【摘要】對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度一、對分包單位管理制度:,不符合要求堅決不允許進場。分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用;、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安
2025-01-21 23:10
【摘要】第一篇:施工單位對分包單位的管理制度 施工單位對分包單位的管理制度 一、專項施工管理措施(1)組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機構(gòu)圖上,管理人員...
2024-11-16 22:34
2024-11-04 23:10
【摘要】施工單位對分包單位的管理制度一、專項施工管理措施(1)組織管理措施1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機構(gòu)圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動,且必須常駐現(xiàn)場,提供固定的聯(lián)系電話(手機24小時開機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。2、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行項目組織管理職責(zé),不經(jīng)我總包批準(zhǔn)
2025-04-13 23:12
【摘要】.... 20簽章16[總承包單位對分包單位的管理制度]為了加強對本工程機電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達
2025-04-18 06:38
【摘要】第一篇:對分包單位的管理制度 施工單位對分包單位的管理制度 一、分包進入現(xiàn)場施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設(shè)計方案——提交分包工程質(zhì)量計劃書——施工過程的質(zhì)量監(jiān)控...
2024-10-25 16:36
【摘要】第一篇:總包對分包單位的管理制度(合同) 誠信為本、客戶至上 奧盛大廈工程 對各分包單位的管理制度 目錄 總則¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2 技術(shù)資料管理¨¨¨¨¨¨...
2024-11-16 22:19
【摘要】第一篇:對分包單位的管理制度 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)中心及老年人日間照料中心 對分包單位的管理制度 編制人:審批人:江蘇永博建設(shè)工程有限公司 對分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項目任務(wù)...
2024-11-04 22:33
【摘要】第一篇:總承包單位對分包單位的管理制度 總承包單位對分包單位的管理制度 為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的...
【摘要】施工總承包單位對分包單位的管理制度1、目的???為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制本制度。二、總承包對分包隊伍進場要求1、要進場前將復(fù)印件加蓋章,上報總承包、監(jiān)理審查備案。?2、分包單位必
2025-04-18 07:03
【摘要】第一篇:施工總承包單位對分包單位的管理制度 施工總承包單位對分包單位的管理制度 一、目的 為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,...
【摘要】總承包單位對分包單位的管理制度為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制訂本制度。本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。:負責(zé)對分包方進行質(zhì)量管理、成品
2025-04-21 08:49
【摘要】第一篇:總包對分包的管理制度 總包單位對分包單位的管理制度 一、總承包專項施工管理措施(1)組織管理措施 1、經(jīng)我司確認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機構(gòu)上,管理人員及數(shù)量...
【摘要】十、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1.對工程分包單位資質(zhì)驗證(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。(2)審核企業(yè)性質(zhì)。(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。(5)審核安全生產(chǎn)許可證及
2024-09-21 08:08
【摘要】......總包單位對分包單位的管理制度一、總承包專項施工管理措施???(1)?組織管理措施????1、經(jīng)我司確認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審
2025-04-13 23:09