【正文】 數(shù)額者為設(shè)備事故。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備，可以辦理報(bào)廢。企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝，應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)變化情況進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。同時(shí)，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在的問題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備管理的一般要求。第一條 通則設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)中機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和性能，從一定意義上講，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，它是衡量社會生產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)代化工業(yè)水平的一個重要標(biāo)志，公司各級管理部門和二級單位必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合；使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合；修理、改造和更新相結(jié)合；技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。對進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動力部門必須參與造型的調(diào)查和考察。特別是進(jìn)口設(shè)備，必須在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。根據(jù)“黃金行業(yè)主要設(shè)備評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，對公司進(jìn)行A、B、C分類，評分在15分以上為A類，12~14分為B類，11分（含11分）以下為C類。設(shè)備封存。對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行處理，同時(shí)可報(bào)請有關(guān)部門協(xié)助處理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損、精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及情度的，可作降級處理。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500元～1萬元者；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1萬元～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘者，為一般事故。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管部門。對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障，也要查明原因，分清責(zé)任。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。對違章指揮者應(yīng)追究責(zé)任。對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。項(xiàng)目修理根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性修理。企業(yè)要組織好維修用備品配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡；要積極處理積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期三個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)。要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備改造與更新方案的審批：一般設(shè)備的改造與更新，由設(shè)備動力部門提出方案，報(bào)分管設(shè)備經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。對更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別對待。要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)要對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第九條 獎勵與懲罰企業(yè)應(yīng)積極參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動。對設(shè)備管理、維護(hù)不好的車間、班組及個人，應(yīng)給予批評教育，屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第二條 機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)行公司級、車間級、工段級、班組級四級管理網(wǎng)絡(luò)。工段（班組）負(fù)責(zé)本工段（班組）的日常設(shè)備管理工作。（每年根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有變化）第四條 工程隊(duì)考核根據(jù)公司井下移動設(shè)備管理制度進(jìn)行考核。第七條發(fā)生重大設(shè)備事故，否決考核得分。第四章 合理化建議及小改小革管理制度建立合理化建議及小改小革管理制度，是雞籠山公司不斷改進(jìn)和提高設(shè)備管理水，革新挖潛、降本增效、提高勞動生產(chǎn)率的重要途徑之一?！?可行性，是指方案、措施在實(shí)踐中可以實(shí)施。 有利于健全和完善管理制度，提高工作效率和管理水平。 顯著改善設(shè)備性能、減少零配件消耗和關(guān)鍵零部件庫存定額和檢修時(shí)間的措施。第二條 合理化建議及小改小革項(xiàng)目的申報(bào)與評審程序。，采納單位應(yīng)對已采納的合理化建議和小改小革項(xiàng)目的實(shí)施積極創(chuàng)造條件，在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持，并做好相關(guān)原始記錄（作為評審的原始資料）。，原件交機(jī)動部，再由機(jī)動部交公司檔案室存檔，申報(bào)單位或個人拿評審復(fù)印件進(jìn)行獎金的結(jié)算，獎勵資金預(yù)留15%作為質(zhì)保金。其計(jì)算方法是由采用之日起（“采用之日”應(yīng)理解為實(shí)施后見經(jīng)濟(jì)效益之日），按十二個月計(jì)算，可以跨年度。