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新人必需會的話術崗前培訓通關教材67頁ppt-管理培訓-文庫吧資料

2024-08-26 16:28本頁面
  

【正文】 時候付出的代價不是更重大嗎 ? 拒絕處理舉例 44 不用急 拒絕: “ 我要考慮一下 。 ” 拒絕處理舉例 43 2 、 沒有錢 拒絕: “ 我負擔不起 。長年累月的儲蓄 , 萬一中途有什么意外 , 就很難達到目的 。 ” 處理: “ 儲蓄雖然好 , 但是人壽保險的保障就更全面 ,因為他既有儲蓄又有保障 。 ” 處理: “ 陳先生 , 我很明白您的感受 , 其實我接觸過很多客戶 , 我們在最初階段對保險都有同樣的感受 。 附:常見拒絕問題表現(xiàn)形式 40 有誤解 A、 我做其它投資 , 獲利更多; B、 保險不吉利; C、 你們公司的保費貴; D、 我年紀大了現(xiàn)在買吃虧 。 附:常見拒絕問題表現(xiàn)形式 38 不用急 A、 如果加薪 , 我再考慮吧; B、 我要和太太商量一下; C、 我還年輕 , 將來再說吧 。這就是您今天要“等一等”、“要考慮一下”所付出的代價?您同意我這個說法嗎?”(沉默,觀察客戶反應,留意購買訊息) 異議處理(我要考慮考慮) 36 1、不需要 A、 沒有人依靠我生活; B、 我一向有儲蓄 , 不用買保險; C、 公司已經為我買了 。 ” ——“陳先生,最后,再讓我們看看收成期,比方說,您有一個朋友跟您一樣也是今年正好 30歲,而他今天就決定購買保險了,您卻還打算等幾年,若干年后保險到期時,您的朋友已經可以運用這筆錢到各種用途上,如結婚、供小孩讀書等?!保ㄟ呏v邊畫得圖) 異議處理(我要考慮考慮) 35 ——“陳先生 , 再讓我們看看健康問題 , 我現(xiàn)在看您的健康非常好 , 絕對不會有事 , 可是我們誰都不能保證 5年之內會不會有事情發(fā)生在我們身上 , 所以五年承保的機會也會減少 , 而如果有不幸發(fā)生 , 疾病 、 意外等都可能會使沒能及時投保的我們喪失投保的機會 , 并且還要承受風險所造成的損失 。問題在于,當我們猶豫不決時,我們該如何做決定呢? 首先讓我們看看年齡,現(xiàn)在您 30歲,假如您要購買的保額是 5萬的話,您年交保費就象( 1)方格一樣大,不過 5年之后如果您要買同樣 5萬保額,年交保費就如同( 2)方格一樣比( 1)大很多?!? ——“陳先生,我很了解您的感受,作決定的時候,猶豫和拖延都是人之常情。 我將根據您的實際情況 , 為您規(guī)劃一份最符合您利益的建議書 , 您看我是明天下午兩點還是后天上午十點再來比較好呢 ? ” 說明注意事項 讓客戶如實了解商品的內容 說明過程中要善于發(fā)現(xiàn)客戶的需要 說明過程應配合肢體語言進行講解 事前準備相關輔助工具 , 如計算器 、 圖例 、 投保單 再訪借口 31 第四部分 拒絕處理 32 LSCPA技巧 L: LISTEN(聆聽) S: SHARE(尊重與體恤) C: CLARIFY(澄清異議) P: PRESENT(解說) A: ASK(要求行動) 拒絕處理: LSCPA技巧 33 不需要( NO NEED) 沒有錢( NO MONEY) 不用急( NO HURRY) 無信心( NO CONFIDENCE) 有誤解( MISCONCEPTION) 幾種常見的拒絕 34 “我了解您的立場。 ” “ 陳先生 , 您同意我的觀點吧 ? ( 稍作停頓 , 等待客戶反應 ) 交費 20年 ,輕松付保費 , 兼顧養(yǎng)老 、 重大疾病和身故綜合保障 , 平均一天為自己存 元 , 您會不會覺得太少 ? ” ( 注意:邊商品解說邊畫圖 ) 若客戶拒絕 , 留下下一次拜訪的借口 , 進入再訪借口 。 而這位客戶所需要做的 , 只是每月存一點錢到我們公司為他所設的帳戶上 , 就可以享有終身完善的保障了 。 它可以幫您維持穩(wěn)定的收入 ,避免家人陷入經濟困境 , 拿一個三十歲的男性來說 , 若他參加世紀長安 ,保險為五萬元 。 座位: (1)與客戶呈 45度; (2)坐客戶右邊 , 除非沒辦法才坐左邊 ( 左撇子相反 ) (3)不要與客戶身體相碰觸 。 接觸面談:推銷保險觀念 27 第三部分 建議書制作與說明 28 說明要點 表情:面帶微笑 解說:語速稍緩 , 有停頓 、 興奮 。 即使在計劃沒完成時就發(fā)生了不幸 ,這個目標也會立即完成 , 我們會馬上將訂立的目標保障金額交到受益人手上 , 換句話說 , 這個計劃無論在任何情況下 , 都會百分之百保證完成 , 不知您是否會對這份計劃感興趣 ? ” 拒絕:我沒有錢 。 ” 接觸面談:推銷保險觀念 26 “假如有這樣一份計劃:當存入一筆本金之后 , 就算中途遇到疾病或意外而失去工作的能力 , 依然會繼續(xù)幫您存下去 , 直到達到目標為止 。 ” “ 一般情況下 , 要達成一個計劃首先需要確訂一個目標 , 而且目標的達成通常會受到兩個因素的影響:一個是足夠的時間;一個是完善的計劃 ,比方說您想通過儲蓄為自己的未來存一筆錢 , 您可能存了一年 、 二年 、 五年 , 但假如中途時有疾病或意外發(fā)生 , 那么您只能拿回您所存入的錢和一點點的利息 。 “ 所以 , 既然您是家庭的經濟支柱 , 給自己投一分保障實在很合理 , 對吧 ? ” 接觸面談:推銷保險觀念 25 “ 陳先生 , 您好 ! 我是泰康人壽保險公司的業(yè)務代表 **, 前兩天曾打過電話給您 , 我可以坐下嗎 ? ” “ 陳先生 , 是這樣的:我有一個儲蓄保險想介紹給您 。 現(xiàn)在就讓我給您解釋一下 。 但一旦出現(xiàn)不幸事故或當年老時 , 收入中斷將成為一個問題 。陳先生,如果以上任何一種不幸發(fā)生在您身上,對您都是一種打擊,是嗎?”(稍作停頓,再繼續(xù)) 接觸面談:推銷保險觀念 24 “陳先生 , 事實上 , 您就好比一臺印鈔機 , 通過努力工作賺取收入 ?!? “陳先生,其實,您最大的資本就是您的賺錢能力,只要我們的收入不中斷,就能照顧好自己和家人,是不是?”(等待對方回答) “可是陳先生,您知道,人的一生并不是一帆風順的。當他提到‘為吃飯’、‘為家庭’、‘為錢’等字眼時,您再繼續(xù)。其中有一個問題是’為什么要工作?’。 接觸之開門話術 22 搜集資料 A事實資料 B動機資料 *搜集資料時注意發(fā)問與聆聽的運用 建立客戶個人問題 提出解決問題的方案 獲取客戶購買的承諾 接觸面談要點 23 “陳先生,在介紹新的保障計劃之前,先請教幾個問題
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