qcc活動系列講義二ppt37劉少四-質(zhì)量檢驗-文庫吧資料
2024-08-26 00:30本頁面
【正文】 助的。 (2)全員一起思考共同的問題。 (4)努力達成目的。 品管圈圈會類型 (三） DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 品管圈圈會的目的 (一 ) ? 一般來設，開會的目的是為了特定的主題或解決問題，交換各種意或情報，一面為求出席者全員共同的理解，一面使意見統(tǒng)一與行動一致。 ： 在公司活動或有其它會議之后時間來開小組會議亦不失為好方法． DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 6. 紙張式圈會 三班制不易碰頭的品管圈所實施的方法，利用筆記本開會的方法，像這種圈會方式，最好一個月開一次會，讓大家有碰面的機會 上班前一起吃早餐，一邊吃一邊開會。有意想不到的創(chuàng)意產(chǎn)生出來，同時容易召集全體人員。 DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 品管圈圈會類型 (二） ： 利用午餐時或中午休息時間開會的方法。 (晚 )圈會： 每天早會或晚會時，定出短時間的小組會與上述相同，時間難短，但每天確實實行比流于形式化的早會收獲更多。不要小看這 5分鐘時間， 20天就是 100分鐘，但至少一個月要開一次30分鐘圈會。 (7)想商量困擾的事情 請同事參與商談。 (5)自已也想出力 說出自已的意見。 (3)想知道問題是什麼 請同事詳加指點。 但最重的是出席人的態(tài)度 DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 何謂品管圈圈會 (三 ) ? 出席圈會的態(tài)度 (1)想知道同事的意見 聽聽同事的想法。 (3)自覺各自的工作，與行動結合起來。 DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 何謂品管圈圈會 (二 ) 圈會的功效 (1)集思廣益、發(fā)揮創(chuàng)意，做出更好決定。此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 QCC活動系列講義 作者：劉少四 聯(lián)系方式： 13728221679 郵件地址： 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 友訊東莞廠 QCC講解 (二 ) DLINK 制作 ： CARL 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 如何開圈會 ?何謂品管圈圈會 ?品管圈圈會的類型 ?品管圈的目的 ?品管圈圈會程序 ?品管圈圈會進行的方法 ?品管圈圈會的六個問題 ?為何圈會不能順利進行 DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 何謂品管圈圈會 (一 ) ?品管圈圈會 ≠Q(mào)CC活動 ?圈會是將圈員集合在一起，設法協(xié)調(diào)大家的意見成為一個意見。將此應用于品管圈來看，所謂品管圈圈會是指：圈長集合全員共同決定活動主題，就主題的解決方法或品管圈的運營作法等事項，進行檢討、商議。 (2)透過全員的參予，創(chuàng)造群體的默契。 (4)歸納各人的知識、經(jīng)驗並有效活用之 (5)使品管圈順利的進行，圈員相互的責任范圍明確化。 (2)想知道工作現(xiàn)場的情況 請同事仔細加以說明。 (4)想解決問題 想交換解決問題的意見。 (6)想請同事協(xié)助 聽聽同事的意見。 DLINK 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 品管圈圈會類型 (一 ) 1. 5分鐘圈會： 每日不間斷一次開一次 5分鐘的會，時間很短，上司可能認為時間短在工作時間開無所謂。確實執(zhí)行每天 5分鐘圈會，效果很好。
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