【摘要】第一篇:房產(chǎn)公司員工宿舍管理制度 公司員工宿舍管理制度 第一章總則 第一條為加強員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使員工有一個良好的生活環(huán)境,以提高工作效率,特制訂本制度。第二條適用范...
2024-10-21 10:47
【摘要】序號目錄備注一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)月考核表安全生產(chǎn)年度考核表三、**房地
2025-04-28 04:47
【摘要】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常
2025-04-27 07:16
【摘要】.cn房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務(wù)
2024-09-24 07:22
【摘要】肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒂螅肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃罿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀蠆衿肅莂薅衿膈薈蒁羈芀莁蝿羇羀膄蚅羆肂荿蟻羅芄膂薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄肁羀蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅肈莇蒞蟻肈肇薀薇蚄腿莃蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螁肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒂螅肄蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃罿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀蠆衿肅莂薅衿膈薈蒁羈芀莁蝿羇羀膄
2024-09-26 09:16
【摘要】辦公用品管理制度1.0目的為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度。2.0辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種:2.1消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、打印油、原子筆、書釘?shù)取?.2管理消耗品:簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、電池等。2.3管理品:剪刀
2025-04-16 21:35
【摘要】工程部資料工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程
2025-04-21 03:21
【摘要】地產(chǎn)房地產(chǎn)XX大型房產(chǎn)公司各部門職責及管理制度XX大型房產(chǎn)公司各部門職責及管理制度.doc人事部職責范圍.doc合約管理制度.doc合約部職責范圍.doc地產(chǎn)部職責范圍.doc地盤職責范圍.doc工程管理制度.doc工程部崗位職責.doc工程
2025-01-24 17:56
【摘要】公司安全管理制定為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。1.0機構(gòu)與職責1.1機構(gòu)1.1.1公司安全委員會是公司指導(dǎo)安全的組織機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成,(工程部、財務(wù)部、辦公室、物資部等)其主要職責是全面負責公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會的日常工作由安全辦
【摘要】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);?督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障
2025-05-25 21:12
【摘要】哈克不動產(chǎn)分店早會流程模板哈克不動產(chǎn)各個分店每天例會時間為8:45~9:25,約40分鐘,由主值人員喊開早會。每天早會固定內(nèi)容如下:1、每人向店長匯報現(xiàn)有房源數(shù)量(出售、出租)及客戶數(shù)量,店長記錄在店長日記里。(2分鐘)2、*每人每天向同事分享急賣案源或急買誠意客戶一個。(15分鐘)3、回顧昨日行程及匯報今日行程(3分鐘)4、店長總結(jié)(5分鐘)每天必選
2025-05-26 07:53
【摘要】5第一章總則 5第二章財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章總則 9第二章財務(wù)會計報表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財務(wù)人員報告制度 11第六章工資薪酬管理 12第七章罰則 13成本控制過程中的財務(wù)管理制度 14第一章總則
2025-04-24 12:43
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的
【摘要】某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀人入門15天培訓(xùn)日程安排姓名: 事項負責人完成時間(周/月)備注工作日一(1)介紹同事店務(wù)助理(2)安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理(3)介紹崗位描述和基本工作安排客戶經(jīng)理(4)簽定上崗協(xié)議客戶經(jīng)理(5)介紹房地產(chǎn)基本概念輔導(dǎo)人
【摘要】----泰和集團資產(chǎn)管理制度匯編前言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是
2025-06-09 21:09