【正文】 項費用（如廠房建筑、機器設備、管路、電氣、輔助設施等） ? ?所需設備數(shù)量—用費用系數(shù)，國外一般采同類設備的運轉(zhuǎn)、安裝—種設備的出廠價格第—種設備所需的數(shù)量第—設備的投資估算—式中nLiPiQKLPQKiiimniiiim)1(1?????29 ? 通常設備維持費用遠高于其設置費用 ? 維持費用主體維修費用和運行動力費用 維修費用 運行動力 直接費用 ：材料、器材、零部件 檢查修理 間接費用 ：停機損失 勞務費、動能消耗費、環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生費 30 規(guī)劃階段設備投資的經(jīng)濟性評價 ? 資金的時間價值 – 資金的價值與時間有密切的關系，當前的資金，即便不考慮通貨膨脹的影響，也比將來同等數(shù)額的資金更有價值 – 設備的投資要靠 利潤 來增值，其時間價值取決于其實際使用、收獲的時間 – 甘愿冒投資風險就是為 利潤＞利息 31 ? 利息計算 （ 1）單利法：資金所創(chuàng)造的利潤不再投入經(jīng)營，靜態(tài)的資金增值 （ 2）復利法：以本金和前期本金之和計息 利息—年利率—計息周期數(shù)—本金或現(xiàn)金—年末的利息和—式中IinPnFPniIiPF??? )1(nn iPF )1( ??32 ? 現(xiàn)值、年值和終值 – 現(xiàn)值：現(xiàn)在的金額，企業(yè)的庫存的資金或當天必須支付的款項 – 終值：經(jīng)過若干年后 本利合計 的金額 – 年值： 每年均勻 支出或收入的資金，如職工工資，年折舊額等 33 ? 資金時間價值的計算 – 絕對值相等的資金不一定等值，而絕對值不等的資金卻可能等值 – 為了在進行各種技術經(jīng)濟論證時具有可比性，必須將不同時間的資金按一定的利率換算為同一時間的貨幣值才能便于比較 – 通常采用現(xiàn)值法或年值法進行換算。 解：據(jù)以往數(shù)據(jù)，取 Z=，又由評估得出這期間工業(yè)產(chǎn)品物價變動系數(shù)CF= 則新購置設備的設置費用為： （萬元）1517 )10001500(9520 ????y28 ? 比例估算法 是以設備主機價格為基數(shù)進行估算的方法。 22 ? 可行性分析的主要內(nèi)容 (1)項目內(nèi)容，總體方案和建設規(guī)模 (2)產(chǎn)品的國內(nèi)外市場預測 (3)原有條件的適應性：包括建筑、設備、能源、交通、原材料供應、技術力量和勞動力資源等 (4)項目的具體技術方案：包括產(chǎn)品工藝、主機、輔機、配套設施、軟硬件及其他輔助設施等 (5)項目技術特性：包括先進性、適用性、可靠性、維修性、節(jié)能性、環(huán)保性等，應對同類設備的不同方案進行比較 23 (6)對安全、環(huán)保的影響及對策 (7)投資經(jīng)濟分析：包括總費用、資金來源、生產(chǎn)成本預測、銷售收益、投資回收期預測等 (8)項目實施計劃 (9)項目的負面影響：包括產(chǎn)品和設備風險、維護費用、還貸壓力、環(huán)境污染等，這一項內(nèi)容必不可少且不容忽視 (10)結(jié)論：綜合各種數(shù)據(jù)，論述技術、經(jīng)濟的總體可行或不可行，并指出項目實施的利弊、風險。 21 ? 可行性分析是對擬建項目的重大問題事先進行的詳細調(diào)查研究和系統(tǒng)分析比較，從技術、經(jīng)濟上全面論證各種方案的可行性，從中選出最優(yōu)方案。 在新增設備或生產(chǎn)線的重大改造后，從場地、平面布置改變到配套設施的增加。 20 設備規(guī)劃的依據(jù) （ 1）提高企業(yè)競爭能力的需要 （ 2）設備有形和無形磨損的實際 （ 3）安全、環(huán)保、節(jié)能、增容等要求 （ 4）大型改造或設備引進后的配套設施需求 （ 5）可能籌集的資金及還貸能力的綜合考慮 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略，新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，圍繞提高質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大增加品種、改進包裝、改進加工工藝以提高效率、降低成本等要求提出設備更新的建議。設備規(guī)劃要服從企業(yè)總體規(guī)劃的目標。規(guī)劃的錯誤往往會導致資金的巨大浪費，對企業(yè)的影響有時甚至是致命的。如果低劣化的值的增加和使用時間的延長是線性關系，那么就可能在設備早期測定設備的最佳更新期。（提示：折舊率可從 ， ，…… 進行比較計算） ? P=16000元，每年低劣化值為 λ=500，問設備什么時間更新比較經(jīng)濟？其年平均最低費用為多少？ 11 ? – 多數(shù)設備在使用期內(nèi)，功能是逐漸下降的，盡管產(chǎn)品所分攤的設備的設置費隨使用年限的增長而減少，但設備的運行維護費用卻逐步增加。對其中9 )ln(10 bkaAektk?從式中可以看出， t0的大小主要受維持費用函數(shù)中的參數(shù) k影響，適當增加設備折舊率 a的值，會使 t0增大，只要滿足 00000a,tLBKALLaAtA值，利用上式推算出定的步長適當增加我們可以從小到大以一為確定數(shù)值時，為規(guī)定的設備殘值。如果t0恰為設備的折舊年限，則這臺設備的使用是最經(jīng)濟的。這使我們追求一個較經(jīng)濟的壽命周期成為可能。因此，我們最求壽命周期費用最經(jīng)濟就很難在實際操作中實現(xiàn)。 研制費用 生產(chǎn)加工費用 使用與維護費用 報廢處理費用 系統(tǒng)壽命周期 系統(tǒng)費用 系統(tǒng)即時費用分布 4 ? 可以僅依據(jù)壽命費用來對不同設備進行比較和選擇嗎？ ? 前提是：如果壽命周期收入相同 系統(tǒng)壽命周期 系統(tǒng)費用 系統(tǒng) A 系統(tǒng) B 系統(tǒng) C 不同系統(tǒng)壽命周期費用比較 5 設備前期管理的重要性 ? 投資階段決定了幾乎全部壽命周期費用的 90%，也影響著企業(yè)產(chǎn)品成本 ? 投資階段決定了企業(yè)裝備的技術水平和系統(tǒng)功能，也影響著企業(yè)生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量 ? 投資階段決定了設備的適用性、可靠性和維修性，也影響企業(yè)裝備效能的發(fā)揮和可利用率 ? 設備壽命周期費用應與壽命周期收入綜合起來評估選擇設備 6 ? t時刻設備占總凈現(xiàn)值 =設備原值 t設備折舊總額 +t時刻為維持費用總和 注意：“設備占有總凈現(xiàn)值”和“壽命周期費用”是兩個不同的概念。使用階段只要不違反操作和維護規(guī)定，不會對可靠性產(chǎn)生大的影響。它對設備技術水平和設備投資技術經(jīng)濟效果具有重要作用。現(xiàn)代設備管理 2 設備前期管理 1 設備前期管理概述 ? 設備前期管理又稱為設備的規(guī)劃工程，是指設備從 規(guī)劃開始到投產(chǎn) 這一階段的管理。對設備前期各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，將為設備后期的管理創(chuàng)造良好的條件。 2 設備前期管理的意義 ? 降低設備成本的關鍵在于設備的計劃、設計、制造階段 ? 設備的 壽命周