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正文內(nèi)容

房產(chǎn)公司工程部管理制度及績效考評-展示頁

2025-04-21 03:21本頁面
  

【正文】 (4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。(10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 負責工程監(jiān)理的管理。(2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)(1) 參與設(shè)計單位的選擇。(3) 組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(7) 對設(shè)計費用進行控制。(三)項目經(jīng)理崗位職責 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。(2) 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。(4) 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。(6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。(8) 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。(10) 對開工準備情況進行核實檢查。(12) 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。(14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。(16) 負責準備圖紙會審、設(shè)計交底會。(18) 組織工程資料的報送。(20) 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。(22) 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。(24) 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。(26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。(28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。(30) 負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。(32) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。(四)土建工程管理崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負責《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。(五)水暖管理崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負責《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1 負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。(六)電氣管理崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負責《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。(七)現(xiàn)場管理崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。1現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。1參與工程竣工驗收和移交。 協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準備工作。 參與投標資料、文件的審查和評標工作。 根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調(diào)整。 參與竣工結(jié)算。1 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。三、工作流程圖(信息流程)(一) 工程部內(nèi)部工作流程項目市場調(diào)研階段研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部采集項目數(shù)據(jù)研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部、工程部對采集項目數(shù)據(jù)進行分析放棄或暫時放棄項目開發(fā)提出項目產(chǎn)品的市場定位及技術(shù)、經(jīng)濟可行性評估報告不可行總經(jīng)理審批可行:編制項目發(fā)展建議書在該階段工程部負責對采集到的項目數(shù)據(jù)進行分析和技術(shù)可行性的評估,并提供初步技術(shù)可行性的評估報告。工程項目設(shè)計階段工程部配合研發(fā)中心、開發(fā)部進行設(shè)計工作。提供的相關(guān)資料有:(1)、自然環(huán)境資料:工程地質(zhì)資料、地震資料、水文地質(zhì)資料、資源勘察資料、地形測繪資料、氣候氣象資料。(3)、工程技術(shù)資料:建筑材料供應及價格資料,主要設(shè)備技術(shù)資料及定貨價格資料。包括水、電、煤氣天然氣、電信、征地、拆遷、安置等。工程部會同預算部編制招投標文件并發(fā)放至投標單位,將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 批準 不批準進入施工準備階段將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批工程部會同預算部與中標單位進行合同談判,簽定供貨或承包合同。 批準(2)、施工準備階段A、 程施工組織準備:監(jiān)理單位項目組織準備總經(jīng)理或主管副總建設(shè)單位項目施工組織準備 上報 審批 審批 上報 審批 上報 上報 審批 施工單位組織準備 B、 項目管理規(guī)劃控制監(jiān)理單位項目管理規(guī)劃總經(jīng)理或主管副總建設(shè)單位項目管理規(guī)劃上報 上報審批 審批審批審批 上報 上報施工單位施工組織設(shè)計C、 工程施工技術(shù)準備 a、圖紙會審與技術(shù)交底分部分項工程交底會審紀錄圖紙會審、設(shè)計交底設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督、物資供應單位參加工程部會同監(jiān)理單位組織施工承包單位自審b、施工組織設(shè)計工程部進行審批進入下一階段監(jiān)理單位上報審查結(jié)果工程部委托監(jiān)理單位進行審查施工承包單位編制施工組織設(shè)計監(jiān)理單位進行施工組織設(shè)計的審查 合格 合格 不合格 不合格D、 工程施工現(xiàn)場準備落實施工安全與環(huán)保措施施工材料、設(shè)備的準備施工臨時設(shè)施的準備施工臨水、臨電的調(diào)查與準備施工樁、點的引測、控制網(wǎng)的布置施工現(xiàn)場三通一平E、 工程施工其他準備工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認工程部填制《工程開工準備檢查表》正式簽發(fā)施工單位《工程開工申請表》總經(jīng)理或主管副總審批工程部編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》工程部經(jīng)理批準開工(3)、施工階段A、 工程質(zhì)量管理a、 質(zhì)量體系的建立施工單位質(zhì)量保證體系的建立監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的建立工程部質(zhì)量保證體系的建立總經(jīng)理或主管副總審批
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