【正文】 備的檢修周期，應(yīng)按照損耗、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。 設(shè)備在檢修過(guò)程中應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司機(jī)動(dòng)部制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 各車間電源進(jìn)線開(kāi)關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必須斷開(kāi)一級(jí)電源開(kāi)關(guān)時(shí)，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到礦總配電室履行工作票手續(xù)。 第九條 關(guān)于避免觸電事故 嚴(yán)禁無(wú)電工證人員在電氣設(shè)備上工作。 嚴(yán)禁無(wú)人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。第十七章 設(shè)備維護(hù)管理制度第一條 目的和意義 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則。第四條 設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn) 實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制： ①單機(jī)、獨(dú)立（如起重行車、運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)： ①嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。 ③操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修。 專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制： ①班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。 ③無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 堅(jiān)持合理規(guī)劃和科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作的重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。 嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)盲目操作（核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、開(kāi)關(guān)刀閘位置、操作模擬圖）。同時(shí)，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。 各車間如果計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時(shí)，如不需斷開(kāi)上一級(jí)電源的開(kāi)關(guān)時(shí)，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。 對(duì)于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障，在接到報(bào)告后，車間應(yīng)迅速織修復(fù)工作，使設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)行。 電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開(kāi)關(guān)等設(shè)備應(yīng)定期檢查（公用設(shè)施由主管部門安排有關(guān)單位進(jìn)行定期檢查），不符合規(guī)定油品和有泄漏時(shí)，應(yīng)向主管人員反映，及時(shí)處理。 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國(guó)家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者，不得投人使用。 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的防雷措施和設(shè)備，提高全礦電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動(dòng)作或越級(jí)跳閘時(shí)，值班人員應(yīng)立即向車間匯報(bào)，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時(shí)重新調(diào)整，先做傳動(dòng)試驗(yàn)，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問(wèn)題。 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動(dòng)作率必須達(dá)百分之百。 列入年度計(jì)劃的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。 設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，由預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。 設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)，特別是對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續(xù)，否則不得辦理調(diào)動(dòng)或退休手續(xù)。 外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。 訂制設(shè)備、年久設(shè)備和無(wú)制造廠設(shè)備圖紙的編號(hào)，按下列辦法進(jìn)行，即第一節(jié)為設(shè)備型號(hào)，第二節(jié)為部件號(hào)，第三節(jié)為零件號(hào)，每節(jié)用短橫線連接。 型號(hào)相同的設(shè)備，因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應(yīng)與實(shí)物核對(duì)，并在圖紙索引中加以注明。 動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備檔案資料由設(shè)備管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員按照各種電纜、管道的實(shí)際敷設(shè)走向進(jìn)行測(cè)繪，底圖交公司資料室作密級(jí)資料保管。底圖的保管 ①所有底圖按設(shè)備類別清點(diǎn)、編號(hào)、記賬以保證復(fù)制、外借時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。 隨機(jī)圖紙資料及外購(gòu)圖紙和測(cè)繪圖紙由設(shè)備管理部門組織審核校對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)物不符，必須做好記錄，并在圖紙上修改并標(biāo)記。第四條 設(shè)備檔案資料的收集 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)圖紙資料的收集工作，將設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書以及各種型號(hào)的設(shè)備制造圖、裝配圖，重要易損零件圖配置完整。 ⑧設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。④設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢測(cè)記錄，精度校驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。