【正文】 徹執(zhí)行國家和上級制定的內(nèi)保和治安方面的法律、法規(guī)、方針、政策； b 制定本公司保衛(wèi)工作的管理制度和措施，確定保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，貫徹預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化 內(nèi)部防范機(jī)制和措施，并抓好落實(shí)； c 主控《消防管理工作程序》，加強(qiáng)消防設(shè)施配置和對危險品的管理，不斷完善消防管理制度； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 24 頁 共 63 頁 e 參與重大火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。組織實(shí)施新工藝、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具的技術(shù)鑒定和試驗(yàn)； c 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理，編制、發(fā)布“現(xiàn)行有效技術(shù)文件清單”； d 負(fù)責(zé)一般工程項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、環(huán)境及職業(yè)健康安全技術(shù)方案（措施）的批準(zhǔn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 的審核工作； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 23 頁 共 63 頁 e 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制管理； f 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析控制管理； g 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施控制管理； h 參與合同評審； i 負(fù)責(zé)對回訪（投訴）中發(fā)現(xiàn)的涉及結(jié)構(gòu)的管理問題制定保修方案； j 參加管理工作會議，負(fù)責(zé)對嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評審并提出處置方案，驗(yàn)證嚴(yán)重不合格品的處置結(jié)果； k 組織圖紙會審。 總工辦 a 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度； b 負(fù)責(zé)公司科技進(jìn)步工作。 經(jīng)營開發(fā)部（經(jīng)營部） a 負(fù)責(zé)市場調(diào)研、工程信息的跟蹤，及時進(jìn)行市場分析，為公司市場開發(fā)、決策提供依據(jù)； b 負(fù)責(zé)合同評審控制管理，指導(dǎo)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作 ； c 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對 150 萬元以上工程項(xiàng)目投標(biāo)前的標(biāo)書評審及中標(biāo)后的施工合同評審及合同修訂的評審，并就顧客的要求確定與顧 客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與協(xié)商。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，并 監(jiān)督執(zhí)行； b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制管理，對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)； c 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的管理，組織竣工工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理評定，對所有交工工程的管理符合性負(fù)責(zé)。 g 按國家、省、市規(guī) 定提供適宜的工作環(huán)境，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場實(shí)施全過程的監(jiān)督檢查，掌握全公司管理動態(tài)，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 21 頁 共 63 頁 位反饋信息； h 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ； i 當(dāng)好經(jīng)理參謀，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； j 深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)現(xiàn)場安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，幫助解決處理在安全工作中存在的問題； k 組織好公司內(nèi)的安全活動和安全生產(chǎn)、文明施工檢查及施工用電管理工作； l 參加公司組織 的重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審查工作；并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； m 及時提出年、季、月的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)； n 發(fā)生重大工傷事故及時上報(bào)，參加事故的調(diào)查分析處理； o 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證持證上崗； p 環(huán)境、危險源及應(yīng)急準(zhǔn)備管理工作； q 制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； q 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 企業(yè)管理部（企管部） a 組織公司管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行， 負(fù)責(zé)過程的監(jiān)視與測量，指導(dǎo)監(jiān)督各級各部門落實(shí)管理職能 ，負(fù)責(zé)編制公司年度管理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促檢查和年終考核； b 負(fù)責(zé)管理體系文件的控制管理； c 負(fù)責(zé)記錄控制的管理，編制公司管理體系運(yùn)行記錄總目錄； d 負(fù)責(zé)管理評審的管理，編制管理評審報(bào)告，并負(fù)責(zé)跟蹤檢查； e 負(fù)責(zé)內(nèi)部管理體系審核控制管理，制定年度內(nèi)審計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，跟蹤檢查不合格 /不符合項(xiàng)的整改及糾正措施的落實(shí)情況； f 負(fù)責(zé)人力資源管理，具體制訂并實(shí)施公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃； g 組織編制、修訂管理公司《管理體系手冊》、程序文件及有關(guān)支持性文件 ，對文件的有效性和規(guī)范性負(fù)責(zé)； h 負(fù)責(zé)管理體系方面的糾正和預(yù)防措施的管理工作； i 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。 工會主席 a 執(zhí)行勞動保護(hù)法，做好女職工和未成年工的勞動保護(hù)工作； b 參加公司的管理評審活動； c 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。 企管副總經(jīng)理 a 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施國家有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)公司管理體系調(diào)研策劃工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各級各部門落實(shí)管理職能； c 領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司管理體系文件，對管理體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)； d 領(lǐng)導(dǎo)組織公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、選拔、配備工作； e 領(lǐng)導(dǎo)組織制訂公司職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃； f 對全公司勞動人事、職工教 育培訓(xùn)、分流的工作管理負(fù)責(zé)； g 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。 i 參加重大傷亡、火災(zāi)、中毒等事故的調(diào)查分析和處理，按照“四 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 19 頁 共 63 頁 不放過”的原則，查明原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 h 在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。 f 對公司的安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。每年召開一次安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場會，推動安全工作健康發(fā)展。 m 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 l 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。對查出的事故隱患要按照三定（定措施、定時間、定人員）的原則制定整改計(jì)劃。 