【正文】 。 5．非工程合同約定的改善內(nèi)容不在驗收之列，驗收合格后雙方必須在交接單上簽字。 3．所有移交項目必須由雙方進行實物驗收，驗收過程中缺陷由工程部限期整改，接管后由接管部門再次驗收。 四、工作流程 1．工程部必須按照公司的統(tǒng)一計 劃，在工程竣工備案后三個月向接管部門移交。 三、職責(zé) 1．工程部對本公司所開發(fā)的項目工程完整性和完好性全面負(fù)責(zé)。 物業(yè)驗收及移交規(guī)程 一、目的 為了規(guī)范工程竣工后及業(yè)主入伙前的成品保護，保證業(yè)主約定范圍內(nèi)的工程合格移交。 施工過程中采取監(jiān)理工程師巡視，平衡檢查，旁站等檢查方法，對工程質(zhì)量進行控制，工程所用材料采取材質(zhì)證明備案，現(xiàn)場取樣送檢的方法，保證了工程材料的質(zhì)量，現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿，嚴(yán)格按試驗結(jié)論配比稱量，并嚴(yán)格按規(guī)范要求養(yǎng)護。 三、工程質(zhì)量的控制 該工程質(zhì)量的控制由本公司全 權(quán)委托某監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量，從原材料的采購，質(zhì)量檢查，檢測和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行全方位監(jiān)理。 （ 7）工程部項目責(zé)任人督促施工單位在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)上交備案證、整 套竣工圖和竣工資料留存公司資料室。 （ 5）工程部部長參加會議并代表公司方面發(fā)言。 （ 3）工程部項目責(zé)任人在竣工驗收前應(yīng)完成書面的《工程情況總結(jié)》，主要內(nèi)容應(yīng)有工程概況、工程質(zhì)量、造價情況，有無重大問題出現(xiàn)及處理情況等。 3．竣工驗收 （ 1）工程部項目責(zé)任人根據(jù)預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理情況，督促施工單位上報《竣工驗收申請表》。 （ 8）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實、逐個整改預(yù)收發(fā)現(xiàn)的問題。 （ 6） 預(yù)驗收檢查后，各與會單位有關(guān)人員提出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見。 （ 4）工程部項目責(zé)任人在計劃預(yù)驗收 3 天前聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站確定預(yù)驗收日期，并聯(lián)系設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員，組織預(yù)驗收。檢查竣工資料按照《城市建設(shè)檔案文件材料歸檔內(nèi)容（建設(shè)工程部分）》進行。 （ 2）工程部項目責(zé)任人督促施工單位在計劃預(yù)驗收日期十天前組織有關(guān)人員進行全面質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照《工程質(zhì)量問題（事故）處理規(guī)定》處理 .并按照《城市建設(shè)檔案文件材料歸檔內(nèi)容（建設(shè)工程部分）》整理好竣工資料。 2．單位工程驗收分兩次：預(yù)驗收和竣工驗收。 2．工程部部長出席預(yù)驗收、竣工驗收，代表公司發(fā)言 。 二、適用范圍 適用于公司開發(fā)建設(shè)的工程項目驗收。 10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。 6．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 4．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。 2．建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗 批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)檢，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確定。 （ 4）專家論證意見和修改設(shè)計完成后，由總監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)工通知書。一般情況下組織本公司技術(shù)部及設(shè)計單位現(xiàn)場分析事故情況，提出處理方案， 經(jīng)設(shè)計部門簽字認(rèn)可后，責(zé)任方無償組織施工。 4．質(zhì)量事故： （ 1）責(zé)任監(jiān)理工程師責(zé)成參建有關(guān)方填寫并上報工程質(zhì)量事故報表。 （ 3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計部門審核簽字后報告工程部及監(jiān)理單位總監(jiān)代表。 （ 2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到有關(guān)方的調(diào)查處理方案后，立即初審上報工程部。 （ 2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到責(zé)任方報來的整改完成報告書后，應(yīng)及時檢查驗收。 2．較嚴(yán)重質(zhì)量問題： （ 1）責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，并報總監(jiān)工程師。 （ 2）重大質(zhì)量事故： 其分類按建設(shè)部 3號部長令的規(guī)定分類。 2．質(zhì)量事故分類： （ 1）一般質(zhì)量事故： 由于勘察、設(shè)計、施工過失等，造成直接經(jīng)濟損失在伍仟元以上（含伍仟元）、十萬元以下的。 （ 2）較嚴(yán)重質(zhì)量問題： 不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力，卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降，有時還會使人有不舒適和不安全感。 工程質(zhì)量問題（事故）處理規(guī)定 一、為了規(guī)范工程管理，對質(zhì)量問題（事故）的調(diào)查處理，根據(jù)有關(guān)建筑工程質(zhì)量法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程管理的具體情況，制定本規(guī)定。 10．任何單位和個人都必須遵守本規(guī)定，違者按違規(guī)處罰。 8．施工現(xiàn)場必須有 醒目的標(biāo)牌標(biāo)識工程規(guī)模，工程造價，開（竣）工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位安全員和質(zhì)檢員。 6．現(xiàn)場施工材料必須分類堆放，并有醒目標(biāo)識，嚴(yán)禁混堆亂放。 5．施工現(xiàn)場必須保證排水暢通，施工污水應(yīng)通過簡易沉淀池后方可進入小區(qū)排水系統(tǒng)。 3．施工現(xiàn)場道路保持暢通，道路必須平整硬化，滿足載重卡車通行，并保持日常整潔。 1．工程開工前施工單位必須按業(yè)主提供的平面圖在指定區(qū)域內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃和合理布置現(xiàn)場辦公、地材堆場、加工制作區(qū)域，并繪圖公布于醒目位置，現(xiàn)場實物應(yīng)與規(guī)劃相符。 11．工程竣工時，各施工單位必須交業(yè)主四套 完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。 10．工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時有效的整理，要求項目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實、準(zhǔn)確、可靠。 8．對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對已施工的部 位予以返工處理。 6．各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案，由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。 4．為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定，對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。 3．業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對充分滿足