【正文】 施、責任部門、安裝工具、時間表等。 （ 2）設備發(fā)貨地 (離港口岸 )檢查報告的生成模塊 ? 通過提問相關信息，計算機生成設備發(fā)貨狀態(tài)檢查報告。 (6)單體設備驗收報告的生成模塊 ? 根據提問信息，計算機生成可供用戶簽字的單體設備驗收報告。 65 六、設備使用初期管理子系統(tǒng) （ 1）設備使川性能總結報告生產模塊 ? 按照計算機提問輸入設各運行期間的結構、傳動、操作系統(tǒng)的方便性、可靠性和穩(wěn)定性 。 （ 2）設備使用初期故障管理及故障狀況 ? 報告生成模塊按照計算機提問輸入設備使用初期每次發(fā)生故障時間、停機時間、故障部位、原因分析、排除辦法，計算機統(tǒng)計故障次數和平均故障間隔，并可生成設備使用初期故障狀況報告。 67 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 2）計算機自動評價模塊 ? 計算機根據前六個子系統(tǒng)的信息，作綜合計算處理，最后給出評價結果并生成評價報告。生產適用性和效率等信息。 (8)負荷聯(lián)動試車驗收報告的生成模塊 ? 根據提問信息，計算機生成可供用戶簽字的負荷聯(lián)動設備驗收報告。 （ 4）設備開箱狀態(tài)檢查報告的生成模塊 ? 通過提問相關信息，計算機生成設備開箱狀態(tài)檢查報告。 （ 2）安裝驗收報告生成模塊 ? 計算機通過提問，向用戶了解安裝質量信息，最后生成安裝驗收報告供驗收部門簽字。 （ 2）合同執(zhí)行監(jiān)督模塊 ? 進入執(zhí)行監(jiān)督狀態(tài)則計算機會對某一特定合同各個階段執(zhí)行情況提出問題， 直到所有應回答的問題全部回答完畢，執(zhí)行監(jiān)督過程才告完成。如果這一子系統(tǒng)模塊先被打開并存入信息，此信息還可與可行性分析、規(guī)劃決策模型銜接，為規(guī)劃決策及可行性分析提供依據。 58 (2)設備規(guī)劃決策模型 ? 計算機給出評估調查表，由相應的企業(yè)領導和規(guī)劃專家填寫，然后將調查結果輸入計算機；或者直接由專家對計算機顯示的內容進行評估輸入。設備前期管理計算機信息系統(tǒng)主要包括以下模塊。 ? 設 A1， A2， … ， An為 n個不同方案； S1， S2， … S m為 m個目標評價項目。 51 評標專家組的綜合決策 （ 1）多級綜合決策模型 ? 設備選型涉及各種因素，由熟悉設備的各專業(yè)專家，在對各種設備選型方案充分研究的基礎上，通過多級綜合模型來進行決策。如果兩個方案投資額相同，而方案 B的凈現(xiàn)值又多于方案 A，則 B優(yōu)于 A。 每年使用費利息率殘值資本回收系數殘值購置費設備平均年總費用 ?????? )(45 解： i=10%， n=8，查復利表（ A/P， ， 8） =，兩臺設備的年成本分別為： ACA=（ 2023500） +500 +8500= ACB=（ 2023800） +800 +7000= 因 ACA＞ ACB，因而選擇設備 B。殘值作為終值分攤入年成本時起到沖減成本的作用，因而應為負值。每年折舊費 ，投產年開始，各年收益及未回收投資的金額如表所示。 解：據以往數據，取 Z=，又由評估得出這期間工業(yè)產品物價變動系數CF= 則新購置設備的設置費用為： （萬元）1517 )10001500(9520 ????y28 ? 比例估算法 是以設備主機價格為基數進行估算的方法。 21 ? 可行性分析是對擬建項目的重大問題事先進行的詳細調查研究和系統(tǒng)分析比較，從技術、經濟上全面論證各種方案的可行性，從中選出最優(yōu)方案。 20 設備規(guī)劃的依據 （ 1）提高企業(yè)競爭能力的需要 （ 2）設備有形和無形磨損的實際 （ 3）安全、環(huán)保、節(jié)能、增容等要求 （ 4）大型改造或設備引進后的配套設施需求 （ 5）可能籌集的資金及還貸能力的綜合考慮 根據企業(yè)經營策略，新產品的開發(fā)計劃，圍繞提高質量、產品更新?lián)Q代、擴大增加品種、改進包裝、改進加工工藝以提高效率、降低成本等要求提出設備更新的建議。規(guī)劃的錯誤往往會導致資金的巨大浪費，對企業(yè)的影響有時甚至是致命的。（提示：折舊率可從 ， ，…… 進行比較計算） ? P=16000元，每年低劣化值為 λ=500，問設備什么時間更新比較經濟？其年平均最低費用為多少？ 11 ? – 多數設備在使用期內，功能是逐漸下降的，盡管產品所分攤的設備的設置費隨使用年限的增長而減少，但設備的運行維護費用卻逐步增加。如果t0恰為設備的折舊年限，則這臺設備的使用是最經濟的。因此，我們最求壽命周期費用最經濟就很難在實際操作中實現(xiàn)。使用階段只要不違反操作和維護規(guī)定，不會對可靠性產生大的影響?，F(xiàn)代設備管理 2 設備前期管理 1 設備前期管理概述 ? 設備前期管理又稱為設備的規(guī)劃工程，是指設備從 規(guī)劃開始到投產 這一階段的管理。 2 設備前期管理的意義 ? 降低設備成本的關鍵在于設備的計劃、設計、制造階段 ? 設備的 壽命周期費用（包括設置費與維修費） 主要取決于設備的 規(guī)劃階段 LCC % 100 70% 85% 5% 20% 60% 費用 t 50 B A 規(guī)劃設計 曲線 A表示費用的實際支出 曲線 B表示費用的計劃（決定）支出 3 ? 設備的可靠性主要取決于其設計和制造。壽命周期費用是時間 t的遞增函數，是沒有最小值的。 7 維持費折成現(xiàn)值—按現(xiàn)值計算的折舊總額—設備原值—設備占有總凈現(xiàn)值—BZAPtBtZAtp )()()( ???P(t) B(t) AZ(t) 費用C 時間 t t0 P（ t）為凹函數，在 t0時刻，它占有的凈現(xiàn)值降到最低點。在??10 ? 作業(yè)： ? 30萬元，維持費用為 （ t1） 萬元，取規(guī)定的設備殘值 L0=2萬元，求最佳折舊率和折舊年限。 12 ? 假定設備經過使用后殘值為零， P代表設備的原始價值， T代表使用年限，則每年設備的設置費用為 P/T；若設備的劣化值年均為 λ，則 T年內平均劣化值為 222,02)1(2)1(21m in?????????????????????PCPTdTdCTTPCCTTT得最佳更新期為，則若使設備年均費用最小為設備年均費用?13 設備前期管理的制度設計 ? 設備前期管理的內容 設備前期管理 設備使用期管理 設備規(guī)劃的調研、論證和制定 1 進行設備產品的市場調查、信息資料的分析與整理 2 設備投資計劃的編制及實施方案制定 3 擬定設備招標文件，組織實施設備的招標、評標工作 4 非標或系統(tǒng)配套設備的設