20xx年某微電子公司薪酬制度方案(31頁)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-27 11:27本頁面
【正文】 配、門衛(wèi)、保潔、司機(jī) *注：專家、質(zhì)量總師等返聘職位不做劃分。 骨干層 20 | 11 1在各自的崗位上嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)和方法，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成工作任務(wù)； 2能夠?qū)ぷ鞣椒ㄟM(jìn)行技術(shù)革新。 中堅(jiān)層 25 | 21 1 參與 企業(yè)或某一專業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，站在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度和角度建立所在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督、判斷和指導(dǎo)下屬或下級的業(yè)務(wù)工作，落實(shí)企業(yè)和部門目標(biāo)，不斷研究和開發(fā)業(yè)務(wù)技術(shù)與方法；開展工作方法創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高所在部門及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 員工福利 ?員工福利構(gòu)成 員 工 福 利 養(yǎng)老保險(xiǎn) 免費(fèi)用餐 休閑設(shè)施 文體活動(dòng) 社 會 保 險(xiǎn) 其 他 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 員工服務(wù) 非工作報(bào)酬 帶薪休假 員工工資 （ 20%+8%） 員工工資 （ 2%+1%） 員工工資 （ 7%+2%） 員工工資 %（單位承擔(dān)全部） 員工工資 %（單位承擔(dān)全部） 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 ?職層劃分 職等劃分 劃分標(biāo)準(zhǔn) 職層 薪等 任 職 資 格 核心層 30 | 26 1 依據(jù)環(huán)境變化，把握企業(yè)經(jīng)營方向，主持設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或某一業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，主持設(shè)計(jì)規(guī)劃和改進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，組織實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新（如事業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等）。 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源由三部分構(gòu)成：車間的成本節(jié)約和企業(yè)根據(jù)情況撥付的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部分。 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 ?計(jì)件制薪酬體系 為有效調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車間全部員工的工作積極性，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)隊(duì)伍，對生產(chǎn)車間的全部在編 人員實(shí)施計(jì)件制薪酬體系。 等級薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括： （ 1）基本工資：根據(jù)工作評價(jià)的結(jié)果得出，反映各個(gè)崗位的相對價(jià)值； （ 2）月度獎(jiǎng)金：依據(jù)員工月度考核結(jié)果以及企業(yè)當(dāng)月整體目標(biāo)完成情況計(jì)算，按月度發(fā)放； （ 3）年度獎(jiǎng)金：等級制員工年度獎(jiǎng)金依據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)算，按年度發(fā)放； （ 4）單項(xiàng)獎(jiǎng)：根據(jù)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)計(jì)算，包括提案獎(jiǎng)、合理化建議、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)及研究開發(fā)獎(jiǎng) 勵(lì)等； （ 5）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：此項(xiàng)目適用于從事項(xiàng)目開發(fā)工作的人員。 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 ?等級薪酬體系 等級薪酬體系適用對象為企業(yè)內(nèi)從事技術(shù)崗位（包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持崗位等人員）、以常規(guī)性管理 為特征的管理崗位（包括中層以下的主管、行政人事專員、助理等人員）、以操作性工作為特征的崗位（包 括非計(jì)件制技術(shù)工人、非計(jì)件制普通工人）的員工和市場運(yùn)營人員。 （ 1）保底工資：主要為了保障員工的基本生活，按月發(fā)放； （ 2）銷售提成：銷售提成分為計(jì)劃內(nèi)銷售提成和超計(jì)劃銷售提成，超計(jì)劃銷售提成的基數(shù)為計(jì)劃內(nèi)銷售提成的 ，超計(jì)劃銷售提成部分延期半年發(fā)放。 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 ?銷售人員薪酬體系 銷售人員薪酬體系適用于企業(yè)的銷售崗位，具體包括：銷售主管和銷售員。 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 10%20%40%30%獎(jiǎng)金津貼基本工資崗位工資現(xiàn)金報(bào)酬構(gòu)成 各部分比例結(jié)構(gòu)： 基本工資：崗位工資：津貼：獎(jiǎng)金 =20:40:10:30 月度獎(jiǎng)金：季度獎(jiǎng)金：年度獎(jiǎng)金 =15:60:25 60%25%15%月度獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 現(xiàn)金報(bào)酬確定的基礎(chǔ) ① 以年度經(jīng)營為評價(jià)周期的 年薪制薪酬體系 ② 與銷售業(yè)績相關(guān)的 銷售人員薪酬體系 ③以常規(guī)性工作為特征的 等級薪酬體系 ④適用于計(jì)件工人的 計(jì)件制薪酬體系 微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)金報(bào)酬 ?年薪制薪酬體系 在我公司的薪酬設(shè)計(jì)中，針對一些工作職責(zé)重大、業(yè)績形成周期長的職位設(shè)計(jì)年薪制薪酬體系，適 用于年薪制薪酬體系的崗位主要為企業(yè)的中高層管理崗位以及董事長和總經(jīng)理認(rèn)定可享受年薪制的其他 崗位。 ? 基本工資：這一部分工資與員工的崗位無關(guān)，主要與員工學(xué)歷和資歷相關(guān)，并且基 本工資是每月固定不變的； ? 崗位工資：與崗位密切相關(guān)的工資構(gòu)成部分，體現(xiàn)的是崗位的相對重要性； ? 績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金將依據(jù)績效管理體系的考核結(jié)果確定，在體系里分成月度獎(jiǎng)金、 季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金三部分，一線工人和銷售人員享受月度績效獎(jiǎng)； ? 津 貼：這里主要包括保健津貼、出差補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助等。 現(xiàn)金報(bào)酬的短期部分 現(xiàn)金收入的短期構(gòu)成部分是重點(diǎn)要解決的問題。 40% 60% 70% 70% 30% 30% 微電子公
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