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正文內(nèi)容

房產(chǎn)中介公司管理制度-展示頁

2025-04-27 07:16本頁面
  

【正文】 第三章 待客禮儀 客戶進(jìn)門應(yīng)微笑、點(diǎn)頭、起身接待來客。 站姿:站立時雙手重疊放在小腹前,保持謙遜、隨和的姿態(tài),雙腿分開,與肩同寬。 坐姿:注意自己的身向及與桌子和椅子的配合是否協(xié)調(diào),保持背脊正直的習(xí)慣。交談時,員工不能低頭不理客戶或左顧右盼及做其它事情,這是對客戶的不尊重。 男員工形象:男性員工不得留長發(fā)、長胡須和過長過黑的指甲,應(yīng)保持發(fā)型、衣領(lǐng)、衣袖清潔,夏天不得穿背心和拖鞋,不得把襯衣拖在褲子外面,應(yīng)時刻給客戶清爽、穩(wěn)重的形象。員工不得在營業(yè)場所抽煙、喝酒、吃零食,形體語言是與客戶接近距離的關(guān)鍵。第二章 姿容禮儀整潔的容貌和發(fā)型是良好交際的前提。換句話說,禮儀就是服務(wù),而且是最基本的服務(wù),禮儀欠佳就等于產(chǎn)品不合格?!?*”的第一產(chǎn)品是服務(wù),優(yōu)良的口碑便是公司最佳的廣告。*早會內(nèi)容是店長日記的重要組成部分,需詳細(xì)記錄。成功失敗案例分析:指業(yè)務(wù)人員收意向后退意向的失敗案例及成功簽約的案例。(2分鐘) *每人每天向同事分享急賣案源或急買誠意客戶一個。某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門15天培訓(xùn)日程安排姓名: 事 項(xiàng)負(fù)責(zé)人完成時間(周/月)備注工作日一(1)介紹同事店務(wù)助理(2)安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理(3)介紹崗位描述和基本工作安排客戶經(jīng)理(4)簽定上崗協(xié)議客戶經(jīng)理(5)介紹房地產(chǎn)基本概念輔導(dǎo)人(6)參加業(yè)務(wù)會議經(jīng)紀(jì)人工作日二(1)店情況介紹(2)介紹“**”狀況(3)介紹經(jīng)紀(jì)人文件夾輔導(dǎo)人(4)介紹買(賣)方服務(wù)保證書輔導(dǎo)人(5)自學(xué)以上內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(6)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日三(1)工作流程介紹(一)輔導(dǎo)人(2)介紹市調(diào)目的和操作方式輔導(dǎo)人(3)介紹杭州市場整體房源狀況輔導(dǎo)人(4)查詢商用物業(yè)1/居住物業(yè)1經(jīng)紀(jì)人(5)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日四(1)查詢商用物業(yè)2/居住物業(yè)2經(jīng)紀(jì)人(2)介紹電話跟進(jìn)方式輔導(dǎo)人(3)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(一)經(jīng)紀(jì)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(5)與店長溝通經(jīng)紀(jì)人工作日五(1)參加業(yè)務(wù)會議經(jīng)紀(jì)人(2)店營業(yè)規(guī)范手冊介紹(公司制度)輔導(dǎo)人(3)自行外出看商用物業(yè)2/居住物業(yè)2經(jīng)紀(jì)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日六(1)查詢商用物業(yè)3/居住物業(yè)3經(jīng)紀(jì)人(2)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(3)聯(lián)絡(luò)10個朋友或以往同事(一)經(jīng)紀(jì)人事 