【摘要】第一篇設(shè)備管理 3第一章設(shè)備管理標準 3第二章設(shè)備管理體系及機構(gòu)設(shè)置 9第三章設(shè)備管理工作考核細則 9第四章合理化建議及小改小革管理制度 14第五章修舊利廢管理制度 16第六章鋼絲繩檢測、報廢及管理標準 21第七章設(shè)備安裝驗收制度 21第八章設(shè)備潤滑制度 22第九章設(shè)備檢查制度 22第十章設(shè)備點檢制度 22第
2025-04-12 08:33
【摘要】《設(shè)備管理》教案二○一○年春教研室:機電工程教研室授課教師:課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時分配第一講設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點設(shè)
【摘要】培訓(xùn)時間安排:29日:現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的理念與模式;設(shè)備綜合效率的測算;德國企業(yè)設(shè)備管理與維修的實踐30日:設(shè)備維修管理的基本概念??煽啃岳碚撛诰S修中的應(yīng)用?;陲L(fēng)險的維修與維修策略的優(yōu)化;備件管理31日:設(shè)備的點檢定修2/9/20231現(xiàn)代設(shè)備管理的理論創(chuàng)新與實踐2/9/20232一、現(xiàn)代設(shè)備管理理論的創(chuàng)新
2025-02-08 11:55
【摘要】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進一步擴展到了過程、活動、組織乃至上述各項因素的結(jié)合。?人們有時會將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-01-08 09:14
【摘要】設(shè)備管理與維護生產(chǎn)計劃與控制Contents設(shè)備管理1設(shè)備前期管理2設(shè)備合理使用和維護保養(yǎng)3設(shè)備更新與改造4?設(shè)備?企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。?設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-02-20 14:20
【摘要】第五章礦山生產(chǎn)設(shè)備管理1煤礦機械裝備制造國產(chǎn)化水平顯著提高煤礦機械裝備制造國產(chǎn)化水平顯著提高。年產(chǎn)600萬噸大采高綜采成套技術(shù)與裝備研制成功,創(chuàng)造了年產(chǎn)原煤噸的好成績;年產(chǎn)千萬噸綜采成套裝備井下工業(yè)性試驗進展順利。我國安全高效開采技術(shù)與裝備總體水平達到國際先進??萍歼M步和自主創(chuàng)新已經(jīng)成為推進煤炭工業(yè)
2025-01-18 15:12
【摘要】1備件管理教材設(shè)備管理部周億2023年3月14日2目錄一、備件基礎(chǔ)管理二、備件計劃三、備件使用四、備件庫存五、備件實績及改進3一、備件基礎(chǔ)管理備件分類備件是指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功能所需的零部件。備件分類目的是使備件
2025-01-09 19:00
【摘要】倉儲與配送管理第二章倉庫與倉庫設(shè)備管理主講人:馬軍傳說中的倉庫一、倉庫的概述倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱,是。倉庫的重要性在于,。支持生產(chǎn);調(diào)節(jié)供需;配送商品;分揀訂單;分裝商品;產(chǎn)品集散;商品加工;信息處理。倉庫不只是
2025-03-13 18:29
【摘要】汽車維修設(shè)備管理汽車維修設(shè)備管理開始車輛進廠迎接顧客建立或查詢顧客資料\車輛檔案及維修記錄傾聽顧客對車輛故障的描述現(xiàn)場對顧客的車輛進行診斷,確定故障確定作業(yè)內(nèi)容預(yù)估維修費用確認修理期限向顧客解釋維修費用,修車時間等檢查車輛外觀及各附件齊備情況提醒顧客對車內(nèi)貴重物品妥善處理與顧客簽定修理委托書(維
2025-01-09 20:26
【摘要】`2023年年2月月設(shè)備員設(shè)備員管理管理員員培培訓(xùn)訓(xùn)v1、v2、v3、v4、培培訓(xùn)訓(xùn)主要內(nèi)主要內(nèi)容容設(shè)備管理工作內(nèi)容日?;A(chǔ)設(shè)備管理工作其它一些設(shè)備工作2023年工作構(gòu)想v為了強化設(shè)備管理工作,2023年生
2025-02-20 02:25
【摘要】設(shè)備管理新理念培訓(xùn)講義(一)ZXF企業(yè)設(shè)備管理的策劃、設(shè)計與組織修煉一、企
2025-02-16 12:23
【摘要】LOGO第九章第九章國際物流國際物流本章學(xué)習(xí)目標本章學(xué)習(xí)目標?理解國際物流的概念及其特點?了解國際貿(mào)易相關(guān)知識?分析不同貿(mào)易術(shù)語下責(zé)任、風(fēng)險的劃分?掌握國際貨物運輸?shù)姆N類、特點及其發(fā)展?掌握保險基本知識及其在國際運輸中的作用?1.楊長春,顧永才.國際物流.北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2023年第1版2.丁立言,張
2025-01-18 11:55
【摘要】國際商務(wù)談判蔣昭俠江蘇師范大學(xué)第4講國際商務(wù)談判英國談判學(xué)家P·D·V·馬什長期以來從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟分析方法的研究,早在20世紀70年代初他便注意到談判過程各階段的特點及其對談判結(jié)果的影響。他對談判過程的深入研究奠定了他成為“談判結(jié)構(gòu)理論”代表人物的基礎(chǔ)。馬什更愿意從
2025-01-07 07:23
【摘要】6S培訓(xùn)貴州康星油脂(集團)有限公司質(zhì)控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進時間表2.PDCA循環(huán)改進目標6S推進技巧
2025-01-25 13:58
【摘要】)現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM))設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修)
2025-01-25 13:09