【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級(jí)的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對(duì)職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來(lái)源、渠
2024-08-26 12:59
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2024-08-26 21:41
【摘要】專業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法第一章總則第一條為更好地營(yíng)造吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵(lì)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱管理委員會(huì)),公司總經(jīng)理任管理委員會(huì)主任,公司
2024-08-27 01:53
【摘要】國(guó)際教育集團(tuán)國(guó)際學(xué)校績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度
2024-08-26 13:27
【摘要】招聘管理手冊(cè)第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門充分合
2024-08-26 16:38
【摘要】大量管理資料下載員工管理制度員工身份保證金處理辦法第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。第二條本公司員工就職時(shí),應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時(shí)難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存:(一)四階以上職員:每個(gè)月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
2024-08-26 19:08
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
【摘要】大量管理資料下載信息中心績(jī)效考評(píng)制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職
2024-08-26 20:38
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-08-26 21:42
【摘要】人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與
2025-04-20 12:18
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的
2024-08-27 08:25
【摘要】大量管理資料下載員工子女教育及其他福利制度營(yíng)業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法第一條本公司營(yíng)業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù),確需以機(jī)車為交通工具并自備機(jī)車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,由公司按其實(shí)際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。但無(wú)能力自備機(jī)車者得申請(qǐng)公司補(bǔ)助購(gòu)備機(jī)車。由公司補(bǔ)助購(gòu)備機(jī)車者每月發(fā)給交通津貼500元。第二條前條交通津貼于每月
2024-08-26 19:12
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為
2024-08-26 15:02
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2024-08-27 11:52
【摘要】招生人員薪酬激勵(lì)方案(3種)工資標(biāo)準(zhǔn)一(基本保障型):基礎(chǔ)工資600元+交通補(bǔ)助費(fèi)50元+電話補(bǔ)助費(fèi)100元+職務(wù)津貼300元+招生提成+全勤獎(jiǎng)100元+午餐補(bǔ)貼(5元/天*出勤天數(shù))+校齡津貼(每滿一年增加20元/月);注:由學(xué)校提供住宿的員工沒(méi)交通補(bǔ)助費(fèi);注:(其中績(jī)效考核內(nèi)容以月績(jī)效考核記錄為依據(jù),全勤獎(jiǎng)的考勤范圍:上班、培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)。凡以上幾項(xiàng)中任何一項(xiàng)出現(xiàn)遲到、早退、
2025-06-13 08:13