澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度(doc)-人事制度表格-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 15:02本頁(yè)面
【正文】 第十三條：建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定。具體由集團(tuán)、下屬公司及事業(yè)部人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)集團(tuán)總裁、下屬公司及事業(yè)部總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行 。具體計(jì)算辦法為： 該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值 *薪資調(diào)整系數(shù) *年度考核系數(shù) 某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資＝ *獎(jiǎng)勵(lì)工資總額 Σ（崗位點(diǎn)值 *薪資調(diào)整系數(shù) *年度考核系數(shù)） 員工年度考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見下表： 薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見附表三、附表四 第十一條：等級(jí)制員工的考 核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系： 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為 A 級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等； 等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。 第六條：工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行： 工資率的調(diào)整與集團(tuán)及各公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整，集團(tuán)根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進(jìn)行調(diào)整。 第三條：每一崗位薪資等級(jí)的確定根據(jù)工作評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)定，具體評(píng)價(jià)依據(jù)見“工作評(píng)
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