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房產公司工程項目現場管理流程-文庫吧資料

2025-02-16 07:39本頁面
  

【正文】 使用功能、設計效果和觀感質量,全面提高工程質量整 體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行。 2.施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質量,按照 “驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制 ”的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質量控制。 本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。 希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作,確保監(jiān)理工作循序有效。 8.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結及監(jiān)理日志,本公司工程部現場代表將不定期進行抽查,若發(fā)現監(jiān)理 單位不重視,不編報,每缺一項處罰監(jiān)理責任人 200 元。 6.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證,若發(fā)現隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔返工損失 10%的經濟責任。 4.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗工具,實行日常平行檢驗,并認真填報工程缺陷統(tǒng)計報表,若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段,則視為未履行平行檢驗,本公司將保留經濟索賠的權利。 3.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,在工程開工前第一次工地例會后一周內必須書面向工程部呈報合格詳細的監(jiān)理規(guī)劃,工程部三天之內提出修改和批復意見。 2.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,由本公司工程部根據工程的性質和特點,對工程質量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調和對施工單位進行違規(guī)處罰的權利。 15.違反施工程序,施工質量問題突出且反復出現同類 工程質量問題者,處以 500~ 1000元罰款。 13.四大節(jié)點工程工期(基礎工程、砼結構工程、墻體工程、裝飾工程)不能按預期完工的,每延誤一天罰款 200 元,若總工期達到合同工期者,則罰款如數退還,若總工期延誤,則按合同約定賠償,且中期處罰不退還。 12.會議時間隨地吐痰,隨手丟煙頭每次每項處以 50 元罰款。 10.在已完工路面拌合砂漿者,每發(fā)現一處處以 200 元罰款。 8.順手牽羊、偷拿現場材料者,按所獲取材料價款的雙倍金額處罰。 6.不服從門衛(wèi)管理,強行進入者處以 100~ 200的罰款。 4.違規(guī)私自移接管道泵,直取管道自來水施工者,按市自來水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。 2.未經業(yè)主售房部門允許,私自占用已移交房屋者,處以 500~ 2021元罰款。 本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。 4.用水單位對用水管道有維護管理的義務。 3.嚴禁在給水管道上直接管道泵,水壓不足時應設置儲水池再經加壓設備進行提升,且進水管必須高于儲水池水面。 2.任何用水點必須安裝水表進行計量,并在每月 20日將水表讀數報至工程部,水費依此據實收取。 1.任何單位用水必須報經工程部批準,方可進行用水管道的連接,并裝表計量,水表初始讀數報工程部備案。 本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。 5.各用電單位對各自的用電線路負有維護管理責任,應經常對所屬用電線路進行檢查,發(fā)現安全隱患,立即整改。 4.電費的收取。 3.一級配電柜內,必須使用計量合格的電表進行計量,并對各自的電表計量負責,工程部有權要求用電單位對所用電表重新進行校驗。 方案未經工程部批準,擅自接電者,處以 500~ 1000 元罰款,并承擔當月分表與總表的全部差額。 九、本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負責統(tǒng)一解釋。但乙方應在 48小時內提出書面文件,甲方必須簽證確認。 3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據,包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。因拒不執(zhí)行指令而造成的 損失則由乙方承擔。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。 2.外網、景觀及零星工程合同外簽證(僅為建安及天一園林公司),每月 5 日前必須將簽證結算資料提交到甲方成本部,逾期停付工程款。即基礎部分、主體結構 部分和安裝及裝修部分。 2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。簽證原則上不允許簽計時工,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數及用工時間。 四、現場簽證單填寫要求 所有工程量必須經現場測量后填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字,后補簽簽證單。 6.法律、法規(guī)及現行有效標準規(guī)定必須簽證的。 4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。 2.合同以外的土方工程。 2.工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方 簽證的文件的簽證。 工程施工現場簽證管理辦法 為規(guī)范工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。 3.已確定由業(yè)主分包的分項工程,施工和監(jiān)理單位必須認真核定分項分包界限范圍,并提出范圍界定的文字條款及制約措施,于工程動工前一周內報工程部。 三、分項分包工程及甲供材料報表 1.各施工單位中標工程約定或施工合同約定的甲供材料必須在用料前一個月提供材料清單,向工程部申報材料需求計劃。 3.各監(jiān)理單位每月 25 日前必須就所監(jiān)理的工程項目進行一次進度、質量、成本控制分析,并提出相應的改進措施和建議,于 25 日成文后報工程部。 二、會議紀要及監(jiān)理月報 1.各施工單位必須參加所在組團的每周監(jiān)理例會,分析工程質量和施工進度,提出改進措施,其例會記錄由監(jiān)理單位整理,每周報工程部。 2.工程開工后每周主要施工安排必須于上周五之前報監(jiān)理單位確認,監(jiān)理單位確認后于每周五向工程部報本周工作完成情況及下周主要工作安排計劃。當委托人和承包人發(fā)生爭執(zhí)時,監(jiān)理機構應根據自己的職能,以獨立的身份判斷,公正地進行協(xié)調。 10.監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對施工單位違反工程管理相關規(guī)定的行為提出處罰建議的權利。 8.工程施工進度得檢查、監(jiān)督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認權。 7.工程上使用的材料和施工質量得檢驗批。 6.征得委托人同意,監(jiān)理人有權發(fā)布
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