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面試問(wèn)題樣例(doc13)-人力資源綜合-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 11:13本頁(yè)面
  

【正文】 辦法?為什么? 戰(zhàn)略家素質(zhì) (統(tǒng)攬全局的能力 ) 沒(méi)有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見(jiàn)工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。 ? 舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明,在做出決定時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。下面的問(wèn)題可以幫你考察應(yīng)聘者在這方面的能力。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個(gè)人的。 ? 過(guò)去 12 個(gè)月里,你投稿多少錢和時(shí)間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做? ? 告訴我,你是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的?你用什么辦法來(lái)達(dá)到這一目的? 7/13 ? 我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西? ? 你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會(huì)的? ? 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)? ? 你近來(lái)接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個(gè)工作? ? 為了干這個(gè)工作,你都做了哪些準(zhǔn)備? ? 假如你的老板就你的工作和技能做出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,你該怎樣辦? 決策和分析問(wèn)題的能力 簡(jiǎn)言之,做決定就是從某一問(wèn)題眾多的答案中選擇一個(gè)。下面一些問(wèn)題是用來(lái)考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。面試中,也該聽(tīng)聽(tīng),應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時(shí),是否會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作中的干擾的? ? 在你前任工作中,哪些本來(lái)不屬于你的正常工作,而你卻承擔(dān)了?我想知道你為什么要干那些非本職工作呢? 繼續(xù)學(xué)習(xí) 當(dāng)今是知識(shí)和日新月異的時(shí) 代,一個(gè)人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過(guò)時(shí)了。這種情況下,你是怎樣辦的? ? 你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事? ? 講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。 ? 講講你曾經(jīng)改變工作方法來(lái)應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。你怎樣彌補(bǔ)這種局面? ? 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)你的影響最大? ? 過(guò)去三年里,你對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)? ? 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的? ? 未來(lái)十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來(lái)做你的份外工作的?為什么?你是怎樣完成這些工作的? 靈活多變性 靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力,他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí),知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)? ? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明。下面的問(wèn)題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。你是怎樣辦的? ? 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德? 6/13 信心 信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。 ? 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)? ? 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,你該怎樣做? ? 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。下面一些問(wèn)題能夠了解應(yīng)聘者在這方面的情況。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財(cái)時(shí),公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎,而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。它是人生下來(lái)就具有的人格方面的一個(gè)重要組成部分。 ? 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時(shí)間又特別緊。你該怎樣處理這種情形 ? 為什么? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:本來(lái)是你自己的工作,但別人卻給你提供了很多幫助。 ? 當(dāng)某件事老是沒(méi)有結(jié)果是,你該怎樣做? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù),這樣,你的本職工作就無(wú)法完成了,你是怎樣做的? ? 假如讓你干一項(xiàng)工作,這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成。說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。下面的問(wèn)題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化,并會(huì)對(duì)變化做出積極的響應(yīng)。 ? 工作中使你最滿意的地方是什么? 5/13 ? 在你前任工作中,因?yàn)槟愕呐Χ构净虿块T發(fā)生了什么樣的變化? ? 你認(rèn)為工作中什么被視為是危險(xiǎn)的情況? ? 你最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候? ? 若你干這個(gè)工作的話,你怎樣決定是否需要一 些改變? ? 哪些經(jīng)歷對(duì)你的成長(zhǎng)最有用?你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷? ? 為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助? 適應(yīng)能力 每個(gè)公司都在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作? ? 請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。下面的問(wèn)題主要是考核應(yīng)聘者這方面的素質(zhì)的。這類人才會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。工作積極主動(dòng)的人往往具有不斷探索新辦法來(lái)解決問(wèn)題的企業(yè)家精神。 ? 你認(rèn)為推銷電話最重要的特點(diǎn)是什么?為什么? ? 和業(yè)已存在的老客戶打交道,以及和新客戶打交道,你更喜歡那種?為什么? ? 