qū)域價值提升 物業(yè)價值增加 觀光主題開發(fā) ?2020年 8月 ?8月和 置信 ?精典汽車聯(lián)合主辦房車聯(lián)動,聚集樂園人氣,為推出香頤麗都一期造勢。 距離成都中心城區(qū) 20公里 、 30分鐘車程 。 光華大道 、 成都高速和建設(shè)中的芙蓉大道三線三方位進(jìn)入 。 地處成都的上風(fēng)上水處 , 自然資源良好 , 坐擁 10萬畝原生態(tài)森林 , 段 。 項目由成都置信實(shí)業(yè) ( 集團(tuán) ) 有限公司投資 ,聯(lián)合韓國三星愛寶樂園 、 美國藍(lán)馬克娛樂集團(tuán) 、加拿大 FORREC集團(tuán)等國際著名機(jī)構(gòu)打造 。 該項目為西南首家體驗(yàn)式有了基地 , 并被評為 “ 國家重點(diǎn)生態(tài)示范區(qū) ” 。 國色天鄉(xiāng)位于溫江生態(tài)名鎮(zhèn)萬春鎮(zhèn) , 規(guī)劃占地 6000畝 , 是集合主題樂園 、 五星級酒店 、 會議中心 、 高尚國際主題社區(qū)為一體旅游地產(chǎn)項目 。 水景的處理上,縮小水面、采用小水薄水,減少工程造價及維護(hù)費(fèi)用; 在植物的懸著上,盡量采用本土的植物; 水景的處理上,縮小水面、減少小水薄水,以減少工程造價及維護(hù)費(fèi)用; 管理上控制崗哨數(shù)量,多采用刷卡和游動崗哨,以降低管理成本。 成本控制 在材料的選擇上,首先盡量使用本土材料,如火山巖等。 公共設(shè)施分析 公共設(shè)施作為細(xì)節(jié)元素 , 在風(fēng)格的體現(xiàn)以及氣氛的營造上是尤為重要的 。 燈光分析 燈光效果上采用多樣化的照明設(shè)計 , 將燈籠 、 聚光燈 、 泛光燈和照明燈混合使用 , 創(chuàng)造出平衡 、 和諧的照明效果 。 在和建筑 、 架空層的關(guān)系上看 , 盡量利用水景進(jìn)行滲透 。 于是對于高層的建筑而言 , 建筑布置以及總體建筑北高南低可以很輕松的欣賞到整體水景以及一線海景 。 在人的活動區(qū)域利用不同種類 、 不同程度 、 不同顏色的植物進(jìn)行搭配 , 用以豐富空間以及營造豐富的豎向關(guān)系 。 綠化分析 小區(qū)的綠化設(shè)計結(jié)合場地情況 , 在設(shè)計的過程中盡量不破壞原有的環(huán)境 。 車行:進(jìn)行人車分流 , 設(shè)兩個主要車行管理口 。 交通分析 管理:整個小區(qū)設(shè) 3個管理口 , 西側(cè)東側(cè)的管理口設(shè)崗?fù)?, 對南側(cè)管理口進(jìn)行自動監(jiān)控 。 整個空間的豎向關(guān)系 , 在水以及燈光 、 色彩的幫助下 ,變得層層疊疊 、 變化萬千 。 在整體地形高差處理上 , 更是能讓水由北至南或動或近順勢而下 。 景觀設(shè)計分析 空間分析 在空間的處理上 , 采用欲揚(yáng)先抑的設(shè)計手法 。 整體軸線由直線和曲線結(jié)合 , 歸整了建筑和植物 , 兩側(cè)的斜軸和主軸呈放射狀布置輕松的對人流進(jìn)行集中和分散 。 景區(qū)主題分析 項目除了設(shè)計上符合后現(xiàn)代風(fēng)格外 , 還綜合了西班牙的文化特點(diǎn) 。同時,經(jīng)濟(jì)材料的選用,如白色涂料、碎拼的使用以及水的循環(huán)處理都是采用小水、薄水替換大面積的水面來節(jié)約成本。 生態(tài)化 圣芭芭拉堅持生態(tài)的原則進(jìn)行設(shè)計。 人性化 圣芭芭拉再整個設(shè)計的過程中始終堅持人性化的原則。 造型的處理上簡單優(yōu)美 。 在細(xì)節(jié)處理上化繁為簡 , 比如水的處理 ,利用小水 、 薄水 , 還有水池的無邊界處理等 。 而從圣芭芭拉的定位來看 , 位于南加州的圣芭芭拉小鎮(zhèn)以西班牙風(fēng)情的建筑 , 項目對西班牙的風(fēng)格進(jìn)行提煉和加工 , 在現(xiàn)代基礎(chǔ)上加以一般呀的元素進(jìn)行點(diǎn)綴 。 占地面積: ㎡ 建筑面積: ㎡ 容積率: 綠化率: 52% 物 業(yè) 費(fèi) : 3元 /每平 /月 景觀設(shè)計原則 地塊西側(cè)為三亞海灣假日酒店 , 東臨三亞海濱度假管理中心 , 北臨濱海路 , 宗地南面為綿延 22公里的三亞灣 ,紅線大致呈不規(guī)則矩形 , 南北最長約 185M,東西臨海面約 90M, 用地較為平緩 , 整體建筑呈 “ V” 型布置的版式高層公寓 , 即利用東西向海景面寬 , 又避免前后建筑景觀遮擋 , 最大化將海景呈現(xiàn)到每一戶 。