【摘要】1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制定了一個目標,每天午休抽出半小時練習打字,爭取每月把速度提高15字,最終達到每分鐘2021字的速度,從而提高自己的計算機辦公能力。他的這個目標不符合SMART原則中的(D)原則。(A)可衡量的(B)明確的(C)有時間規(guī)定的
2025-02-16 07:25
【摘要】第一篇:電大職業(yè)技能實訓平臺(行政管理專業(yè))全部答案 1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制定了一個目標,每天午休抽出半小時練習打字,爭取每月把速度提高15字,最終達到每...
2024-10-25 02:03
【摘要】電大行政管理??坡殬I(yè)技能實訓平臺(形成性考核)有答案一、單項選擇括號開頭1、(社會屬性)不屬于人性的內容。2、(經濟環(huán)境)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。3、(獨家性分銷),即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內只選擇一家中間商經銷或代理其產品。4、(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。5、(人的發(fā)展
2025-05-22 04:14
【摘要】第一篇:電大職業(yè)技能實訓平臺(行政管理專業(yè))—辦公室管理答案 辦公室管理 第1題:ABC法律通常將自然人分為()。 ABC 第2題:ABC勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的()。 A...
2024-10-17 18:33
2025-05-22 01:44
【摘要】行政管理專業(yè)2012年電大職業(yè)技能實訓平臺人力資源管理練習題答案?第1題:?廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(?)。(D)所有人力資源規(guī)劃的總稱第2題:?長期的人力資源規(guī)劃一般在(?)以上。(A)五年第3題:?在企業(yè)中,(?)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。(B)直線職能制第4題:
2025-07-04 06:44
【摘要】行政管理專業(yè)職業(yè)職業(yè)技能實訓答案一、人力資源管理第1題:參加招聘會的主要步驟有:①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備;④與協作方溝通聯系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序正確的是(①⑥③④⑤②)。第2題:下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。第3題:關于發(fā)布廣告,下列描述不正
2024-12-23 06:42
【摘要】disturbance,;U2Cz人力資源管理第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是()。第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。第3題:在企業(yè)中,()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱()。第5題:法定休假日安
2025-05-22 03:25
【摘要】形成性考核(管理學基礎(行政管理))注意:,并用“CTRL+F”打開“查找替代”功能?!安檎覂热荨崩?,點擊“下一處”就可直接跳到該題。,自己對照題目的選項勾選。,但不會影響你考試通過。同學們,如果你直接答題的話,先看一些試題選項的代號跟本答案的代號是否一樣啊,別那么傻直接抄代號,它有時會把試題選項會亂序。()以后,在
2025-04-23 23:45
【摘要】電大職業(yè)技能實訓平臺個人與團隊管理答案一:單項選擇。第1題:?(信度)又稱穩(wěn)定性或可信性,是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一致性。第2題:?(效度)是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。第3題:領導情境理論中主要包括兩個方面的內容.一是工作成熟度,二是(心理成熟度)。&
2025-07-03 15:08
【摘要】職業(yè)技能實訓辦公室管理沒有答案的在百度搜一下第1題:??按照會議的規(guī)模分類,數人到數十人的會議,算(??)A小型會議第2題:??會議為議事而開,要討論的核心內容,即為會議的(??))C議題第3題:??不屬于書面形式的會議通知的是(??)A電話通知第
2025-04-21 00:38
【摘要】1職業(yè)技能實訓(一)辦公室管理參考答案第1題:法律通常將自然人分為()。ABC第2題:勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的()。ABC第3題:勞動者成為勞動法律關系主體的前提條件是必須具有()。DE第4題:勞動法律關系的特征包括()。
2024-12-23 20:50
【摘要】管理學基礎:1、為了保證組織目標得以實現,就需要有控制職能??v向看,各個管理層次都要重視控制職能,()。愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈長,綜合性愈強2、約法爾是管理過程學派的創(chuàng)始人,他認為管理的職能有五個,即(),這五種職能構成了一個完整的管理過程。計劃、組織、人員配備、指揮和控制3、企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力
2024-12-24 22:13
【摘要】第一篇:電大職業(yè)技能實訓平臺個人與團隊管理答案 (C)期望效應(D)暈輪效應 解析:個人下教材第151頁皮格馬利翁效應。對應序號GX53知識點。 45、胡先生認為大部分人天生懶散,不愿意工作,必...
2024-10-25 01:55
【摘要】1題:為了識別信息,系統分析員向決策者詢問有關具體工作的某企業(yè)有一個職工考勤二級子系統,因負責職工考勤的是車間中的統計員,按企業(yè)組織機構來看,統計員屬于生產系統,所以職工考勤二級子系統應屬于信息系統的生產子系統。(不對)第3題:決策制定的差別可按管理層次分類。不同管理層次的管理職能不同,所以為管理者提供決策支持服務的信息系統類型也不同。(對)第
2025-01-15 20:39