【摘要】關于規(guī)范消防驗收工作的通知今年,隨著一批工程的陸續(xù)竣工,各項目的專項驗收工作(消防、人防、幕墻、建筑節(jié)能)也在不斷推進中,從最近進行的總部消防驗收、大廠蘇寧電器廣場消防驗收的情況看,驗收前的準備工作不充分。為了使項目的消防專項驗收順利進行,工程管理中心對消防專項驗收的相關工作做了規(guī)定,現下發(fā)《蘇寧置業(yè)工程項目消防專項驗收工作指南》,望各項目遵照執(zhí)行。工程管理中心2
2025-04-20 12:22
【摘要】××置業(yè)工程資料管理細則(征求意見稿)1 目的為進一步規(guī)范××置業(yè)房產項目工程資料收集、編制、組卷、發(fā)放管理,明確文件資料的管理內容和范圍,確保滿足工程施工、移交和歸檔的要求。根據國家、地方建設工程文件歸檔整理規(guī)范和標準,結合、項目的具體實施情況,特編制本標準。2 適用范圍適用于浙江××置業(yè)(下稱集團)下屬的所有
2025-06-22 12:31
【摘要】1河北金島集團管理手冊·崗位說明一、高層管理人員崗位說明書........................3總經理崗位說明書..............................................3
2025-02-16 08:02
【摘要】1.目的管理、控制設計變更,確保任何工程變更都進行了必要的審批和信息傳遞。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目中有關工程變更的管理和控制。3.職責項目工程部負責各類工程變更的最終確認和實施;銷售部負責相關變更的確認、信息傳遞和跟蹤驗證;工程成本管理部負責相關變更的費用預算;總經理(或其授權人)負責客戶變更的審批。4.工作程序
2025-04-18 03:21
【摘要】工程精細化管理指引(試行)表格房地產集團有限公司二O一一年五月第一部分組織管理編號:版本:2012 版本2012工程管理部人員花
2025-08-04 20:39
【摘要】介休市文化藝術中心項目部管理流程山西八建集團有限公司2012年7月工程項目部管理流程目錄一、工程項目管理總流程二、工程管理流程三、工程內部流轉程序四、工程項目實施過程五、監(jiān)理工作程序六、施工技術管理程序七、質量控制程序八、工期控制程序九、成本控制程序十、重要材料控制程序十一
2025-06-28 14:03
【摘要】HSE管理體系管理手冊編制人:XXX審核:XXX批準人:XXXXX房地產開發(fā)有限責任公司二OO八年一月一日第一部分手冊單
2025-05-21 20:26
【摘要】北京京奧港集團文件京奧港地產成字京地字預〔20101〕11號簽發(fā)人:盛小東關于下發(fā)《結算審核流程管理辦法(暫行)》《工程結算審核管理辦法(試行)》的通知集團各職能部門、房地產開發(fā)公司:經研究決定,為規(guī)范優(yōu)化房地產開發(fā)公司結算管理流程,提升精細化管理水平,有效控制工程成本,保證
2025-07-24 04:56
【摘要】工程項目現場管理措施一、工作依據1、公司與承包商簽訂的各類工程承包合同;2、公司與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同;3、設計文件(正式施工圖及說明、圖紙會審紀要、設計交底記錄、審圖中心意見及設計回復等);4、現行建筑工程施工驗收規(guī)范及相關的技術規(guī)程和質量檢驗評定標準;5、國家現行的有關法律、法規(guī)和當地政府有關的政策和規(guī)定;6、公司管理規(guī)章
2025-01-30 16:10
【摘要】工程項目管理流程工程項目管理模式:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式:設計—采購—施工(簡稱EPC)設計—采購—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工
2025-08-01 13:04
【摘要】2007-10-30目錄1.目錄––––––––––––––––––––––––––12.工程項目管理流程圖–––––––––––––––––––33.工程項目管理流程說明––––––––––––––––––44.市場部流程圖––––––––––––––––––––––85.項目部流程圖–––––––––––
2024-08-19 08:53
【摘要】范文范例參考工程項目管理目標CONTENTS目錄菲迪克職業(yè)道德準則道德行為準則工程項目管理模式菲迪克職業(yè)道德準則工程項目管理程序
2025-06-23 13:48
【摘要】目錄一.工程項目現場管理規(guī)程------2二.第一次工地會議議程-----5三.監(jiān)理授權書-----6四.工程施工現場簽證管理辦法------8五.工程技術資料及施工圖表簽報程序規(guī)定------11六.施工用電管理規(guī)定------13七.施工用水管理規(guī)定------14八.違規(guī)處罰
2025-06-23 13:47
【摘要】XXXXXX有限公司(暫行管理規(guī)定)第一章預算管理制度預算管理工作擬分三部分:預算編制、預算控制、預算考核。一、預算編制預算的編制工作由公司總經理主持,每月28日前報公司董事長審批。預算編制的工作程序詳見《預算編制流程》(附表一)。由各部門制定行政辦公費用、業(yè)務公關費用和出差費用、按合同條款分包費、廣告費、固定資產采購費、薪酬福利費、
2025-02-16 07:36
【摘要】......安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項目管理工作流程2017年2月學習參考安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項目管理工作流程目錄1、工程項目管理總流程
2025-06-23 15:28