k 組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 a 在公司施工生產(chǎn)中貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)； b 領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； c 對全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的工作負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任； d 負(fù)責(zé)公司已竣工工程的回訪保修工作并對工程回訪保修管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； e 參加公司生產(chǎn)工作會議和嚴(yán)重不合格品的評審； f 對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)； g 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)和勞動保護(hù)及本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； h 定期召開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全因素； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 18 頁 共 63 頁 i 督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)安全工作；每季召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全系統(tǒng)工程； j 對職工進(jìn)行安全和遵紀(jì)守法教育，搞好特殊工種的培訓(xùn)和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全知 識的培訓(xùn)工作。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 公司的管理體系組織結(jié)構(gòu)圖見附表（一） 公司的管理體系過程職能分配表見附表（二） 公司管理體系程序文件職能分配表見附表（三） 公司總經(jīng)理 a 負(fù)責(zé)組織制定公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，并在內(nèi)部予以溝通，以確保貫徹執(zhí)行，對公司管理體系的建立、實(shí)施、完善，對其適應(yīng)性和持續(xù)有效性負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任； b 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的建立和調(diào)整，進(jìn)行管理職責(zé)分配； c 指定管理者代表并予以授權(quán)，并有任命文件； d 向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性； e 確保 公司管理體系有效實(shí)施所需的資源； f 負(fù)責(zé)《管理體系手冊》的批準(zhǔn)與發(fā)布，及修改內(nèi)容的批準(zhǔn)； g 按期和依據(jù)各種情況變化（如：法律法規(guī)、社會環(huán)境、市場需求、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、顧客投訴等）主持管理評審，推動公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和不斷改進(jìn)； h 對公司產(chǎn)品管理和服務(wù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； i 參加公司管理工作會議，領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)管理的重大問題； j 對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)； k 建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制； l 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； m 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； n 督促、檢查本 單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； o 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 17 頁 共 63 頁 p 及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 h 凡具備以下條件均應(yīng)判定為不可容許風(fēng)險： 1) 不符合法律、法規(guī)和其他要求的； 2) 相關(guān)方有合理抱怨和要求的； 3) 曾發(fā)生過事故，且未由采取有效防范控制措施的； 4) 直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的； 5) 通過 D=LEC 評價方法，總分＞ 160 分極其危險的，也評價為不可容許風(fēng)險。 g 評價環(huán)境因素時應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。 e 危險源辨識、風(fēng) 險評價的范圍應(yīng)包括： 1) 常規(guī)和非常規(guī)活動； 2) 所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動； 3) 工作場所的設(shè)施（無論由公司還是由外界所提供）。 d 在識別環(huán)境因素時，還應(yīng)對涉及下列六個方面予以考慮： 1) 向大氣排放； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 15 頁 共 63 頁 2) 向水體排放； 3) 廢物管理； 4) 土地污染； 5) 原材料與自然資源的使用； 6) 其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和對社區(qū)的影響。 c 辨識危險源還應(yīng)從以下六個方面加以考慮： 1) 物理性危險、危害因素； 2) 化學(xué)性危險、危害因素； 3) 生物性危險、危害 因素； 4) 心理、生理性危險、危害因素； 5) 行為性危險、危害因素； 6) 其他危險、危害因素。 控制要求 a 辨識危險源和環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)過程中的各個方面。 、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 為對公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)過程中所有影響可能涉及人員安 全及財(cái)產(chǎn)損失的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價，確定不可容許風(fēng)險和重大環(huán)境因素，并及時更新，為制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案奠定基礎(chǔ)。由公司工程質(zhì)量部和工程安全部分別負(fù)責(zé)編制年度的質(zhì)量規(guī)劃和環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)劃，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)在具體工程中予以落實(shí)。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 13 頁 共 63 頁 b 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo) 序號 目 標(biāo) 指 標(biāo) 1 承建工程安全技術(shù)措施（施工方案）編制率 100%，審批 100% 2 特種作業(yè)人員 持證上崗 率100%，施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率 90% 3 加強(qiáng)臨電管理，按 JGJ5999 檢查現(xiàn)場臨電得分≥ 75 分 4 杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故 傷亡事故率為零 重傷事故頻率 ‰ 以下 5 對噪音源進(jìn)行控制 白天 65～ 85dB 夜晚 55 dB 6 現(xiàn)場無揚(yáng)塵 現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵；現(xiàn)場地面平整堅(jiān)實(shí)無浮土；現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá) 100%。在實(shí)施過程中的評審和修訂工作由企管部負(fù)責(zé)組織。必要時，應(yīng)予以修訂。 通過培訓(xùn)等手段，使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針在全公司內(nèi)得到溝通，使全體員工都能夠充分理解，以確保貫徹執(zhí)行。從我做起，自覺保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境，降低或消除職業(yè)健康安全風(fēng)險，堅(jiān)持預(yù)防為主，做到積極預(yù)防，主 動預(yù)防，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 12 頁 共 63 頁 公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針為：顧客至上，全員環(huán)保，注重預(yù)防，遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 公司的生存和發(fā)展依存于顧客，因此，總經(jīng)理應(yīng)確保識別顧客明確的或隱含的需求和期望，以及法律法規(guī)方面的要求和公司附加的要求。公司建立并保持《文件控制工作程序》，確認(rèn)其對公司的適用性并跟蹤其變化及時更新。 公司企管部負(fù)責(zé)《記錄控制工作程序》的實(shí)施、更改工作，對公司的記錄管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 文件編號 a《管理體系手冊》的編號： S J S / S 文件層次號 手冊代號