第四條 本辦法參考了中華人民共和國經(jīng)濟(jì)委員會頒發(fā)的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例實(shí)施細(xì)則》。第一條、修舊利廢的定義，采用自行維修、更換零部件、拼裝等各種修復(fù)方法，對已經(jīng)損傷但尚有修復(fù)利用價(jià)值的零部件加以修復(fù)利用，以達(dá)到縮短檢修時(shí)間，節(jié)約備品配件、原材料費(fèi)用的目的的一系列工作。（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。（6）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。 （2）檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。 （6）各類控制元件、操作元件的修復(fù)。 （10）各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。 （2）經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。 （6）設(shè)備檢修過程中所進(jìn)行的零部件更換、總成更換。第三條、修舊利廢價(jià)值計(jì)算： 修舊利廢的價(jià)值=市價(jià)70%－修理費(fèi) （其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）第四條、修舊利廢的質(zhì)量鑒定修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計(jì)等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)報(bào)告書方能入庫。第五條、修舊利廢的申報(bào)程序填寫修舊利廢項(xiàng)目申報(bào)表申報(bào)單位組織技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時(shí)間較長的）的零部件、舊設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的項(xiàng)目填寫申報(bào)明細(xì)表，報(bào)公司機(jī)械動力部審核，機(jī)械動力部接到修舊利廢申請報(bào)告后，組織技術(shù)人員進(jìn)行再次鑒定，核實(shí)庫存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實(shí)施時(shí)間。修舊利廢項(xiàng)目完成后，申報(bào)單位進(jìn)行一級驗(yàn)收，機(jī)械動力部進(jìn)行二級驗(yàn)收。機(jī)械動力部填寫《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。（2）10000元＞修舊利廢價(jià)值≥5000元的獎勵100元/項(xiàng)。修舊利廢物資的質(zhì)保期：自安裝之日起計(jì)算，不得少于同類新物資使用期限的70%，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題必須再次維修處理的，從當(dāng)季考核中扣除修舊利廢獎勵資金的30%。第七條、其他本辦法由機(jī)械動力部負(fù)責(zé)解釋。本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則，鋼絲繩的使用和維護(hù)制度由使用單位根據(jù)具體情況自行制訂，職能部門負(fù)責(zé)考核。繩徑變細(xì)除目測外，主要采用游標(biāo)卡尺定期測量繩徑和磨損變化情況，以及鋼絲繩的全長伸長情況。第三條 檢測周期一般情況下，按以下周期進(jìn)行檢測。更換新繩時(shí)，應(yīng)對鋼絲繩直徑等進(jìn)行檢測，并記錄換繩時(shí)間和鋼絲繩直徑等信息。③專為升降物料用的鋼絲繩、平衡鋼絲繩、防墜器的制動鋼絲繩（包括緩沖繩）為10%。②在一天之內(nèi)，新增斷絲3～6根（不考慮是否處于一個捻距之內(nèi)）。升降物料用繩當(dāng)其銹蝕程度達(dá)到II級，抗拉強(qiáng)度損失超過20%時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)立即準(zhǔn)備換繩、或立即更換。斷絲量（數(shù)）超過本標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。鋼絲繩的檢測應(yīng)遵循定期檢查和日常檢查相結(jié)合的工作原則，除按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行定期的檢測之外，鋼絲繩的日常檢查由使用單位自行制訂和安排。對造成嚴(yán)重后果的，將根據(jù)有關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理?！镀鹬貦C(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》：GB5972－1986，國家標(biāo)準(zhǔn)局于1986年4月3日批準(zhǔn)，1986年12月1日起開始實(shí)施。第二條 安裝及試車具體要求，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備技術(shù)文件和安裝規(guī)范要求。第四條 工程變更必須由甲、乙雙方協(xié)商，必要時(shí)應(yīng)聽取設(shè)計(jì)單位意見，確認(rèn)有必要方可進(jìn)行。第二條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）、“三過濾”（入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾）原則。對于回收過濾后可再利用的潤滑油，經(jīng)化驗(yàn)合格可降級使用。第三條 車間應(yīng)堅(jiān)持每周開展一次設(shè)備例檢工作，由車間分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織，車間設(shè)備組及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全組參加，及時(shí)向機(jī)動部上報(bào)檢查結(jié)果，匯報(bào)整改情況。車間設(shè)兼職點(diǎn)檢員。班組點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)本班主要設(shè)備的點(diǎn)檢，并且做好班內(nèi)的運(yùn)行、點(diǎn)檢各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題要把信息及時(shí)反饋到車間兼職點(diǎn)檢員。運(yùn)轉(zhuǎn)班和維修鉗工班的點(diǎn)檢員執(zhí)行日檢程序，車間兼職點(diǎn)檢員執(zhí)行周點(diǎn)檢程序，點(diǎn)檢員應(yīng)認(rèn)真客觀填寫點(diǎn)檢記錄。第十一章 設(shè)備事故管理制度第一條 為確保設(shè)備正常運(yùn)行，必須重視設(shè)備管理工作，要制定有效的反事故措施，杜絕重大的事故及重復(fù)事故，減少一般事故，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防為主方針，落實(shí)崗位責(zé)任制和三大規(guī)程，加強(qiáng)事故教育，及時(shí)消除隱患和缺陷。