【摘要】工程精細化管理指引(試行)表格房地產(chǎn)集團有限公司二O一一年五月第一部分組織管理編號:版本:2012 版本2012工程管理部人員花
2025-08-01 20:39
【摘要】1河北金島集團管理手冊·崗位說明一、高層管理人員崗位說明書........................3總經(jīng)理崗位說明書..............................................3
2025-02-13 08:02
【摘要】1.目的管理、控制設計變更,確保任何工程變更都進行了必要的審批和信息傳遞。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目中有關工程變更的管理和控制。3.職責項目工程部負責各類工程變更的最終確認和實施;銷售部負責相關變更的確認、信息傳遞和跟蹤驗證;工程成本管理部負責相關變更的費用預算;總經(jīng)理(或其授權(quán)人)負責客戶變更的審批。4.工作程序
2025-04-15 03:21
【摘要】HSE管理體系管理手冊編制人:XXX審核:XXX批準人:XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司二OO八年一月一日第一部分手冊單
2025-05-17 20:26
【摘要】XXXXXX有限公司(暫行管理規(guī)定)第一章預算管理制度預算管理工作擬分三部分:預算編制、預算控制、預算考核。一、預算編制預算的編制工作由公司總經(jīng)理主持,每月28日前報公司董事長審批。預算編制的工作程序詳見《預算編制流程》(附表一)。由各部門制定行政辦公費用、業(yè)務公關費用和出差費用、按合同條款分包費、廣告費、固定資產(chǎn)采購費、薪酬福利費、
2025-02-13 07:36
【摘要】萬科地產(chǎn)有限公司工程管理手冊前言根據(jù)集團設計工程部對一線公司進行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導”的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程規(guī)范化”的組織建設原則,編制出本
2025-06-24 17:36
【摘要】公司安全管理制定為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。1.0機構(gòu)與職責1.1機構(gòu)1.1.1公司安全委員會是公司指導安全的組織機構(gòu),由公司領導和有關部門的主要負責人組成,(工程部、財務部、辦公室、物資部等)其主要職責是全面負責公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預防措施,實施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會的日常工作由安全辦
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設置 12部門職責 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務流程 35部門參與的主要業(yè)務流程 3二、總經(jīng)理辦公室 41部門崗位設置 42部門職責
2025-04-15 13:48
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一章勞動合同
2025-04-21 06:12
【摘要】發(fā)現(xiàn)順馳的管理知道順馳,最早是在2002年的深圳中國住房交易會上,順馳的董事長孫宏斌位列中國房地產(chǎn)十大風云人物。雖然這樣的頭銜足以值得炫耀,但畢竟王石、任志強、潘石屹、馮侖等人更具明星效應,孫宏斌不足以成為聚焦中心。再次聽到順馳,是今年順馳在石家莊買地引起的軒然大波。超出底價兩個多億的成交額被當?shù)孛襟w稱為天價。但這也無非是一個開發(fā)商以高價拿了一塊地而已。而當聽到順馳說出如下這
2025-04-18 02:22
【摘要】車輛管理制度1.0車輛管理1.1公司公務車的證照及稽核等事務統(tǒng)由辦公室負責管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責維修、檢驗、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。1.3每車應設置“車輛行駛記錄表”,使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛
2025-04-10 21:35
【摘要】1/175管管理理制制度度匯匯編編AAAA房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一一年三月2/175目錄第一章設計管理1.1施工圖設計任務書編制辦法1.2面積核算辦法1.3設計圖紙資料檔案管理制度1.4圖紙會審制度附件1、參會簽到記錄附件2、修改記錄附件3、專家咨詢會議報告1.5圖
2025-04-18 12:43
【摘要】房產(chǎn)公司總結(jié)第一篇:房產(chǎn)公司總結(jié)房產(chǎn)公司2021年工作總結(jié)及下年工作計劃2021年是繼2021年后的又一個房地產(chǎn)政策年,房地產(chǎn)市場也經(jīng)歷著發(fā)展的深水區(qū),所以這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,認真分析當前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實工作。房產(chǎn)公司2021年在全體同仁的共同努力下,基本完成了年初集團公司制定的各項任
2025-03-22 09:23
【摘要】××置業(yè)工程資料管理細則(征求意見稿)1 目的為進一步規(guī)范××置業(yè)房產(chǎn)項目工程資料收集、編制、組卷、發(fā)放管理,明確文件資料的管理內(nèi)容和范圍,確保滿足工程施工、移交和歸檔的要求。根據(jù)國家、地方建設工程文件歸檔整理規(guī)范和標準,結(jié)合、項目的具體實施情況,特編制本標準。2 適用范圍適用于浙江××置業(yè)(下稱集團)下屬的所有
2025-06-19 12:31
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-05-17 20:11