傳統(tǒng)的低密度住宅、學(xué)校、商業(yè)只能滿足最基本的要求,結(jié)合景觀的老年公寓、溫泉會所、馬術(shù)俱樂部、鄉(xiāng)村酒店等在綜合服務(wù)配套中扮演的角色越來越重要。未來幾年,旅游與臨空產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將越來越緊密,一些生產(chǎn)型的產(chǎn)業(yè)將逐漸成為旅游產(chǎn)業(yè)的一部分。 休閑度假需求的升級推動了休閑地產(chǎn)的多元化。同樣,在住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)以外地產(chǎn)業(yè)也需要借助旅游業(yè)來開疆辟土,這是旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“捆綁價值”的前提和契機(jī)。據(jù)統(tǒng)計,全世界在過去 20年的時間內(nèi),有 1000萬個家庭和個人購買了旅游度假房產(chǎn)或權(quán)益。 創(chuàng)建城市名片 , 開發(fā)休閑主題 , 這不失為一道亮麗的風(fēng)景線 。 要整合現(xiàn)有的交通 、 餐飲 、 導(dǎo)游 、 零售等服務(wù)體系 , 對景點(diǎn)要從休閑的角度進(jìn)行再開發(fā) , 以商品的眼光進(jìn)行包裝 , 讓游客由 “ 旅游 ” 轉(zhuǎn)為 “ 住游 ” , 從觀光變?yōu)?“ 休閑 ” 。 旅游景點(diǎn)地區(qū)應(yīng)改變以往專等游客 , 靠山吃山 , 靠水吃水的做法 , 充分利用多種服務(wù)手段 , 對游客要 。 整合旅游休閑 , 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)連動開發(fā) 。 發(fā)展城郊休閑經(jīng)濟(jì) , 一方面要充分利用當(dāng)?shù)匚幕A(chǔ) 。 挖掘城郊休閑 , 加強(qiáng)城郊環(huán)境保護(hù) 。 開發(fā)產(chǎn)業(yè)休閑功能 。 快速增長的支撐空泛。 開發(fā)商質(zhì)量參差不齊。 休閑地產(chǎn)發(fā)展的問題 經(jīng)營模式單一,缺乏創(chuàng)新 。 休閑產(chǎn)業(yè)已成為滿足人們文化需求的 重要載體 休假制度提供發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的時間保 障 人們休閑時間增多、休閑需 求加強(qiáng) 休閑地產(chǎn)在中國產(chǎn)生的時間不 長, 開發(fā)模式體系不成熟 自然資源人文資源的要求和依賴較大 產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)價值利益大 劣勢( weakness) 休閑地產(chǎn) SWOT分析 T O S W SWOT分析 優(yōu)勢( strength) 項目運(yùn)作策略 旅游產(chǎn)業(yè)是一項人氣產(chǎn)業(yè) , 雖然不一定能夠成為休閑地產(chǎn)業(yè)的核心支撐產(chǎn)業(yè) , 也不一定成為效益產(chǎn)業(yè) , 但一定是拉動產(chǎn)業(yè) 、 帶動產(chǎn)業(yè)和人氣產(chǎn)業(yè) 。 應(yīng)從旅游產(chǎn)業(yè) 、 休閑產(chǎn)業(yè) 、生態(tài)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)這四大產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)休閑地產(chǎn)項目產(chǎn)業(yè)的開發(fā) 。休閑地產(chǎn)的開發(fā)都遵循這一個土地運(yùn)作的基本模式 , 即從 “ 生地-熟地-旺地 ” 的發(fā)展歷程 。 城鎮(zhèn)配套 — 休閑房產(chǎn) 要依托一定的城鎮(zhèn)配套,與城市保持適當(dāng)?shù)木嚯x。 公共空間 — 休閑房產(chǎn)在建筑形態(tài)上可多營造半公共空間,以體現(xiàn)產(chǎn)品差異性。 適當(dāng)?shù)娜丝诿芏?— 居住人口太多又會破壞休閑的味道。 所以整個休閑項目必須靠休閑產(chǎn)物來實(shí)現(xiàn) 。 所以開發(fā)商在做項目的時候 , 也應(yīng)該通過一些宣傳的手段給消費(fèi)者或者旅游者樹立一種休閑的意識 , 讓他們
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