項(xiàng)負(fù)責(zé)人完成時間(周/月)備注(4)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)道德規(guī)范簡介輔導(dǎo)人工作日七(1)自行外出看商用物業(yè)3/居住物業(yè)3經(jīng)紀(jì)人(2)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(二)經(jīng)紀(jì)人(3)工作流程介紹(二)輔導(dǎo)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日八(1)經(jīng)紀(jì)人使用表格介紹輔導(dǎo)人(2)房地產(chǎn)法律法規(guī)簡介輔導(dǎo)人(3)自修以上兩項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(5)聯(lián)絡(luò)10個朋友或以往同事(二)經(jīng)紀(jì)人工作日九(1)查詢商用物業(yè)4/居住物業(yè)4經(jīng)紀(jì)人(2)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(3)與店長溝通經(jīng)紀(jì)人(4)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(三)經(jīng)紀(jì)人工作日十(1)查詢商用物業(yè)5/居住物業(yè)5經(jīng)紀(jì)人(2)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(3)介紹陌生電話拜訪技巧輔導(dǎo)人(4)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(四)經(jīng)紀(jì)人工作日十一(1)觀察資深經(jīng)紀(jì)人打陌生電話(一)經(jīng)紀(jì)人(2)自行外出看商用物業(yè)5/居住物業(yè)5經(jīng)紀(jì)人(3)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(4)聯(lián)絡(luò)10個朋友或以往同事(三)經(jīng)紀(jì)人工作日十二(1)查詢商用物業(yè)6/居住物業(yè)6經(jīng)紀(jì)人(2)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(3)觀察資深經(jīng)紀(jì)人打陌生電話(二)經(jīng)紀(jì)人(4)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(五)經(jīng)紀(jì)人工作日十三(1)自行外出看商用物業(yè)6/居住物業(yè)6經(jīng)紀(jì)人(2)打陌生電話輔導(dǎo)輔導(dǎo)人(3)打有效陌生電話5個(一)經(jīng)紀(jì)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人事 項(xiàng)負(fù)責(zé)人完成時間(周/月)備注(5)與店長溝通經(jīng)紀(jì)人工作日十四(1)查詢商用物業(yè)7/居住物業(yè)7經(jīng)紀(jì)人(2)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人(3)聯(lián)絡(luò)10個朋友或以往同事(四)經(jīng)紀(jì)人(4)打有效陌生電話5個(二)經(jīng)紀(jì)人(5)與店長溝通經(jīng)紀(jì)人工作日十五(1)參加業(yè)務(wù)會議經(jīng)紀(jì)人(2)電話跟進(jìn)已聯(lián)絡(luò)的朋友(六)經(jīng)紀(jì)人(3)跟隨客戶見客戶(一)經(jīng)紀(jì)人(4)向輔導(dǎo)人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人 **不動產(chǎn)分店早會流程模板**不動產(chǎn)各個分店每天例會時間為8:45~9:25,約40分鐘,由主值人員喊開早會。每天早會固定內(nèi)容如下: 每人向店長匯報現(xiàn)有房源數(shù)量(出售、出租)及客戶數(shù)量,店長記錄在店長日記里。(15分鐘) 回顧昨日行程及匯報今日行程(3分鐘) 店長總結(jié)(5分鐘)每天必選一項(xiàng)的內(nèi)容:專業(yè)知識培訓(xùn)——成功失敗案例分析——機(jī)會點(diǎn)分析(15分鐘)使用說明:*所指案源分享必須由業(yè)務(wù)員在白板上一一列明,案源分享必須包括以下內(nèi)容:1案源名稱;2案源地址;3房間號碼、層數(shù)、總層數(shù);4房型;5面積;6有無產(chǎn)證及相關(guān)情況、房齡;7有無按揭及其情況;8裝修情況;9底價、報價及行情價;10家具、煤氣、電器、維修基金送否;11帶看條件;12周邊配套情況;13得房率、綠化率、物業(yè)管理費(fèi);14房東為什么出售;15賣點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)*所指誠意客戶必須包括以下內(nèi)容:1價位;2面積;3房型;4樓層;5裝修;6是否按揭及特殊情況;7為什么購買;8急迫程度;9看房情況;10看房時間;11性格特點(diǎn);12關(guān)系程度店長提供如下支持:專業(yè)知識培訓(xùn)包括銷售技巧、溝通、心理學(xué)、促銷技巧、基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)流程、常見問題、財務(wù)知識等內(nèi)容。