【摘要】公司安全管理制定為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。1.0機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.1機(jī)構(gòu)1.1.1公司安全委員會(huì)是公司指導(dǎo)安全的組織機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,(工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室、物資部等)其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實(shí)施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會(huì)的日常工作由安全辦
2025-04-21 03:21
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運(yùn)作手冊北大縱橫管理咨詢公司目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設(shè)置 12部門職責(zé) 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 35部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 3二、總經(jīng)理辦公室 41部門崗位設(shè)置 42部門職責(zé)
2025-04-21 13:48
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一章勞動(dòng)合同
2025-04-27 06:12
【摘要】發(fā)現(xiàn)順馳的管理知道順馳,最早是在2002年的深圳中國住房交易會(huì)上,順馳的董事長孫宏斌位列中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物。雖然這樣的頭銜足以值得炫耀,但畢竟王石、任志強(qiáng)、潘石屹、馮侖等人更具明星效應(yīng),孫宏斌不足以成為聚焦中心。再次聽到順馳,是今年順馳在石家莊買地引起的軒然大波。超出底價(jià)兩個(gè)多億的成交額被當(dāng)?shù)孛襟w稱為天價(jià)。但這也無非是一個(gè)開發(fā)商以高價(jià)拿了一塊地而已。而當(dāng)聽到順馳說出如下這
2025-04-24 02:22
【摘要】車輛管理制度1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛
2025-04-16 21:35
【摘要】1/175管管理理制制度度匯匯編編AAAA房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一一年三月2/175目錄第一章設(shè)計(jì)管理1.1施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制辦法1.2面積核算辦法1.3設(shè)計(jì)圖紙資料檔案管理制度1.4圖紙會(huì)審制度附件1、參會(huì)簽到記錄附件2、修改記錄附件3、專家咨詢會(huì)議報(bào)告1.5圖
2025-04-24 12:43
【摘要】房產(chǎn)公司總結(jié)第一篇:房產(chǎn)公司總結(jié)房產(chǎn)公司2021年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃2021年是繼2021年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,房地產(chǎn)市場也經(jīng)歷著發(fā)展的深水區(qū),所以這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作。房產(chǎn)公司2021年在全體同仁的共同努力下,基本完成了年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任
2025-03-30 09:23
【摘要】××置業(yè)工程資料管理細(xì)則(征求意見稿)1 目的為進(jìn)一步規(guī)范××置業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目工程資料收集、編制、組卷、發(fā)放管理,明確文件資料的管理內(nèi)容和范圍,確保滿足工程施工、移交和歸檔的要求。根據(jù)國家、地方建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合、項(xiàng)目的具體實(shí)施情況,特編制本標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍適用于浙江××置業(yè)(下稱集團(tuán))下屬的所有
2025-06-25 12:31
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-05-25 20:11
【摘要】房產(chǎn)公司工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃匯編 第12頁共12頁 房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)...
2024-11-21 05:54
【摘要】盈都房產(chǎn)公司管理制度文件(試行版)浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:二零零六年十一月甲供材料設(shè)備管理制度第一部分:采購管理制度:(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成。(設(shè)備)款,做到付款進(jìn)度不超前于材
2024-08-19 03:42
【摘要】=======================================序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、
2025-06-26 07:30
【摘要】員工提案管理規(guī)定1.0本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,借以提高經(jīng)營績效,特訂定本條例。2.0本公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術(shù)上或管理上,如有改進(jìn)或革新意見,均可向人事部索取提案建議書,將擬提案建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力,可請人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。3.0提案書內(nèi)
2025-05-03 22:31
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進(jìn)一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對公司全體管理人員的價(jià)值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)體系合理地進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬分配、榮譽(yù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)及批評處罰,促進(jìn)公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價(jià)值
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程一、總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二、職責(zé)1.對工程實(shí)施過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投
2025-02-19 07:39