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管理體系手冊(cè)的管理(doc56)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)

2024-09-21 05:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全事故。 管理者代表 a 負(fù)責(zé)按照 GB/T190012020 idt ISO9001: 2020 、 GB/T24001 1996 idt ISO14001:199 GB/T280012020 建立、實(shí)施并保持管理體系的運(yùn)行工作; b 負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況,包括業(yè)績(jī)和需要改進(jìn)、完善的問(wèn)題; c 在全公司范圍內(nèi),確保全體員工充分認(rèn)識(shí)到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、滿足顧 客要求對(duì)公司的生存和發(fā)展的重要性; d 就管理體系的有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)包括與認(rèn)證中心在內(nèi)的外部各方的聯(lián)絡(luò)工作; e 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部管理體系審核工作; f 負(fù)責(zé)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)的策劃工作,包括全公司實(shí)施的管理體系方面糾正和預(yù)防措施的審批工作等; g 負(fù)責(zé)公司《管理體系手冊(cè)》的審核工作,負(fù)責(zé)程序文件的審批及更改的管理工作。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 a 在公司施工生產(chǎn)中貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo); b 領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); c 對(duì)全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的工作負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任; d 負(fù)責(zé)公司已竣工工程的回訪保修工作并對(duì)工程回訪保修管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; e 參加公司生產(chǎn)工作會(huì)議和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審; f 對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé); g 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)及本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度; h 定期召開安全會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全因素; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 18 頁(yè) 共 63 頁(yè) i 督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)安全工作;每季召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究安全系統(tǒng)工程; j 對(duì)職工進(jìn)行安全和遵紀(jì)守法教育,搞好特殊工種的培訓(xùn)和各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全知 識(shí)的培訓(xùn)工作。利用多種形式舉辦安全技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn)班,不斷提高有關(guān)人員安全技術(shù)素質(zhì)。 k 組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查。開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)查出的事故隱患要按照三定(定措施、定時(shí)間、定人員)的原則制定整改計(jì)劃。狠抓落實(shí)確保安全生產(chǎn)。 l 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。按照“四不放過(guò)”的原則,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。 m 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。抓典型、樹樣板。每年召開一次安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)安全工作健康發(fā)展。 總工程師 a 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供技術(shù)保障,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任; b 主持制訂并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司科技進(jìn)步計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具的開發(fā)、引進(jìn)、研究、鑒定以及推廣應(yīng)用工作; c 組織貫徹國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、審批大型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì); d 主持公司質(zhì)量工作會(huì)議和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置方案的審批及不合格品讓步接收的審批; e負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)實(shí)施的工程質(zhì)量方面的糾正措施和預(yù)防措施審批。 f 對(duì)公司的安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。 g 對(duì)負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施和對(duì)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝安全方面的檢 驗(yàn)、審定工作,并組織編制安全技術(shù)措施。 h 在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí),負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè),并負(fù)責(zé)對(duì)職工的安全技術(shù)教育。 i 參加重大傷亡、火災(zāi)、中毒等事故的調(diào)查分析和處理,按照“四 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 19 頁(yè) 共 63 頁(yè) 不放過(guò)”的原則,查明原因,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 a 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同評(píng)審和合同修訂(重大修訂)的批準(zhǔn),推動(dòng)落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),對(duì)提高綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; b 組織市場(chǎng)調(diào)查,識(shí)別顧客需求,協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)決策; c 組織指導(dǎo) 本系統(tǒng)的各項(xiàng)管理工作,組織全面履行合同; d 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)方面的安全、衛(wèi)生等工作。 