【摘要】公司安全管理制定為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。1.0機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.1機(jī)構(gòu)1.1.1公司安全委員會(huì)是公司指導(dǎo)安全的組織機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,(工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室、物資部等)其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實(shí)施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會(huì)的日常工作由安全辦
2025-04-15 03:21
【摘要】XXXXXX有限公司(暫行管理規(guī)定)第一章預(yù)算管理制度預(yù)算管理工作擬分三部分:預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算考核。一、預(yù)算編制預(yù)算的編制工作由公司總經(jīng)理主持,每月28日前報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。預(yù)算編制的工作程序詳見(jiàn)《預(yù)算編制流程》(附表一)。由各部門制定行政辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用和出差費(fèi)用、按合同條款分包費(fèi)、廣告費(fèi)、固定資產(chǎn)采購(gòu)費(fèi)、薪酬福利費(fèi)、
2025-02-13 07:36
【摘要】序號(hào)目錄備注一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)月考核表安全生產(chǎn)年度考核表三、**房地
2025-04-22 04:47
【摘要】車輛管理制度1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請(qǐng)調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛
2025-04-10 21:35
【摘要】1/175管管理理制制度度匯匯編編AAAA房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二O一一年三月2/175目錄第一章設(shè)計(jì)管理1.1施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制辦法1.2面積核算辦法1.3設(shè)計(jì)圖紙資料檔案管理制度1.4圖紙會(huì)審制度附件1、參會(huì)簽到記錄附件2、修改記錄附件3、專家咨詢會(huì)議報(bào)告1.5圖
2025-04-18 12:43
【摘要】英德創(chuàng)美房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度二0一一年三月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)
2024-09-11 14:35
【摘要】1河北金島集團(tuán)管理手冊(cè)·崗位說(shuō)明一、高層管理人員崗位說(shuō)明書(shū)........................3總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)..............................................3
2025-02-13 08:02
【摘要】北京××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司
2025-04-27 10:44
【摘要】1.目的管理、控制設(shè)計(jì)變更,確保任何工程變更都進(jìn)行了必要的審批和信息傳遞。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中有關(guān)工程變更的管理和控制。3.職責(zé)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)各類工程變更的最終確認(rèn)和實(shí)施;銷售部負(fù)責(zé)相關(guān)變更的確認(rèn)、信息傳遞和跟蹤驗(yàn)證;工程成本管理部負(fù)責(zé)相關(guān)變更的費(fèi)用預(yù)算;總經(jīng)理(或其授權(quán)人)負(fù)責(zé)客戶變更的審批。4.工作程序
【摘要】工程精細(xì)化管理指引(試行)表格房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二O一一年五月第一部分組織管理編號(hào):版本:2012 版本2012工程管理部人員花
2025-08-01 20:39
【摘要】HSE管理體系管理手冊(cè)編制人:XXX審核:XXX批準(zhǔn)人:XXXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司二OO八年一月一日第一部分手冊(cè)單
2025-05-17 20:26
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書(shū)1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常
2025-04-21 07:16
【摘要】第一篇:房產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 第一條目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。 第二條適用范圍 ...
2024-10-13 21:58
【摘要】第一篇:房產(chǎn)公司員工宿舍管理制度 公司員工宿舍管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,以提高工作效率,特制訂本制度。第二條適用范...
2024-10-21 10:47
【摘要】質(zhì)量管理體系工作規(guī)程文件編號(hào):JD/QW7512-1(19)主題:安全、文明施工管理規(guī)程版本/修改A/O頁(yè)碼:第3頁(yè)共3頁(yè)安全、文明施工管理規(guī)程文件編號(hào):JD/QW7512-1(19)修改狀態(tài):管理狀態(tài):分發(fā)號(hào):
2024-09-04 10:23