第五條 在用設(shè)備在生產(chǎn)過程中，造成設(shè)備零部件部分的損失（損壞）使生產(chǎn)突然中斷者，或由于本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷者，稱為設(shè)備事故。②因設(shè)備的技術(shù)狀況不好，安排的臨時(shí)檢修。凡屬下列情況之一者稱為特大事故。重大的設(shè)備事故：凡屬下列情況之一者，稱為重大設(shè)備事故。一般設(shè)備事故：凡屬下列情況之一者，為一般設(shè)備事故。不足一般事故視為故障。事故分析會的主要內(nèi)容，是對事故原因，事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，并做到原因不明、責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者不受教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過。第四條 按比質(zhì)比價(jià)原則做好備件的定點(diǎn)采購、定點(diǎn)加工工作。第八條 逐步做好備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、本地化工作。第四條 設(shè)備改造驗(yàn)收后，新增的價(jià)值應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。③中、小修頻繁且費(fèi)用高，大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。第六條 報(bào)廢設(shè)備所得的效益必須遵照國家的有關(guān)規(guī)定，用于設(shè)備的改造和更新第十四章 設(shè)備采購驗(yàn)收管理制度設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試，特別是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型提供依據(jù)，為做好設(shè)備的后期管理打好基礎(chǔ)。計(jì)劃外設(shè)備購置計(jì)劃（零星購置計(jì)劃）應(yīng)報(bào)分管經(jīng)理審批，其中采掘設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)月度購置計(jì)劃，設(shè)備部門負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃，任何部門均不得私購、亂購和代購。設(shè)備造價(jià)在50萬元以上的，由集團(tuán)公司集中統(tǒng)一采購。③在滿足工藝要求的情況下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的不能采用非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，已更新?lián)Q代的不能采用淘汰產(chǎn)品，技術(shù)不成熟、消化移值未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的，都應(yīng)慎選或不能選用。③正式合同一式三份，供方一份，需方訂貨部門和企管部各執(zhí)一份。④核對基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺釘孔、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符。新設(shè)備的考核、檢驗(yàn)時(shí)間及質(zhì)保要求。驗(yàn)收不合格或質(zhì)量有問題的，不得辦理質(zhì)保金支付手續(xù)，并追究相關(guān)責(zé)任。需使用資料的單位和部門均應(yīng)到檔案室借用。②設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書、竣工資料。 ⑥設(shè)備缺陷記錄及事故報(bào)告單（原因分析處理結(jié)果）。⑩其他資料。隨機(jī)資料在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制下發(fā)至施工單位和使用單位，以指導(dǎo)其安裝施工和操作使用，原始資料應(yīng)妥善保管。第五條 設(shè)備檔案資料的整理所有進(jìn)入資料室保管的藍(lán)圖，資料員必須經(jīng)過整理、清點(diǎn)編號、裝訂（指藍(lán)圖），登賬后上架妥善保管。 ③底圖作廢、銷毀，應(yīng)由資料員提出交設(shè)備管理部門組織技術(shù)員分別核實(shí)，確定無保存價(jià)值者，列出清單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。 第七條 設(shè)備檔案資料管理的具體要求 技術(shù)文件應(yīng)力求齊全、完整、準(zhǔn)確 檢驗(yàn)（檢測）、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部門分管人員作分類整理后交資料員作集中統(tǒng)一管理。 圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上，并在修改索引上注明。 嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工和外協(xié)等用。 資料借閱時(shí)間規(guī)定為10天內(nèi)，借閱期滿，資料管理員應(yīng)催收。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。為此，特制定本制度。預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。 ②各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計(jì)劃報(bào)機(jī)動部審核、備案，批準(zhǔn)后安排試驗(yàn)工作，并出具試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交機(jī)動部和設(shè)備所屬部門歸檔備查。第四條 繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn) 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。 按照國家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。 各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波入侵的保護(hù)設(shè)施。 全礦應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以各車間為主，機(jī)動部參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。 ②新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí)，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。 第七條 主要電氣設(shè)備檢修主要電氣設(shè)