第三條 檔案說(shuō)明 有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備資料庫(kù)的建立及其管理工作。 第二條 管理職責(zé) 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的各種檔案資料管理工作，設(shè)備檔案資料對(duì)公司的資產(chǎn)管理起著至關(guān)重要的作用，主要應(yīng)做好的工作是：資料來(lái)源的組織工作；歸集記錄工作；資料加工分析工作；歸檔審定工作以及資料使用過(guò)程中的管理工作。核驗(yàn)時(shí)間：電氣設(shè)備為六個(gè)月；機(jī)械設(shè)備為十二個(gè)月。⑥保護(hù)好搬運(yùn)及吊裝裝置，凡屬未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，防止損傷設(shè)備。②按照裝箱單清點(diǎn)零配件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書和其他技術(shù)文件齊全。合同必須明確表達(dá)雙方意愿，文字要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，同時(shí)應(yīng)考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素，并列入防止和解決的方法。設(shè)備選型和采購(gòu)應(yīng)遵循的幾個(gè)原則：①設(shè)備選型應(yīng)遵循“經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用”原則，同時(shí)兼顧設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。執(zhí)行程序設(shè)備購(gòu)置前需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，設(shè)備主管部門在充分掌握市場(chǎng)行情、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)及信譽(yù)等情況后，推薦或指定設(shè)備生產(chǎn)廠家，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。年度設(shè)備更新、改造計(jì)劃的制定應(yīng)組織生產(chǎn)、工藝、計(jì)劃、設(shè)備、技術(shù)改造等部門，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備更新、改造等方面的要求，提出方案；根據(jù)調(diào)查研究所掌握的情況，進(jìn)行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，綜合平衡后做出設(shè)備規(guī)劃決策，同時(shí)結(jié)合我礦發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃，制定出設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃。⑤自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的。①經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修后，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。第二條 對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，事先必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。第六條 各班組配合所在車間二級(jí)庫(kù)逐步做好備件的流向管理，掌握各機(jī)組的備件消耗情況，做好備件使用情況的信息搜集與反饋工作。第二條 各生產(chǎn)單位應(yīng)協(xié)助機(jī)動(dòng)部和供應(yīng)部做好備件的計(jì)劃管理，根據(jù)往年備件的消耗情況，結(jié)合本年度生產(chǎn)目標(biāo)、年度維修計(jì)劃及市場(chǎng)備件供應(yīng)情況來(lái)編制備件的生產(chǎn)、訂貨、儲(chǔ)備和供應(yīng)等計(jì)劃，同時(shí)要做好各項(xiàng)計(jì)劃的組織、實(shí)施和檢查工作，以保證企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備維修的需要及備件管理的經(jīng)濟(jì)性。第十條 事故發(fā)生后，要立即組織分析，一般事故分析會(huì)由設(shè)備主管部門組織生產(chǎn)、維護(hù)、檢修等有關(guān)人員參加。②（）以下者。②設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)，（）以下者。②設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)（無(wú)法修復(fù)者，以凈值計(jì)算）在15萬(wàn)元以上者。④不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備的損壞，使生產(chǎn)中斷者。第七條 下列情況不列為設(shè)備事故。第三條 對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行全員管理，發(fā)動(dòng)全員職工參加管理。要按制定的點(diǎn)檢項(xiàng)目，利用現(xiàn)有儀器儀表、專業(yè)工具做好各方面的監(jiān)視檢查，為設(shè)備的預(yù)防檢修提供方便。在試行點(diǎn)檢過(guò)程中，要不斷的修定訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使之更準(zhǔn)確、更切合實(shí)際工作需要。第二條 點(diǎn)檢的責(zé)任范圍專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)精密點(diǎn)檢并做好記錄，指導(dǎo)車間級(jí)點(diǎn)檢工作，定期收集車間級(jí)點(diǎn)檢記錄并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。第十章 設(shè)備點(diǎn)檢制度設(shè)備點(diǎn)檢是一種先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理制度，它的指導(dǎo)思想是推行全員和全面質(zhì)量管理，以“預(yù)防維修”來(lái)取代“計(jì)劃維修”。第二條 公司級(jí)設(shè)備檢查由機(jī)動(dòng)部組織，每月一次，對(duì)照《設(shè)備管理考核細(xì)則》，聽(tīng)取車間主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的抽檢，檢查車間級(jí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作情況如設(shè)備臺(tái)賬、工作安排及各種原始記錄等。第四條 主要生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)編制潤(rùn)滑圖表，并在機(jī)房顯注位置懸掛公示。第六條 工程竣工后，要進(jìn)行分部試車和系統(tǒng)的試運(yùn)行空負(fù)荷、半負(fù)荷、全負(fù)荷試運(yùn)行，經(jīng)72小時(shí)確認(rèn)達(dá)到預(yù)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，方可通過(guò)驗(yàn)收。雙方協(xié)商部分按技術(shù)協(xié)議執(zhí)行。試行時(shí)間為半年。未盡事宜將根據(jù)試行情況，由機(jī)械動(dòng)力部進(jìn)行增刪、修訂。