總承包單位對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度-文庫吧資料
2025-02-16 07:27本頁面
【正文】 個(gè)人，相關(guān)責(zé)任人全天候動(dòng)態(tài)的監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量。 加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器，測(cè)量定位進(jìn)行復(fù)核，并按備案資料要求做好書面記錄。 對(duì)分包單位相關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，分包單位對(duì)其相關(guān)人員做出施工技術(shù)交底，其過程須有總包單位相關(guān)人員全程監(jiān)督，并上報(bào)總包單位存檔。 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法令，法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量職責(zé)落實(shí)，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，確保施工全過程受控。實(shí)際實(shí)施后，不能滿足工期要求時(shí)，應(yīng)增加設(shè)備、勞動(dòng)力的配置，否則總包單位將處以罰款。 因分包單位原因造成工期延誤的，分包單位承擔(dān)一切對(duì)總包單位產(chǎn)生的直接、間接費(fèi)用；并無條件接受總包單位的處罰，并在當(dāng)次工程款中予以扣除。 因特殊原因造成工期延較長(zhǎng)時(shí)，在延期事件發(fā)生的 5 個(gè)工作日內(nèi)，分包單位應(yīng)向總包單位提供出《延長(zhǎng)工期報(bào)審表》，總包單位在 5 個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)延長(zhǎng)工期的理由進(jìn)行審查，并對(duì)延長(zhǎng)工期的天數(shù)給以確認(rèn)。 第三章 對(duì)分包單位施工進(jìn)度的管理制度 為按時(shí)、按量完成本工程的進(jìn)度安排更好的控制本工程的總工期 ， 特對(duì)分包單位制定以下規(guī)定 為掌握、控制工程進(jìn)度，分包單位每周三中午前向總包單位提交工程進(jìn)度周報(bào)，在進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃表到總包單位，經(jīng)總包單位審定后實(shí)施。 分包單位當(dāng)天或當(dāng)次或所承攬活動(dòng)范圍內(nèi)，沒有用完的零星材料，隨時(shí)清理不得污染其它單位的成品、半成品，若污染后分 包單位承擔(dān)一切清理，修補(bǔ)等所產(chǎn)生的用工，經(jīng)濟(jì)費(fèi)并接受總包單位的處罰。 分包單位測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有合格證書，檢測(cè)合格證，并報(bào)總包單位備案，方能用于本工程的測(cè)量、檢測(cè)。 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須報(bào)送總包單位審定，審定合格后方能用于本工程（審定資料有出廠質(zhì)量證明或產(chǎn)品合格證，并蓋 有鮮章； 有總包單位和監(jiān)理單位雙方簽字的見證取樣單和法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告 ） 。 第二章 對(duì)分包單位購置進(jìn)場(chǎng)材料的管理 制度 為確保本工程所用物資進(jìn)貨和工序產(chǎn)品質(zhì)量滿足國(guó)家法律，法規(guī)和顧客的要求，總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料作出以下規(guī)定： 材料、設(shè) 備未經(jīng)總包單位驗(yàn)收合格（無書面驗(yàn)收依據(jù)） 若 出現(xiàn)質(zhì)量問題 或 達(dá)不到環(huán)保要求（含擅自更換規(guī)格、型號(hào)、品牌和產(chǎn)地等）， 由分包單位負(fù)責(zé)重新購置或施工，并由分包單位負(fù)責(zé)拆除，承擔(dān)重新購置拆除及重新施工的費(fèi)用，工期不順延，并給總包單位處以 6 萬元 /次的罰款，若造成重大影響的總包單位根據(jù)損失情況另行索賠。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，總包單位及各相關(guān)部門參加。 C、 一般技術(shù)工人考核制度 針對(duì)本工程的要求，一般工種 （非特種作業(yè)人員），為保證工程施工質(zhì)量，確保施工人員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1