機(jī)會點(diǎn)分析:指在談案例中的關(guān)鍵問題處理方法和結(jié)果的分享。 **不動產(chǎn)禮儀準(zhǔn)則第一章 總則源遠(yuǎn)流長的中華文明史,造就了炎黃子孫一系列的文化禮儀,特別是進(jìn)入現(xiàn)代文明后,人們更加注重禮儀,并且首先把它作為衡量一個人道德品質(zhì)、文化教養(yǎng)等最起碼的標(biāo)準(zhǔn),同時也是衡量一個單位,一家企業(yè)尤其是服務(wù)性企業(yè)檔次高低的重要標(biāo)志。服務(wù)的最基本內(nèi)容是禮儀,禮儀應(yīng)貫穿全過程。因此每位員工必須嚴(yán)格遵守本準(zhǔn)則。 員工儀容:員工應(yīng)穿戴整潔莊重,衣服袖口褲口不能卷起,襯衣袖口必須扣起,襯衫領(lǐng)鈕扣可開最高一粒。 女員工形象:女性員工可化淡妝,并可佩戴相應(yīng)的首飾,但不宜過多和過于夸張,不穿低胸、無袖、過短、過緊的衣服,不能穿超短裙,不涂沫過于濃烈的香水。 眼神:員工眼神在與客戶交流時,要用誠信的目光注視對方,不要長時間盯著對方的眼睛,注視時可把目光停留在對方的眼與嘴之間。 笑:微笑是一種健康文明的舉止,通過微笑表達(dá)美好情感。與人交談時,身子前傾,不要翹腿,不要把身子靠在椅背上。 說話:語言表達(dá)要親近、隨和,要經(jīng)常注意語氣、語調(diào)及語速,讓對方感到舒適?!澳?,歡迎光臨!”“您好,請坐!”“請問要喝茶嗎?”如有客戶需要喝茶,應(yīng)送上七分滿的茶水,水溫控制在70℃左右,公司應(yīng)時常保持飲水機(jī)的水溫?!罢垎栍惺裁葱枰獛兔幔俊薄澳朐谑裁吹囟巫猓ㄙI)房子?”“您想租(買)多少價格的房子?”“租(買)什么戶型(面積多少)的房子?”……了解客戶心中所期望的情況,再由員工去引導(dǎo)客戶,有針對性地為他們提供房源和參考意見?!薄?客戶出售登記。我們公司交易量很大,如有客戶對您的房子有意向,我們會及時與您聯(lián)系?!叭绻捶柯闊?,您可以把房子的鑰匙交給我們,等中介成功后您再來簽約,我們會向您出具收條,若在此期間對您的房子有所損壞,我們會承擔(dān)一系列責(zé)任?!薄?已與公司簽租售協(xié)議但中介不成功的。 還未與公司簽協(xié)議的。“***先生(女士),這是我們公司的名片,以后請多多聯(lián)系?!薄罢堊吆茫 薄谒恼? 電話交流禮儀 電話鈴響后馬上接(不能超過三聲)“您好,請講”或“您好,**不動產(chǎn)!” 職工接聽私人手機(jī)或電話須簡潔、明了?!薄白屇玫攘恕T谂c客戶通話的過程中,若碰到不得不中斷電話的情況時,應(yīng)講“非常抱歉,我能不能在**分鐘后再與您通話,請留下您的電話號碼。第五章 共客禮儀 客戶上門便是公司共同客戶,如果對某一客戶實(shí)行追蹤服務(wù)的員工不在公司,其他工作人員也應(yīng)為該客戶做好接待服務(wù)工作。 不要在客戶面前貶低同事或其他同行,更不向客戶泄露公司機(jī)密、內(nèi)部情況。 在營業(yè)場所,員工對公司的所有客戶照面時應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意,并講“您好!”第六章 首問禮儀 使首問有著落,顧客電話或上門咨詢時,決不能講“我不知道,你找***吧”,應(yīng)講“請稍等,這事我暫不清楚,我向經(jīng)理(分管人員)咨詢一下,再回答您”……盡量給客戶滿意的答案。**不動產(chǎn)2004年4月25日修訂 **房地產(chǎn)公司人事制度 、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件交人事經(jīng)理驗(yàn)證。 ,該員工將被立即辭退。 、明確、完整,如有匯露企業(yè)機(jī)密和損害公司利益的行為,該員工的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任,新進(jìn)一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計。 : 業(yè)務(wù)獎金為一線人員薪酬的主體部分,每月業(yè)績貳萬以內(nèi)(含貳萬),業(yè)績按照12%計算:每月業(yè)績貳萬至伍萬之間(含伍萬)業(yè)績貳萬以上部分按照15%計算:每月業(yè)績伍萬以上,伍萬以上部分按照20%計算:拾萬以部分為30%。 