定期檢測(cè)記錄由使用單位向安全環(huán)保部和機(jī)械動(dòng)力部按期抄報(bào)，使用單位必須在記錄單上載明單位意見(jiàn)和建議，由機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)相關(guān)規(guī)范下達(dá)鑒定意見(jiàn)書，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)有關(guān)鑒定意見(jiàn)的督促和落實(shí)。%以上。II級(jí)銹蝕系指：鋼絲表面銹皮較厚，出現(xiàn)點(diǎn)蝕麻坑，但尚未連成溝紋，抗拉強(qiáng)度損失在10%～20%。罐道鋼絲繩為15%。一個(gè)捻距內(nèi)的斷絲數(shù)與鋼絲總數(shù)之比達(dá)到以下數(shù)值時(shí)：①提升鋼絲繩：5%②平衡繩（尾繩）：10%③30176。斷絲考核根據(jù)情況可以采用兩種考核指標(biāo)：斷絲斷面積和斷絲數(shù)。對(duì)于鋼絲繩的懸掛裝置（繩卡），每季度應(yīng)將繩卡打開(kāi)進(jìn)行檢查。其它外觀變化。起重機(jī)用鋼絲繩檢測(cè)和報(bào)廢考核參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》。 第六章 鋼絲繩檢測(cè)、報(bào)廢及管理標(biāo)準(zhǔn)第一條 總則礦用鋼絲繩是關(guān)系礦山安全生產(chǎn)的重要設(shè)施，也是機(jī)械設(shè)備的重要易損件。（3）修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。（4）修舊利廢價(jià)值＜500元的，每累計(jì)5項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)50元。7. 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的原件交機(jī)動(dòng)部，申報(bào)單位拿評(píng)審復(fù)印件進(jìn)行獎(jiǎng)金的結(jié)算。由修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施單位進(jìn)行入庫(kù)管理，建立修舊利廢成品臺(tái)帳，優(yōu)先使用。對(duì)已經(jīng)通過(guò)的申報(bào)項(xiàng)目，申報(bào)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施積極創(chuàng)造條件，在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持，并做好相關(guān)原始記錄（作為評(píng)審的原始資料）。其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗(yàn)報(bào)告等資料，并最終以安裝使用壽命來(lái)確定。 （8）排除設(shè)備故障的檢修過(guò)程中所進(jìn)行的正常修配工作。 （4）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。 （12）其他有修舊利廢價(jià)值的活動(dòng)。 （8）各種齒輪、軸的修復(fù)。 （4）各類閥門的修復(fù)再利用。 （2）庫(kù)存時(shí)間太長(zhǎng)的零部件。（4）機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級(jí)使用的。（2）庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)，原有用途已變更，不再使用的。第五章 修舊利廢管理制度為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)檢修員工對(duì)于修舊利廢工作的積極性，最大限度地節(jié)約開(kāi)支，變廢為寶，降低維修費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本，增加效益，根據(jù)雞籠山公司的實(shí)際情況，現(xiàn)制定《修舊利廢管理制度》。項(xiàng)目的保質(zhì)期：自使用（或生效）之日起計(jì)算，不得少于同類產(chǎn)品使用期限的70%，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題必須再次維修處理的，扣除獎(jiǎng)勵(lì)資金質(zhì)保金15%。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值獎(jiǎng)金額一60萬(wàn)元以上70萬(wàn)元以下68007600元50萬(wàn)元以上60萬(wàn)元以下60006800元二40萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下50006000元30萬(wàn)元以上40萬(wàn)元以下40005000元20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下30004000元10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下20003000元三8萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下18402000元6萬(wàn)元以上8萬(wàn)元以下16801840元4萬(wàn)元以上6萬(wàn)元以下15201680元2萬(wàn)元以上4萬(wàn)元以下13601460元1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下12001360元四1萬(wàn)元以下按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的3%計(jì)算或在1200元限額以下酌情給獎(jiǎng)（以上所含“以上”，含本數(shù)；所含“以下”，不含本數(shù)。，須由采納單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核并加蓋公章，最后由評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)金額。從填表之日起，項(xiàng)目提出者即有義務(wù)向機(jī)械動(dòng)力部詳細(xì)說(shuō)明情況、回答問(wèn)題。 具有在企業(yè)內(nèi)部或行業(yè)范圍內(nèi)推廣意義的工作方法和加工方法。 應(yīng)該是更有效地利用設(shè)備、動(dòng)力、原材料（包括零配件）、燃料及自然條件的建議和采取的技術(shù)措施。效益性，是指項(xiàng)目實(shí)施后可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。 第一條 合理化建議及小改小革的定義設(shè)備管理范疇的合理化建議及小改小革必須同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性和效益性?；謴?fù)出廠配置標(biāo)準(zhǔn)單位內(nèi)部中的設(shè)備調(diào)動(dòng)由各單位按生產(chǎn)需求自行負(fù)責(zé)必需建立詳細(xì)的設(shè)備調(diào)動(dòng)臺(tái)帳并報(bào)機(jī)動(dòng)部備案四、設(shè)備閑置管理工作使用單位暫不使用的設(shè)備要上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部和機(jī)動(dòng)部一個(gè)星期內(nèi)使用單位暫時(shí)不使用的設(shè)備由使用單位保管保持完好2015年天城公司移動(dòng)設(shè)備（ ）月考核表鏟 運(yùn) 機(jī)序號(hào)編號(hào)型號(hào)使用地點(diǎn)設(shè)備狀況檢查總體情況不符合項(xiàng)備注電 機(jī) 車裝 巖 機(jī)考核結(jié)果：不符合項(xiàng)： 項(xiàng)，罰款： 元。第六條 考核時(shí)間定于每月28日左右。第二條 本考核辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備的管理，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核同步實(shí)