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【人事制度】人力資源管理制度范本-文庫吧資料

2025-04-24 07:19本頁面
  

【正文】 情節(jié)重大;(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;(6)盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件;(7)年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格;(8)在外兼職;(9)利用公司名義,進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動;(10)泄露公司重大機(jī)密;(11)在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,給公司帶來重大損失;(12)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。第68條 當(dāng)公司再次招聘時,被資遣人員可以優(yōu)先錄用,并且可以連續(xù)計算以前工齡。第66條 資遣順序為:首先是在職期間有違紀(jì)行為并受到處罰者,其次是工作績效差者,再次是工齡相對較短者,最后是職務(wù)低于他人者。第64條 出現(xiàn)下列情形之一,公司對員工實行資遣:(1)公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓;(2)公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮;(3)因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上;(4)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用;(5)其他特殊原因。(5)辭退。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。第62條 辭退員工程序如下:(1)部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。第61條 員工存在下列情形之一,將被公司辭退:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;(2)不能勝任應(yīng)聘工作;(3)被依法追究刑事責(zé)任;(4)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度;(5)待崗達(dá)3個月仍無用人部門接收;(6)1年內(nèi)兩次待崗;(7)《勞動合同》期滿,用人部門不同意續(xù)簽合同。(2)員工自動離職后,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明,異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時間。第60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù),對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。(5)員工離職。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。辭職辦理程序為:(1)辭職員工提前30天(試用期員工可以不提前)填報《員工異動申報表》。第57條 休長假期間不發(fā)放工資、津貼,不享受公司福利。(6)休假。(4)辦理員工異動交接手續(xù)。(2)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。第54條 公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作,經(jīng)公司同意,可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格,當(dāng)原因消除時允許該員工再次上班,此為休長假。第52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。(3)待崗。第50條 待崗程序為:(1)辦理員工異動交接手續(xù)。(5)外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密,不得損害公司形象及利益。(3)員工外調(diào),公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。(1)員工的外調(diào)由公司安排,員工無權(quán)主動提出外調(diào)。第47條 員工內(nèi)部調(diào)動程序為:(1)員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;(2)調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》;(3)調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;(4)辦理員工異動交接手續(xù);相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次7/16修改狀態(tài)(5)報人力資源部批準(zhǔn);(6)調(diào)動員工到新工作部門工作。第45條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動,調(diào)動方式包括兩種:(1)新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動;(2)員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。第44條 員工異動的主管部門是人力資源部,其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。第8章 員工異動管理第42條 員工異動包括:調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。(4)上一年度目標(biāo)任務(wù)完成,績效明顯,證明具備較強(qiáng)的管理能力。(3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。第40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求:(1)誠實正直,堅持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(借閱)登記本》。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案,并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。第37條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。第六章 員工檔案管理第35條 員工檔案包括:(1)員工求職資料;(2)職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同;(3)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;(4)員工檔案照片;(5)員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同;(6)員工異動申請表、異動交接手續(xù);(7)其他反映員工信息的材料。第33條 員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同,非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。第31條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明,即視為自動待崗。第29條 在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知人力資源部。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次5/16修改狀態(tài)第27條 簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。(3)中級以下管理崗位職務(wù)5年,一般技術(shù)人員3年,一般行政人員和工人為1年。第26條 勞動合同期限規(guī)定:(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。(3)試用合格,正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動合同》。第25條 勞動合同簽訂規(guī)定:(1)試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》,用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。(5)聘用合同期滿,按雙向選擇續(xù)簽合同,續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動合同管理”。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)5天者予以辭退,病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。(2)人力資源部審查,決定是否采納直接主管部門的意見。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。(2)用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。(4)收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案,編號列管?!保?)登記對保名冊,安排對保。被保人如無故離職,導(dǎo)致移交不清,本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”,并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次4/16修改狀態(tài)第20條 公司實行員工擔(dān)保制度,新進(jìn)人員報到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對保,以后每年度視有無必要復(fù)核一次,并予記錄。第18條 經(jīng)核定錄取人員,報到時須攜帶下列資料:(1)近期免冠照片;(2)身份證復(fù)印件;(3)體檢表;(4)畢業(yè)證書復(fù)印件;(5)學(xué)歷證書復(fù)印件。(5)錄用。(3)素質(zhì)測試。第17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序:特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級管理人才或具有特殊才能的人才,程序為:(1)各類渠道直接向董事長推薦人才,或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。(5)員工報到入職。(3)用人部門及人力資源部對人才進(jìn)行面試、筆試。第16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序:(1)人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計劃,組成招聘小組。(9)員工背景調(diào)查。(7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。(6)
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