freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

創(chuàng)造成功的餐飲品牌之十:品牌的延伸與擴(kuò)張(doc11)-品牌管理-文庫吧資料

2024-08-25 04:52本頁面
  

【正文】 都更加復(fù)雜性、規(guī)則更加嚴(yán)格,而同時操作又十分簡單,具有鮮明特色的麥 當(dāng)勞連鎖體系產(chǎn)生了。而且這個連鎖制度必須是既完整又簡單的系統(tǒng),它要使所有的加盟者能夠在最短時間里學(xué)會該怎樣做才符合要求。就像克羅克自己說的,你把一切 都做對了、做好了,賺取利潤是很自然的事情。其管制中心還經(jīng)常地不定期進(jìn)行檢查,考核加盟人是否按照這些程序去做,原料供應(yīng)商是否供應(yīng)合乎標(biāo)準(zhǔn),可以說從創(chuàng)業(yè)的一開始,麥當(dāng)勞就把精力放在整體規(guī)劃、整體營運上了??偛康挠?xùn)練部向每個加盟人傳授這套程序,并讓他們在實際中嚴(yán)格地執(zhí)行。但是。信息的快捷和準(zhǔn)確增強(qiáng)了整個體系在市場競爭中取勝的幾率。加盟店定期向總部報告各自的經(jīng)營狀況,于是總部可以根據(jù)各個加盟店提供的數(shù)據(jù),能夠迅速地制定總體的營銷方案和規(guī)劃,從而能夠更好的地把握住了市場的敏感點。不但如此,麥當(dāng)勞的股票上市后也容易獲得服股民的信任, 能夠溢價發(fā)行,獲得高額利潤,更可以增資配股,增加它的資金實力。V)的營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更是吸引了世界各地越來越多的顧客。世界各地的麥當(dāng)勞餐館是紅白相間色的建筑物,高懸金色的“M”形拱門,提供了統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。這顯然是也有利于麥當(dāng)勞擴(kuò)大市場占 有率。這顯然比獨家支付廣告費用要節(jié)省的多,在同等享受廣告帶來的效益的同時,廣告平均到每個加盟店的部分越來越少。 其次,麥當(dāng)勞連鎖體系實行的聯(lián)合廣告戰(zhàn)略方式,由總部 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞體系的廣告宣傳活動這不但增強(qiáng)了廣告的整體性效果,同時也大幅度地減少了廣告費用。連鎖店采取聯(lián)購分銷的方式,統(tǒng)一采購,訂貨數(shù)量大,可以同某些固定的供應(yīng)商簽訂長期合同(麥當(dāng)勞公司只簽訂 10 年以上的供應(yīng)合同)。商品的保證供給能給顧客一種信任感,也保證了加盟店商品的標(biāo)準(zhǔn)化,從而保證了整個體系的服務(wù)質(zhì)量有保證,進(jìn)而產(chǎn)生巨大在的整體效應(yīng)。隨便顧客到哪一家麥當(dāng)勞餐館,都是接受這些組合商品的服務(wù)。 麥當(dāng)勞統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是金色雙拱門和麥當(dāng)勞叔叔的形象。麥當(dāng)勞大力推行了有自己特點的特許 加盟制度再加上直營連鎖,形成了名副其實、規(guī)模龐大的麥當(dāng)勞王國??偛颗c加盟店形成集中規(guī)劃和專業(yè)管理的組織網(wǎng)絡(luò),通過協(xié)同效應(yīng),能迅速地擴(kuò)大餐廳規(guī)模,延伸其品牌同時增強(qiáng)了與供應(yīng)商討論價格的能力,有助于物質(zhì)流動的順暢,獲得規(guī)模效應(yīng),加快了擴(kuò)展的速度,使連鎖整體在市場上的競爭力增強(qiáng)了??偛恳勒者@個契約將商品和標(biāo)識供分店使用,并提供人員訓(xùn)練、商品供應(yīng)、知識財產(chǎn)(技術(shù)決竅)、營銷管理、組織結(jié)構(gòu)和策略等方面的指導(dǎo)和幫助。這種連鎖店的關(guān)鍵在于總部的授權(quán),在而又稱特許連鎖店。 而開始所說的加盟連鎖店是連鎖店的一種最發(fā)達(dá)的形式。這是直營連鎖店的致命弱點。各個分店的經(jīng)理和員工、廣告宣傳、采購計劃等方面均由總部決定,直營連鎖店的優(yōu)點是公司總部能夠完全控制連鎖店的全部經(jīng)營,從而能夠?qū)嵭屑泄芾怼? 直營連鎖是與加盟連鎖相對的另一種形式。但是今天的 “加盟連鎖 ”則是指加盟的分店從公司總部獲得的授權(quán),可以采用總部的商標(biāo)、技術(shù)等等進(jìn)行營業(yè)活動,而過去的特許狀也演化為今天的經(jīng)營執(zhí)照。 建議:采取副品牌策略,加強(qiáng)推廣力度。 (3) 技術(shù)優(yōu)勢明顯,服務(wù)品質(zhì)過硬。 品牌 5: (1) 隨著人們生活水平的進(jìn)一步提高,需求將加大。 (4) 品牌知名度有待提高。 (2) 競爭對手還不 是很強(qiáng)大。 建議:放棄。 (2) 品牌 6 相比,影響為不夠。 建議:放棄。 品牌照: (1) 市場還處于啟蒙階段,啟動市場需花費大筆啟蒙用。 (3) 發(fā)展前景樂觀。 經(jīng)過分析,運用副品牌策略后的品牌格局: 品牌 1: (1) 在全國已有一定知名度。 ( 2)主打品牌 1 已成為全國知名品牌餐廳沒有充分利用其品牌械桿力。 經(jīng)營秘訣 慎重選擇品牌延伸策略能將風(fēng) 險降至最低。如果品牌延伸失敗,相對直接用主品牌來延伸產(chǎn)品來說,副品牌可以起到一定的緩沖作用。但作為副牌卻不受限制?!渡虡?biāo)法》規(guī)定了商標(biāo)不得不采用商品質(zhì)量、主要原料、功能等其他特點為商標(biāo)名稱。這樣,每個副產(chǎn)品都可以利用原來主品牌的品牌資產(chǎn),沾主品牌的光,而不需投入大筆廣告推廣費用重新 建立一個品牌;另一方面,副品牌不斷推出新品,可以提升主品牌的美譽(yù)度。 ( 2)副品牌可以盡享主品牌的影響力。 利用品牌策略進(jìn)行品牌延伸有以下好處: ( 1)副品牌可以直觀、形象地表達(dá)延伸產(chǎn)品個性形象。為避免這種情況,副品牌和多品牌策略的折中,使多個副品牌之間既共享一個品牌的影響,彼此又有所區(qū)別。現(xiàn)在人們談到海爾,不是將它與具體的產(chǎn)品聯(lián)系在一家品質(zhì)服務(wù)一流的家電企業(yè),這為海爾由原先的白色家電為主體向黑色家電及小家電領(lǐng)域進(jìn)行品牌延伸創(chuàng)造了條件。 “海爾,真誠到永遠(yuǎn) ”體現(xiàn)了海爾品牌由單一的轉(zhuǎn)向全方位的品牌,體現(xiàn)其海爾 =產(chǎn)品 +服務(wù)品牌理念:它更側(cè)重于在顧客心中樹立品牌形象。比如說提到 TCL,我們就把它與家電劃上等,如果 TCL 要做其他的產(chǎn)品,比如飲料 、食品等,就會給消費者造成障礙。消費者通常是為了滿員某些需求或愿望而購買產(chǎn)品的,例如購買食物時,消費者可能是因為方便性、美食、飽腹、好奇或是追求流行的利益。例如針對會議市場,可 以考慮在商務(wù)人士、公家機(jī)關(guān)、企業(yè)團(tuán)體常閱讀的專業(yè)性期刊及雜志上刊登廣告。例如某日商保證給予 A 飯店每年 2020 個住房數(shù), B 飯店 1000 個住房數(shù),以理在兩大飯店中拿出取較好的住房折扣, A 飯店的業(yè)務(wù)人員如果可能爭取到每年 3000 個住房數(shù)均全轉(zhuǎn)移至飯店,則可縮減業(yè)績的壓力。特殊的場合如婚宴、會議用餐、外廳的外賣、餐廳 的包房等。相反地,如果對餐廳產(chǎn)品持否定的態(tài)度,不但自己不會光顧,也會一傳十、十傳百,使餐廳的信譽(yù)慢慢變差。 ( 1)忠誠度;一般消費者雖 然對餐飲口味的忠誠度都很高,但對餐廳的忠誠度卻不一致,原因可能是餐廳的品質(zhì)控制不好因素的影響。正相反而新潮型的顧客,有美食節(jié)時從不缺席,用餐的時候喜歡去不同樣的餐廳,點用不相同的餐食,最好是新推出來的餐式,有參加促銷活動的癖好。 ( 2)生活形態(tài):可以分為新潮型及保守型。個性和生活形態(tài)因素已經(jīng)被確認(rèn)且有效地被運用,甚至認(rèn)為最有效的區(qū)隔準(zhǔn)則。甚至有因宗教忌食的餐廳,就無法看到豬肉或牛肉的菜肴。 ( 3)收所得:餐廳旅館的營業(yè)額由客人的消費額而來,如果所得高自然消費的能力會提升,如果餐廳販賣的是高級的料理,其目標(biāo)的 “小 ?市場,就應(yīng)該針對高收入高所得的客戶。 ( 2)性別:在餐飲方面,一般女性的口味及分量都比男性要少,所以在設(shè)計點菜單時,主廚應(yīng)按照平均來設(shè)計:或是餐廳服務(wù)員在點菜配菜時,需有性別喜好及分量的經(jīng)驗,使前來用餐的顧客感到愉悅。例如臺北和臺中,臺北受到參加臺北國際世貿(mào)展覽協(xié)會所舉行的各式展覽影響;臺中市因無國際性的大型展覽,所以幾乎商務(wù)客層局限在附近的腳踏車、制鞋帽及工業(yè)區(qū)的廠商。 ( 1) 地區(qū):郊區(qū)及市。 (2) 決定哪一個區(qū)分后的小市場提供最多發(fā)展?jié)摿Γ汗颈仨毞治鲈搮^(qū)分后的小市場的銷售潛力、成長機(jī)會、競爭力等,然后再決定是否能在該市場擴(kuò)展自身的品牌。 經(jīng)營秘訣 品牌延伸能擴(kuò)大你的企業(yè)帝國,也能打亂你的品牌戰(zhàn)略。 同樣的道理,娃哈哈延伸到酒(關(guān)帝酒),活力 28 延伸到水飲料,都是不合適的。雖然999 冰啤借 999 品牌的影響取得了不錯的銷售業(yè)績,但在局部地區(qū)對品牌造成了傷害。從另一個意義上說,胃藥是保護(hù)胃的,而飲酒迂量則會傷胃,這是常識, 999 好像是在告訴消費者,先喝我的冰啤,喝出胃病以后再吃我的 999 胃
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1