人力資源高級管理師20xx年11月模擬試題(1)-文庫吧資料
2025-01-29 01:09本頁面
【正文】 2 分） ⑤ 其他因素。 （ 2 分） ④ 競爭對手。 （ 2 分） ③ 勞動力市場。 （ 2 分） ② 產(chǎn)品和服務(wù)市場。 （ 2 分） 評分標(biāo)準(zhǔn)： ① 技術(shù)的變化。 （ 2 分） ④ 通用工作分析問卷所使用的語言對評定者的要求不高，文化程度不 高的人也能看懂 。 （ 2 分） ② 通用工作分析問卷的分析結(jié)果不僅可以用來撰寫職位說明書，而且可以用來進行培訓(xùn)需求分析和設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 2）該公司的產(chǎn)品測試部共有員工 20 人，均為測試工程師并全部為中方員工，平均年齡26 歲，在公司工作的時間都在 1 年到 3 年之間，該部門工作由公司美方技術(shù)總監(jiān)直接管理。而中方員工也不太習(xí)慣美方經(jīng)理過于直接的管理風(fēng)格，某些受到單獨獎勵的員工甚至認(rèn)為這種高額獎勵會 造成他們與同事之間的不合。當(dāng)美方經(jīng)理對某些表現(xiàn)突出的員工進行公開的高額獎勵時，卻發(fā)現(xiàn)并沒有對被獎勵的個人和其所在的團隊起到預(yù)期的激勵效果。具體的薪酬等級結(jié)構(gòu)如圖 1所示。 （Ａ） 法定社會保險 （Ｂ） 工作時間 （Ｃ） 休息休假 （Ｄ） 勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （Ｅ） 住房安排 評分標(biāo)準(zhǔn) 一、單項選擇題 1 D 2 A 3 B 4 D 5 D 6 B 7 A 8 B 9 D 10 B 11 B 12 D 13 B 14 A 15 D 16 B 17 D 18 B 19 C 20 C 二、多項選擇題 1 ACDE 2 ADE 3 AC 4 CDE 5 ABC 6 BCDE 7 ABC 8 BCE 9 AC 10 ABCD － 5－ 操作技能部分 一、簡答題 與職位分析問卷（ PAQ）相比，通用工作分析問卷（ CMQ）有何改進之處？ 招聘的外部環(huán)境分析涉及哪些方面？ 二、綜合分析題 某軟件開發(fā)公司現(xiàn)有員工 342 人，其中 80%以上是專業(yè)技術(shù)人員。 （Ａ） 對團隊的績效評價比個體更準(zhǔn)確 （Ｂ）整體績效取決于每一個員工和工作團隊的績效 （Ｃ）公司付給每個員工的獎酬必須基于其相應(yīng)的工作績效 （Ｄ）群體間的競爭可能導(dǎo)致整體績效的下降 （Ｅ）員工和團隊的貢獻不僅體現(xiàn)在他們在做什么，更體現(xiàn)在他們做得有多好 學(xué)習(xí)型組織中，善于學(xué)習(xí)的含義不包括 （ ） 。 （Ａ） 應(yīng)在考場內(nèi) 外 的醒目位置張貼企業(yè)的宣傳廣告 （Ｂ） 場外應(yīng)有專門的接待人員，避免前后考生交流 （Ｃ） 面試之前，需要對考官組和其他工作人員進行培訓(xùn) （Ｄ） 考官要嚴(yán)格遵守面談的程序和內(nèi)容，不得隨意更改事先設(shè)定的內(nèi)容 （Ｅ） 面試考官應(yīng)由人力資源部門主管、用人部門主管、人事測評專家組成 － 4－ 在進行中高級管理人員的選拔時， （ ） 。 （Ａ） 人才市場的現(xiàn)場招聘 （Ｂ）校園招聘 （Ｃ）專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站發(fā)布廣告 （Ｄ）獵頭公司 （Ｅ）內(nèi)部推薦 一個詳細(xì)的勝任特征模型應(yīng)包括 （ ） 。 （ Ａ ）有利于激發(fā)員工的上進心 （ Ｂ ） 是橫向工作擴大化的一種表現(xiàn) （Ｃ）取決于此類員工是否有強烈的晉升愿望 （Ｄ）有利于降低單位的人力資本投入，增加利潤 （Ｅ） 在放寬條件時，要關(guān)注員工是否具備較強的責(zé)任心和潛能 員工外在發(fā)展包括 （ ） 。 （Ａ）工資水平的決定實際上取決于各種經(jīng)濟因素 （Ｂ）工資水平或年內(nèi)工資增長幅度是談判的主要議題 （Ｃ）它和人力資本理論一起構(gòu)成西方工資理論的基礎(chǔ) （Ｄ）集體談判的作用適宜于解釋企業(yè)在各時期短期工資水平的確定 二、多項選擇題（每題 1 分。 （Ａ） 規(guī)則導(dǎo)向 型 （Ｂ） 目標(biāo)導(dǎo)向型 （ Ｃ ） 革新導(dǎo)向 型 （Ｄ） 支持導(dǎo)向 型 － 3－ 1 對組織最不利的是 （ ） 。 （Ａ） 行為型
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