團(tuán)獎為分店月業(yè)績的3%,按照分店所有員工人數(shù)平分。 : 業(yè)務(wù)本公司工作一年以上者,年終公司根據(jù)業(yè)務(wù)能力給業(yè)績年累積 滿10萬元獎勵1千元 滿20萬元獎勵2千元滿30萬元獎勵3千元第二條:員工福利“高級置業(yè)顧問”并且考取房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正式員工公司將代為交納三金。,如公司需要,公司將為員工補(bǔ)貼一定相關(guān)費(fèi)用,此交通工具產(chǎn)權(quán)歸公司所有。 第三條:報銷制度業(yè)務(wù)人員結(jié)束淘汰期后產(chǎn)生的費(fèi)用報銷制度如下:1)案源距公司3公里以上,業(yè)務(wù)人員接委托、帶看、收意向等產(chǎn)生的公交車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。職位報銷標(biāo)準(zhǔn)置業(yè)顧問100高級置業(yè)顧問100業(yè)務(wù)主任200高級業(yè)務(wù)主任200營業(yè)經(jīng)理1003)手機(jī)報銷如下:※ 每月月底業(yè)務(wù)員憑充值卡發(fā)票到秘書處報銷。置業(yè)顧問1份委托計1分,帶看1次計1分,拉布條計2分,收意向金/定金3分,簽約5分,合同完成1分,總分120分,及格70分,良好90分。業(yè)務(wù)主任1份委托計1分,帶看1次計1分,拉布條計2分,收意向金/定金3分,簽約5分,合同完成1分,總分200分,及格120分,良好160分。營業(yè)經(jīng)理考察整個店的業(yè)績,三個月考察一次,新店盈虧平衡,老店平均10萬以上第五條:升遷制度職位底薪升遷標(biāo)準(zhǔn)新人1500連續(xù)三個月綜合評分平均在70分以上、總業(yè)績3萬以上。高級置業(yè)顧問1400連續(xù)三個月綜合評分級別良好、總業(yè)績25萬以上。高級業(yè)務(wù)主任2500連續(xù)三個綜合評分級別良好、平均業(yè)績在4萬以上,業(yè)績70萬以上。公司保留對本守則最終解釋權(quán)。二、 公司各門店電腦軟件維護(hù)由專業(yè)人員負(fù)責(zé),未經(jīng)允許,公司其它員工不得擅自添加、刪除軟件程序。每周一秘書負(fù)責(zé)升級殺毒軟件。如電腦出現(xiàn)軟、硬件問題,秘書應(yīng)及時向公司專業(yè)人員聯(lián)系。五、 公司專業(yè)人員收到秘書關(guān)于電腦問題的報告后應(yīng)在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場解決問題,如問題無法解決應(yīng)在24小時內(nèi)報告總公司。公司保留對本守則最終解釋權(quán)。第二條: 辦公室規(guī)定:桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品;:放置文件文件盒、筆筒、書籍外,不準(zhǔn)放其他物品;:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;:桌前呈45176。第三條: 辦公行為規(guī)定,不要串崗;、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情;;,不要在辦公室化妝;,請在接待室或會議室進(jìn)行,私客應(yīng)在接待區(qū)接待不得在辦公區(qū)停留;,要事先到辦公室登記,一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用接待室;,凡因私事打電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款元;,發(fā)現(xiàn)一次罰款元;;同時,私客未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用公司電腦;,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),以公司名義發(fā)出郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);,不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料;,遲到、早退每分鐘扣工資元;,不得代人刷卡; ,否則罰款元;,一律認(rèn)同為事假;,
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