【摘要】納稅籌劃幻燈制作:fkkfls1、企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析——外幣業(yè)務(wù)的籌劃2、企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析——虧損彌補(bǔ)的籌劃3、企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析——利用存貨計(jì)價(jià)方法的籌劃4、企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析——利用投資核算方法的籌劃5、企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析——利用
2024-08-26 13:44
【摘要】《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》目錄1.第一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的職能與任務(wù)2.第二章國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的模式3.第三章國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策與規(guī)劃4.第四章國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理組織5.第五章國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控與監(jiān)督6.第六章國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行7.第七章
2025-02-20 16:23
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-17 18:37
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載項(xiàng)目決策與管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載教學(xué)要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地理解項(xiàng)目決策、可行性研究、項(xiàng)目管理的概念,掌握可行性研究、項(xiàng)目合同管理及進(jìn)度、費(fèi)用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。來(lái)自中國(guó)最
2024-08-22 15:35
【摘要】1第一章緒論返回2測(cè)量學(xué)是研究地球的形狀和大小以及確定地面點(diǎn)位的科學(xué)。測(cè)定、測(cè)設(shè)兩部分內(nèi)容。一、測(cè)量學(xué)的概念第一節(jié)測(cè)量學(xué)的任務(wù)及其應(yīng)用31、地球的自然表面2、地球的物理表面——水準(zhǔn)面3、地球的數(shù)學(xué)表面——旋轉(zhuǎn)橢球體面第二節(jié)地球的形
2025-02-25 12:55
2025-03-17 18:25
【摘要】第一節(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與管理第二節(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第三節(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資控制第四節(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制第五節(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制第六節(jié)市政及公用設(shè)施配套第七節(jié)建設(shè)
2024-08-23 09:57
【摘要】第四章項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目起始工作項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍確認(rèn)制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃項(xiàng)目范圍變更控制§概述?項(xiàng)目起始階段的一個(gè)重要問(wèn)題就是明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍,也就是要明確為什么實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果,如何實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目工作的具體內(nèi)容是什么,以及如何
2024-08-22 15:31
【摘要】項(xiàng)目集成計(jì)劃的基本概念項(xiàng)目集成計(jì)劃制定項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目變更的總體控制第八章項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目集成管理的基本概念項(xiàng)目集成管理又稱(chēng)為項(xiàng)目整體管理、綜合管理,是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)綜合性和全局性的管理職能,是針對(duì)項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)管理的綜合協(xié)調(diào)所開(kāi)展的一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作。項(xiàng)目集成管理的集成性、整體性或
2024-08-22 15:30
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線(xiàn)法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線(xiàn)法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公司用于該
【摘要】項(xiàng)目五倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目五倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法;倉(cāng)儲(chǔ)合同難點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同學(xué)習(xí)內(nèi)容培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的理念;掌握基本倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-24 10:35
【摘要】物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型SLP一、SLP的產(chǎn)生和概述?設(shè)施平面布置在設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要地位,歷來(lái)是倍受重視的領(lǐng)域。以工廠布置為例,工廠平面布置的好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全。?優(yōu)劣不同的工廠布置,在施工費(fèi)用上可能相差無(wú)幾,但對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響會(huì)有很大不同。優(yōu)良的設(shè)施布置可以節(jié)省物料搬運(yùn)費(fèi)用,
2025-03-09 13:01
【摘要】項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與工作質(zhì)量
2024-08-22 15:33
【摘要】料庫(kù)下載案例導(dǎo)入--AT&T公司的項(xiàng)目管理重組?1988年,由于美國(guó)政府解除了對(duì)電話(huà)行業(yè)的管制,AT&T公司宣布它將被分解為19個(gè)獨(dú)立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(StrategicBusinessUnits),商用通信系統(tǒng)(BusinessCommunicationsSystems,BCS)就是其中一個(gè)業(yè)務(wù)單元,它的重點(diǎn)是程控
2024-08-22 15:32
【摘要】供方選擇、評(píng)價(jià)過(guò)程供方選擇和評(píng)估1)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(供應(yīng)商開(kāi)發(fā))2)調(diào)查活動(dòng)3)溝通采購(gòu)信息4)評(píng)價(jià)活動(dòng)5)記錄保持6)監(jiān)督活動(dòng)A、電腦系統(tǒng)B、電話(huà)機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶(hù)要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購(gòu)程序評(píng)價(jià)程序培訓(xùn)程序AP
2024-08-23 17:31