如果某位客戶一直在購(gòu)買和你的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品? ? 具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷售人員中脫穎而出? ? 假如你遇到這樣一種情 況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。 ? 請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷,你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品的? ? 人們購(gòu)買產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么? ? 關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少? ? 關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么? ? 若受到獎(jiǎng)勵(lì),你有什么感想? ? 你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的? ? 為取得成功,一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)?你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的? ? 電話 推銷和面對(duì)面的推銷有什么區(qū)別?為使電話推銷成功,需要什么樣的特殊技能和技巧? ? 在你的前任工作中,你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的? ? 若你給新員工上一堂銷售課程,你在課堂上要講些什么?為什么? ? 請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。也可能是因?yàn)楹玫匿N售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)聽(tīng)說(shuō)能力;(2)產(chǎn)品知識(shí)和人的品味;(3)銷售策略和市場(chǎng)滲入策略;(4)具有說(shuō)服力,但又不使用花招的溝通能力;(5)既有取 得較好個(gè)人業(yè)績(jī)的欲望,又有服務(wù)客戶的強(qiáng)烈意識(shí);(6)富于彈性,又講原則;(7)做事積極主動(dòng),又善于和他人合作。這也許是因?yàn)?,客戶在?gòu)買公司的產(chǎn)品前,首先購(gòu)買的是銷售人員的服務(wù)。你給他提供了什么樣的幫助? ? 在評(píng)估你的員工的工作表現(xiàn)時(shí),你怎樣才能確保評(píng)估的客觀公正? ? 請(qǐng)講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。 ? 說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)員工積極主動(dòng)的一些做法。這還包括鼓勵(lì)員工有敢于冒險(xiǎn)的精神,善于承擔(dān)責(zé)任的精神。這就意味著,得給每位員工以最大的發(fā)展空間。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的? ? 若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言,你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿? ? 我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問(wèn)題。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的溝通技能。面試中,你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說(shuō)服力,概念描述得是否清楚,思路是否有條 理,用詞是否準(zhǔn)確,是否能吸引聽(tīng)者的注意力,以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線,等等。其實(shí),工作責(zé)任越大,對(duì)這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。你用什么方法來(lái)鼓勵(lì)他人和你自己來(lái)完成這件事的? ? 管理人員能否不做任何說(shuō)明就讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么? ? 請(qǐng)講一下你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么? ? 請(qǐng)說(shuō)出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。下面這些問(wèn)題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。有團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并不一定表明他就一定是個(gè)很好的團(tuán)隊(duì) 者。很多在團(tuán)隊(duì)工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。你為什么認(rèn)為這四種基本素質(zhì)很重要? ? 如果客戶對(duì)所發(fā)生的事情的判斷是完全錯(cuò)誤的話,你該如何解決這個(gè)問(wèn)題? ? 統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明, 19個(gè)客戶中,只有 1個(gè)客戶會(huì)投訴,而其他 18 人盡管不滿意也不會(huì)說(shuō)什么,但再也不會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品了。 ? 你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么? ? 很多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶投訴上,你認(rèn)為這種策略的問(wèn)題是什么? ? 給我講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的這樣的一個(gè)問(wèn)題:和你打交道的一位客戶要求解決問(wèn)題的方法和公司利益發(fā)生沖突。 ? 請(qǐng)講一次這樣的經(jīng)歷:你使一個(gè)非常不滿的客戶改變了看法。他們知道如何處理好提供超級(jí)客戶服務(wù)和保證公司興旺發(fā)達(dá)的關(guān)系。他們努力提供超過(guò)客戶需求的服務(wù)。你采用了什么辦法來(lái)提高他的工作效率? 客戶服務(wù)類工作: 服務(wù)提供者需要有特別的態(tài)度和心理素質(zhì),這種特殊的心態(tài)體現(xiàn)在:不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一起。你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法? ? 我想知道你是怎樣使某位雇員來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任,或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的? ? 我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形:部門的某位員工不愿意干自己的工作。 ? 假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情,你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)使這位工友改正他的不道德行為? ? 假如管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整,這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。 ? 請(qǐng)你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點(diǎn)和目標(biāo)。1/13 面試問(wèn)題樣例 影響他人的能力: .............................................................................................................
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