企管副總經(jīng)理 a 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)方針政策,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo); b 負(fù)責(zé)公司管理體系調(diào)研策劃工作,指導(dǎo)、監(jiān)督各級(jí)各部門落實(shí)管理職能; c 領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司管理體系文件,對(duì)管理體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé); d 領(lǐng)導(dǎo)組織公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、選拔、配備工作; e 領(lǐng)導(dǎo)組織制訂公司職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃; f 對(duì)全公司勞動(dòng)人事、職工教 育培訓(xùn)、分流的工作管理負(fù)責(zé); g 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。 總會(huì)計(jì)師 a 組織落實(shí)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需資金; b 參加公司管理評(píng)審活動(dòng); c 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。 工會(huì)主席 a 執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法,做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作; b 參加公司的管理評(píng)審活動(dòng); c 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。 紀(jì)委書記 a 負(fù)責(zé)公司的消防保衛(wèi)工作; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 20 頁(yè) 共 63 頁(yè) b 參加公司的管理評(píng)審活動(dòng); c 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。 企業(yè)管理部(企管部) a 組織公司管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行, 負(fù)責(zé)過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量,指導(dǎo)監(jiān)督各級(jí)各部門落實(shí)管理職能 ,負(fù)責(zé)編制公司年度管理計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促檢查和年終考核; b 負(fù)責(zé)管理體系文件的控制管理; c 負(fù)責(zé)記錄控制的管理,編制公司管理體系運(yùn)行記錄總目錄; d 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的管理,編制管理評(píng)審報(bào)告,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查; e 負(fù)責(zé)內(nèi)部管理體系審核控制管理,制定年度內(nèi)審計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,跟蹤檢查不合格 /不符合項(xiàng)的整改及糾正措施的落實(shí)情況; f 負(fù)責(zé)人力資源管理,具體制訂并實(shí)施公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃; g 組織編制、修訂管理公司《管理體系手冊(cè)》、程序文件及有關(guān)支持性文件 ,對(duì)文件的有效性和規(guī)范性負(fù)責(zé); h 負(fù)責(zé)管理體系方面的糾正和預(yù)防措施的管理工作; i 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。 工程安全部 a 按照各工程項(xiàng)目的合同工期、施工程序,合理編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查考核計(jì)劃完成情況; b負(fù)責(zé)采購(gòu)控制管理,負(fù)責(zé)審批 A類物資合格供方并建立花名冊(cè),定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià); c 負(fù)責(zé)對(duì)工程 /勞務(wù)供方的管理,審批合格工程 /勞務(wù)供方并建立花名冊(cè),定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià); d 對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行歸口管理; e 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供財(cái)產(chǎn)的管理; f 參與合同評(píng)審。 g 按國(guó)家、省、市規(guī) 定提供適宜的工作環(huán)境,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督檢查,掌握全公司管理動(dòng)態(tài),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 21 頁(yè) 共 63 頁(yè) 位反饋信息; h 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ; i 當(dāng)好經(jīng)理參謀,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); j 深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,幫助解決處理在安全工作中存在的問(wèn)題; k 組織好公司內(nèi)的安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)、文明施工檢查及施工用電管理工作; l 參加公司組織 的重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審查工作;并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查; m 及時(shí)提出年、季、月的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn); n 發(fā)生重大工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故的調(diào)查分析處理; o 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗; p 環(huán)境、危險(xiǎn)源及應(yīng)急準(zhǔn)備管理工作; q 制止違章指揮、違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); q 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程質(zhì)量部 a 認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),并 監(jiān)督執(zhí)行; b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制管理,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo); c 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的管理,組織竣工工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理評(píng)定,對(duì)所有交工工程的管理符合性負(fù)責(zé)。