【摘要】大為附刊.大為集團北京大為遠達管理咨詢有限公司總第376期員工選拔的幾個實務(wù)操作技巧STAR技巧作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,經(jīng)理人如何在短暫的時間了守住“陣地”,易守為攻,打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗,是企業(yè)招聘成功與否的
2025-07-13 13:30
【摘要】點因素法崗位評估體系密級:機密
2024-08-26 15:01
【摘要】人力資源管理概論/實務(wù)一、日常事物管理該模塊所涉及到的人力資源管理日常事務(wù)是繁雜、零碎的,雖然在維持組織正常運轉(zhuǎn)的過程中并不是最為緊要的方面,但卻能直接或間接地影響到組織中其他關(guān)鍵事務(wù)的管理運作,并最終也將影響到組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此說,做好對人力資源管理日常事務(wù)模塊下所涉及的具體事務(wù)的管理對組織正常運作來說是不容忽視的。日常事務(wù)管理是保證組織正常運作的必要管理步驟。
2025-04-21 22:03
【摘要】第1頁共15頁國有資本金效績評價指標解釋財統(tǒng)字[1999]0003號一九九九年六月二十九日一、基本指標...................................................................................................................2
2024-08-26 18:43
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密廣東省殘疾人事業(yè)十五計劃綱要為進一步改善殘疾人
2024-08-26 17:14
【摘要】人力資源管理實務(wù)操作系列課程----2009年勞動合同法政策年中盤點【課程時間】2009年7月23日【課程費用】(含專業(yè)講義及資料、學(xué)員通訊錄、茶點、午餐)【講師介紹】黃榮興先生著名勞動法專家、著名勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家上海財大人力資源管理系客座教授、上海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會人力資源分會執(zhí)行副總干事、上海人才中介行業(yè)協(xié)會高級專家、浦東新區(qū)勞動保障學(xué)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會副
2025-04-14 08:35
【摘要】研發(fā)人員工作動機與工作滿足對創(chuàng)造力之影響-以P公司為例李安麗國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生房美玉國立中央大學(xué)人力資源管理研究所助理教授壹、研究動機近年來臺灣的產(chǎn)業(yè)已由過去的勞力密集轉(zhuǎn)向技術(shù)密集,為了加速產(chǎn)業(yè)升級,與增加產(chǎn)品的附加價值,發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成為我國繼續(xù)維持競爭優(yōu)勢的
2024-08-26 14:15
【摘要】案例:華日公司的困境華日公司的前身是一家主要經(jīng)營地毯等紡織品的集體所有制家具制造廠,由于經(jīng)營觀念落后,以及經(jīng)營體制等各方面的束縛,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉。1995年,企業(yè)改制,吸收了部分外資,成立了華日公司。公司與原來的老企業(yè)相比,從組織結(jié)構(gòu)到管理體制等各方面都作了重大變革。公司主要有家具部、紡織品部和纖維部三個生產(chǎn)部門,其中紡織品部下轄六個分
2025-07-04 11:36
【摘要】人力資源招聘與選拔一.單選題(勞動力市場)。,具有主觀能動性,具有不斷開發(fā)的潛力,表明人力資源具有(能動性)。,前者包括企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測和企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測;后者指研究(企業(yè)內(nèi)部需求)。(主要環(huán)節(jié))。(職責)。,以取得認同和合作,設(shè)計信息收集方法與實施內(nèi)容,進行實際的收集和分析綜合工作信息工作的階段是(分析階段)。(信度)。(員工舉薦)。
2025-07-01 01:30
【摘要】輕松運用EXCEL建立人事信息庫接下來請您不要急著錄入人員信息,我們要對一些信息項進行函數(shù)設(shè)置,以便系統(tǒng)可以自動生成相關(guān)信息,這會使我們的工作產(chǎn)生事半功倍的效果。1、性別、出生月日、年齡的自動填充功能設(shè)置 我們先對“性別”“出生年月”“年齡”進行函數(shù)設(shè)置。當我們輸入某人身份證號碼時,系統(tǒng)便會自動生成“性別”,“出生年月”及“年齡”,這樣就減少了我們錄入的工作量。請分別選擇性別
2025-07-13 12:25
【摘要】課程目錄人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)┈┈┈┈┈┈5三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與直線經(jīng)理的關(guān)系┈┈┈┈┈┈┈6六、人力資源與企業(yè)各方面的關(guān)系┈┈┈┈┈┈6七、我國人力資源工作面臨的挑戰(zhàn)┈
2025-04-18 11:31
【摘要】人力資源管理六大模塊一、人力資源規(guī)劃(Humanresourcesplan)人力資源規(guī)劃被稱為“HR工作的航標兼導(dǎo)航儀”。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果
2025-04-21 22:02
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2024-08-26 21:35
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-17 23:03
【摘要】北京/2023/8激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度
2025-02-15 16:16