工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施(參考版)
2025-01-26 16:10本頁(yè)面
【正文】 工程部必須每月 28日前向公司遞交當(dāng)月各項(xiàng)計(jì)劃完成情況和下月工作計(jì)劃。 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，工程部各專業(yè)工程師必須匯同監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，查看隨行的產(chǎn)品出廠合格證，質(zhì)量保證書和廠家檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣的材料要給予配合確定，砼、砂漿要督促監(jiān)理、施工方現(xiàn)場(chǎng)分別取樣，并分別送交具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)。 隱蔽工程必須嚴(yán)格按照“工程質(zhì) 量控制辦法、隱蔽工程簽認(rèn)流程”執(zhí)行。擔(dān)任下道工序的一方有權(quán)拒絕執(zhí)行。 工程建設(shè)施工中遇到的技術(shù)核定、材料代換、圖紙修改、變更設(shè)計(jì)等洽商、變 更問(wèn)題，嚴(yán)格按工程變更程序辦理。 ⑥、工程完工，資料員應(yīng)根據(jù)檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)整理成冊(cè)，報(bào)公司審查、存檔。 ④、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由簽發(fā)人和發(fā)往單位收文人簽字。 ②、凡確認(rèn)的設(shè)計(jì)、施工、變更、簽證等文件均需編號(hào)記入收文本，凡由公司、工程部簽發(fā)的文件均需編號(hào)登記入發(fā)文本。 ④、有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以及影響合同、進(jìn)度、工程造價(jià)的重大問(wèn)題，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織研究處理解決。 ②、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師參加施工現(xiàn)場(chǎng)召開的施工、監(jiān)理會(huì)議。 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人員將每月工程部員工考勤登記表報(bào)工程經(jīng)理，作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分配依據(jù)。 ④、擔(dān)任加班、值班的員工應(yīng)盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，并按時(shí)填寫工作日志，作好值班記錄。 ②、法定休假日 ,由工 程部經(jīng)理安排工程師輪流值班。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后 24 小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后 24 小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。同時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。最后由工程部組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘及物業(yè)公司等參加竣工驗(yàn)收。 1工程完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由建設(shè)單位組織工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位整改，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
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