指導(dǎo)檢查各項(xiàng)目部工程技術(shù)資料的記錄、整理、歸檔工作; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 22 頁(yè) 共 63 頁(yè) d 組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,負(fù)責(zé)不合格品控制管理,參加對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置方案的落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則; f 負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)的控制管理; g 負(fù)責(zé)竣工工程的回訪和保修即服務(wù)管理工作,制定公司已竣工工程的回訪、保修計(jì)劃,負(fù)責(zé)合同簽訂后的顧客滿意工作,有關(guān)信息及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部傳遞; i 參與合同評(píng)審; j 工程質(zhì)量部在對(duì)公司質(zhì)量檢查的同時(shí),有義務(wù)對(duì)施工中出現(xiàn)的安全事故隱患或工人違章作業(yè),進(jìn)行及時(shí)制止,并對(duì)工人進(jìn)行批評(píng)教育。 經(jīng)營(yíng)開發(fā)部(經(jīng)營(yíng)部) a 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、工程信息的跟蹤,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)分析,為公司市場(chǎng)開發(fā)、決策提供依據(jù); b 負(fù)責(zé)合同評(píng)審控制管理,指導(dǎo)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作 ; c 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì) 150 萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目投標(biāo)前的標(biāo)書評(píng)審及中標(biāo)后的施工合同評(píng)審及合同修訂的評(píng)審,并就顧客的要求確定與顧 客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與協(xié)商。負(fù)責(zé)顧客滿意工作; d 監(jiān)督、檢查工程合同履行情況,及時(shí)反饋顧客意見和信息,維護(hù)公司信譽(yù)。 總工辦 a 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度; b 負(fù)責(zé)公司科技進(jìn)步工作。開展新技術(shù)的開發(fā)、引進(jìn)、研究工作。組織實(shí)施新工藝、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具的技術(shù)鑒定和試驗(yàn); c 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理,編制、發(fā)布“現(xiàn)行有效技術(shù)文件清單”; d 負(fù)責(zé)一般工程項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、環(huán)境及職業(yè)健康安全技術(shù)方案(措施)的批準(zhǔn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 的審核工作; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 23 頁(yè) 共 63 頁(yè) e 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制管理; f 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析控制管理; g 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施控制管理; h 參與合同評(píng)審; i 負(fù)責(zé)對(duì)回訪(投訴)中發(fā)現(xiàn)的涉及結(jié)構(gòu)的管理問(wèn)題制定保修方案; j 參加管理工作會(huì)議,負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評(píng)審并提出處置方案,驗(yàn)證嚴(yán)重不合格品的處置結(jié)果; k 組織圖紙會(huì)審。 財(cái)務(wù)部 a 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需資金的落實(shí); b 配合主控部門做好相關(guān)要素的落實(shí)工作; c 按規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督其合理使用。 工 會(huì) a 貫徹實(shí)施國(guó)家及上級(jí)工會(huì)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定,關(guān)心職工工作和生活環(huán)境條件的改善,依法維護(hù)職工安全健康利益; b 負(fù)責(zé)職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)置使用、管理和監(jiān)督檢查,組織開展職工之家活動(dòng); c 組織開展豐富多彩的知識(shí)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工工作環(huán)境和與管理體系有關(guān)的宣傳教育; d 參與職業(yè)健康安全事故的處理; 武裝保衛(wèi)部(武保部) a 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的內(nèi)保和治安方面的法律、法規(guī)、方針、政策; b 制定本公司保衛(wèi)工作的管理制度和措施,確定保衛(wèi)工作的重點(diǎn),貫徹預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化 內(nèi)部防范機(jī)制和措施,并抓好落實(shí); c 主控《消防管理工作程序》,加強(qiáng)消防設(shè)施配置和對(duì)危險(xiǎn)品的管理,不斷完善消防管理制度; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 24 頁(yè) 共 63 頁(yè) e 參與重大火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。 物業(yè)管理部(物業(yè)部) a 控制公司范圍內(nèi)的生活污水和生活垃圾對(duì)環(huán)境的影響; b 及時(shí)收集處理機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)廢舊墨盒、硒鼓及廢紙,并負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查; c 負(fù)責(zé)液化燃?xì)夤薜氖褂脙?chǔ)存、管理,嚴(yán)防火災(zāi)爆炸; d 負(fù)責(zé)公司的節(jié)能降耗工作; e 督促檢查有關(guān)單位搞好生活區(qū)的衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)工地職工宿舍爐具和取暖設(shè)備的管理, 預(yù)防煤氣中毒,加強(qiáng)對(duì)職工食堂、鍋爐飲水的管理,教育采購(gòu)人員不準(zhǔn)采購(gòu)、出售發(fā)霉變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。 經(jīng)理辦公室(經(jīng)理辦) a 負(fù)責(zé)文件的控制和信息溝通管理工作,建立并定期發(fā)布公司有效文件總清單并進(jìn)行監(jiān)控。 b 負(fù)責(zé)《信息交流管理工作程序》的歸口管理。 分公司經(jīng)理 a 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),保證公司管理體系在本單位的持續(xù)有效運(yùn)行,對(duì)實(shí)現(xiàn)分公司年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; b 制定本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo) 并采取措施確保實(shí)現(xiàn); c 決定資源配置,確保管理工作的需要; d 參加一般和
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