【正文】 33 212,791 319,322 大量管理資料下載 331,776 358,308 存貨 91,379 96,723 93,136 96,768 104,507 預(yù)付花費(fèi) 54,827 38,689 53,220 55,296 59,718 總流動(dòng)資產(chǎn) 742,936 1,009,126 大量管理資料下載 1,538,591 1,953,417 2,426,481 固定資產(chǎn) 房地產(chǎn) 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 減去貶值 262,500 507,500 736,167 949,589 1,148,783 總資產(chǎn) 大量管理資料下載 4,980,436 5,001,626 5,302,424 5,503,828 5,777,698 責(zé)任 即時(shí)責(zé)任 應(yīng)付款 109,655 116,068 159,661 165,888 179,154 應(yīng)付稅款 48,312 77,593 192,336 220,181 大量管理資料下載 265,033 即時(shí)債務(wù) 130,894 146,041 162,941 181,796 202,833 總即時(shí)責(zé)任 288,861 339,702 514,938 567,865 647,020 長(zhǎng)期債務(wù) 2,119,106 1,973,065 1,810,125 大量管理資料下載 1,628,329 1,425,497 股本 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 累積盈利 72,469 188,859 477,362 807,635 1,205,183 企業(yè)凈值和總責(zé)任 4,980,436 5,001,626 大量管理資料下載 5,302,425 5,503,829 附錄 附 A 中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖 附 健身俱樂(lè)部成員情況調(diào)查 30 歲以下 1824 歲 2529 歲 3049 歲 大量管理資料下載 50 歲以上 5064 歲 65 歲以上 （年收入） ]5 萬(wàn)以上 4 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 1 萬(wàn) 1 萬(wàn)以下 大學(xué)畢業(yè) 大學(xué)肆業(yè) 高中畢業(yè) 未達(dá)高中畢業(yè) 大量管理資料下載 專業(yè)人士和商務(wù)人員 干部和推銷員 工人 勞務(wù)人員 19% 18% 22% 12% 3% 5% 1% 23% 18% 10% 11% 大量管理資料下載 6% 4% 17% 15% 10% 2% 16% 20% 8% 資料來(lái)源：全國(guó)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)調(diào)查，《體育商業(yè)》第 附 C 市場(chǎng)滲透分析 據(jù)市場(chǎng)分析的理論，市場(chǎng)滲透率的定義為： 大量管理資料下載 市場(chǎng)滲透率 =地區(qū)之中已存在和正在建造的設(shè)施 +市場(chǎng)需求變量 等號(hào)右邊的兩項(xiàng)指標(biāo)可以從市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。 （ 2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以常值按月積累，夏天提供較多的活動(dòng)費(fèi)用將由減少的聯(lián)賽費(fèi)用所抵消。 （ 12）應(yīng)付款將于 30 天內(nèi)付清，這樣我們可能得到折價(jià)優(yōu)惠。 （ 10）這類綜合性的體育健身中心的應(yīng)收帳目平均為銷售額的 11%，存貨應(yīng)為銷售額的 2%。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我們彩雙倍下降的方法計(jì)算建筑物的折量費(fèi)用，時(shí)間為 30 年。 （ 8）所得稅以利潤(rùn)的 40%計(jì)算，每季付一次。 （ 6）正式雇員的平均每小時(shí)工資為 10 元，臨時(shí)雇員為每小時(shí) 5 元。 （ 4）練習(xí)室將以每小時(shí) 30 元出租，以后租費(fèi)以 5%的年率遞增。 （ 3）我們計(jì)劃合同出租快餐部的場(chǎng)地，租費(fèi)為每月 4000 元。這種估計(jì)是較為保守的，因?yàn)橹行拿客砜扇菁{三個(gè)或更多的聯(lián)賽。除此之外，我們還具有以下條件： （ 1）會(huì)員費(fèi)的計(jì)算將按上節(jié)所述的價(jià)格表。據(jù)與銀行界人士的交談得知，我們需村出總投資的 40%。我們協(xié)商決定對(duì)所有類型的比賽都采用一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì) 300 元。 會(huì)員費(fèi)的制定 基于 9 公里到 12 公里范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格數(shù)據(jù)、全國(guó)健身行業(yè)的價(jià)格數(shù)據(jù)及我們的市場(chǎng)調(diào)查，健身中心的收費(fèi)選擇了下列價(jià)格： 家庭會(huì)員費(fèi) 個(gè)人會(huì)員費(fèi) 首次入會(huì)費(fèi) 300 元 200 元 每月會(huì)費(fèi) 35 元 20 元 大量管理資料下載 由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有任何健身俱樂(lè)部提供協(xié)會(huì)比賽服務(wù)，我們只能參考公園區(qū)的價(jià)格。據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)，在考慮了約 30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均 7%的年增長(zhǎng)率。健身中心的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提，預(yù)計(jì)需 24 個(gè)月收滿足。健 身中心擁有 7， 500平方米，將具有接納 217 名會(huì)員的能力。由于我們的主要收入是月費(fèi)，這種降低起始會(huì)員費(fèi)的促銷不會(huì)影響我們的長(zhǎng)期收入計(jì)劃。我們已作出了可變計(jì)劃以使我們能在大眾化的體育項(xiàng)目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察全國(guó)和本地區(qū)的變化趨勢(shì)，及時(shí)提供新的服務(wù)項(xiàng)目來(lái)保持顧客的興趣。如果此舉不能成功，我們將會(huì)通過(guò)促銷降價(jià)活動(dòng)來(lái)吸引更多的人。建立專業(yè)項(xiàng)目的俱樂(lè)部如保齡球俱樂(lè)部，不會(huì)對(duì)我們?cè)斐烧嬲耐{，專業(yè)俱樂(lè)部一般吸引更大范圍的會(huì)員。在夏季，中心將舉辦聯(lián)賽、醫(yī)療康復(fù)講演及體育講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將幫助 調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加俱樂(lè)部的全年使用率和利潤(rùn)率。健身中心已經(jīng)采取措施保證滑冰場(chǎng)和游泳池全年開放。 大量管理資料下載 季節(jié)性問(wèn)題是娛樂(lè)樂(lè)、健身行來(lái)的老問(wèn)題。 健身中心是在北京市注冊(cè)的股份公司，公司及其管理人員沒(méi)有任何法律糾紛。健身中心還將為四位主管人員購(gòu)買意外死亡和傷殘保險(xiǎn)。 為了防止意外事故而造成會(huì)員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購(gòu)買了一般責(zé)任保險(xiǎn)。 健身中心的保險(xiǎn)是通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買的。 一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目如個(gè)人教練和比賽裁判，將根據(jù)需要臨時(shí)簽定合同。我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。 根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí) 8 元至 14 元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）及免費(fèi)家庭會(huì)員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。 健身中心預(yù)計(jì)第一年需要 6 名全職人員， 19 名半職人員。 觀眾入場(chǎng)費(fèi)是每人 8 元，由于難以估計(jì)人數(shù)，不好估計(jì)實(shí)際收入。我們的月費(fèi)是 20 元，也較中央俱樂(lè)部的 45 元低。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每個(gè)家庭 300元，較中央俱樂(lè)部的 600 元低。這說(shuō)明它