北xxx-人力資源管理制度實施操作指導(ppt66)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 19:49本頁面
【正文】 積極性 5% —— 2 協作性 5% —— 3 責任心 5% —— 4 紀律性 5% —— 得分合計 100% —— 考核人 簽字： x年 x 月 x 日 會計報表完成及時性 會計報表準確性 監(jiān)督審查整體帳務處理效果 會計報表分析質量 對帳工作準確性 李四 計劃財務部 會計專責 完成及時 …… 準確無誤 …… 監(jiān)督審查 …… 分析質量 …… 準確無誤 …… …… 不及時 1次 …… 錯誤 3處 …… 監(jiān)督審查 …… 分析質量一般 …… 準確無誤 …… 70 80 85 75 100 79*80%+4+4+5+5= 考核期間： 02 年 1 月至 02 年 3 月 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 44 季度考核 —人力資源部填寫 70 80 85 75 100 80 80 100 100 A1= A2=18 考核期間： 02年 1月至 02 年 3 月 考核項 上級評分 下級評分 同級評分 本項得分 任務績效 80% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 F1= 態(tài)度 20% 積極性（ 5%） 協作性（ 5%） 責任心（ 5%） 紀律性（ 5%） 合計 F2=18 季度總分 =F1+F2=+18= 備注： 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 45 季度考核等級評定 ?計劃財務部部門經理根據得分 ()和等級比例限制，確定考核等級為良 ,報直接上級（總經理）審批 ?考核結果交人力資源部 ,確定考核系數為 ,運用于計算薪酬等 ?就最后結果反饋給會計專責，同時確定出下一季度工作目標 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 46 考核等級的綜合評定和比例限制 人員類別 等級比例限制 評定人 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 副總級人員 不大于20% 總經理 部門經理 不大于15% 不低于10% 總經理 部門一般人員 不大于10% 不低于10% 部門經理 得分 90分以上 80分 — 89分 70分 — 79分 60分 — 69分 59分以下 等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 不低于 10% 不低于 15% 不低于 15% 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 47 年度直接上級評分表 姓名 部門 崗位 能 力 10% 指標 權重 A=1 B= C= D= 團隊合作 1% 應變能力 1% 分析和決策能力 1% 計劃和組織能力 1% 解決問題能力 1% 創(chuàng)新能力 1% 口頭溝通 1% 書面溝通 1% 知識能力 1% 工作效率 1% 得分合計 —— 10% 考核人 簽字： 02年 1月 6 日 李四 計劃財務部 會計專責 考核期間： 01 年 1月至 01 年 12 月 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 48 年度同級考核評分表 考核人 姓名 崗位 周 邊 績 效 10% 序號 指標 部門一： 人力資源部 部門二：內審部 部門三：證券部 部門四：戰(zhàn)略發(fā)展部 A=5 B=4 C=2 D=1 A B C D A B D A B C D 1 2 考核人 簽字： 02年 1 月 9 日 備注 : 1. 周邊績效考核主體為與被考核人業(yè)務關系較為密切的部門負責人； 2. 部門一 、 部門二等要標示出各中層崗位名稱 。 b. 同級人員 ―― 本部門員工參與相互間的周邊績效考核 。 c. 元月 20日之前完成年度考核的統計分析工作 。 （ 2） 考核周期： a. 元月 110日完成能力 、 周邊績效考核 。 b. 年終對周邊績效進行考核 ， 以 10%的權重進入年度考核中 。 （ 3） 考核主體： 直接上級 —— 部門經理，對任務績效、態(tài)度進行考核。 c. 不考核能力維度 ， 能力是一項長期指標 ， 在年度考核 。 上報總部人力資源部備案 考核舉例 績效考核 職務評審 薪酬 培訓 招聘人力資源管理制度實施輔導 PAGE 40 總部計劃財務部會計考核舉例 —季度 （ 1） 考核維度： a. 包括任務績效 ， 季度考核的數據作為年度考核的基礎數據 ， 以一定的權重進入年度考核中 。 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 29 支持材料 其他支持材料： 本科畢業(yè)證書、學位證書 國家大學英語 6級證書 計算機 3級證書 專業(yè)論文復印件 2份，（一份一級期刊，一份二級期刊）論文錄用通知，（ 1級期刊） 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 30 評審 人力資源部計算申請者考核加分 、資歷加分、論文加分、能力加分、英語水平加分 得分 =10+*12+（ 5*2+3） +（ 5+2+4*5+5*8） +10=106 人力資源部宣讀申請表，并出具證明文件 評審委員會成員 ：印制板總經理、主管副總經理、技術開發(fā)部門經理和專業(yè)人員（內部或外部資深專業(yè)人士）組成，總部人力資源部負責人和技術發(fā)展部門經理，印制板總經理為評審委員會負責人 人力資源部組織各委員討論文字能力和各項業(yè)務能力評分 人力資源管理制度實施輔導 PAGE 31 文字能力評分 文字能力 分值 優(yōu)秀的書面邏輯組織能力；概念抽象能力； 10 良好的文字組織能力；起草、審核合同文本等書面邏輯嚴謹的文檔資料； 8 通暢的文字表達能力；起草專業(yè)文檔資料； 5 一般文字表達能力；起草簡
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1