工程項(xiàng)目管理措施(參考版)
2025-06-19 12:22本頁(yè)面
【正文】 整理分享 。（3）對(duì)周轉(zhuǎn)使用材料及工具，要定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，以提高周轉(zhuǎn)使用次數(shù)（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資和多余不用物資，要及時(shí)組織清理，回收退庫(kù)。1材料管理措施本項(xiàng)目的材料管理措施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，具體由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人管理并實(shí)施：（1）現(xiàn)在材料管理按照誰(shuí)施工、誰(shuí)領(lǐng)料、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。（3）設(shè)備操作和維修人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做到五懂三會(huì)以（懂原理、構(gòu)造、用途、性能、用油知識(shí)，會(huì)操作、保養(yǎng)、排除故障），并經(jīng)考試合格后，有關(guān)主管部門(mén)發(fā)操作證、持證上崗。（2）建立健全設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程，大型設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)定崗位責(zé)任制，所有設(shè)備都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（5）公司各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)詳細(xì)記錄并保存對(duì)勞務(wù)的管理、檢查記錄。（3）施工過(guò)程中，要將勞務(wù)承擔(dān)的工作納入監(jiān)督、檢查的范圍。 勞務(wù)管理措施本項(xiàng)目的勞務(wù)管理措施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，技術(shù)負(fù)責(zé)人管理并實(shí)施：（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)掌握勞務(wù)的整體情況。（4）項(xiàng)目辦公室內(nèi)部還制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,凡是重大合同用款均由項(xiàng)目辦公室人員集體研究決定,日常工作開(kāi)支必須先請(qǐng)示,再批準(zhǔn)。（3）在資金管理上,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。 財(cái)務(wù)管理措施 ?。?）在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中,我公司實(shí)行專(zhuān)立賬戶(hù)、專(zhuān)款專(zhuān)用制度。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng),做到文明施工,保持衛(wèi)生良好、施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條。只要現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患,一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái),分析事故隱患的性質(zhì),研究采取整改措施,促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。具體包括以下方面：（1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度；（2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與各類(lèi)合同的談判；（3）進(jìn)行對(duì)各類(lèi)合同的跟蹤管理，并對(duì)合同相關(guān)各方在執(zhí)行過(guò)程中的情況檢查；（4）協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜和合同的糾紛事宜?！ 『贤芾泶胧 」こ毯贤芾硎菍?duì)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同，從條款的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作，以期通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理或其代表人參加業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)問(wèn)題，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。對(duì)未能落實(shí)的項(xiàng)目,立即查明原因,采取補(bǔ)救措施,確保階段計(jì)劃工期不拖
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