【總結(jié)】ChinaMobile(Hebei&Shandong)SalesOrgHeadquarterLevelCityLevelProvincialLevelCountyLevelMarketingDept.CMBJMarketingDept.CMHKMarketingDept.BigCus
2025-08-07 15:52
【總結(jié)】GEOperationsManagementPractices?Communications?CriticalOMResults?CorporatePriorities?OMTools&CustomerFocus?SixSigma?HelpfulBusinessPractices?CEOandSBU
2025-08-07 15:30
【總結(jié)】BOT項目專題?BOT究竟是什么??能否為我國的項目籌資所用??如何具體操作??有何先例可借鑒??一、什么是BOT??二、BOT投資的基本運作方式?三、BOT風(fēng)險確定及分擔(dān)?四、BOT投資方式的優(yōu)點和局限?五、BOT的應(yīng)用實例?六、發(fā)展中國家對BOT項目中關(guān)鍵問題的處理
2025-08-07 15:59
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓(xùn)營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕2020/5/1vision2~2中堅幹部特訓(xùn)營課
2025-08-06 10:47
【總結(jié)】庫存管理?庫存的涵義和分類?庫存成本?庫存管理與控制?1.庫存的涵義?庫存是指處于儲存狀態(tài)的商品。庫存具有整合需求和供給,維持各項活動順暢進行的功能。當(dāng)客戶訂貨后要求收到商品的時間(交納周期論配送中心從下單采購商品到運送商品至客戶手中的時間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填
2025-08-06 10:07
【總結(jié)】第四章態(tài)度差異與管理本章主要內(nèi)容?態(tài)度的概念?態(tài)度的特點?態(tài)度的類型?有關(guān)態(tài)度的理論?如何
2025-08-06 09:46
【總結(jié)】文秘管理與寫作【上篇】重點、難點分析第一章文秘管理引論文秘管理的主要內(nèi)容文秘管理的原則文秘管理機構(gòu)設(shè)置的原則文秘管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)第二章辦公環(huán)境和人員管理辦公室環(huán)境布置和管理的總體要求男性文秘人員的著裝要求第三章公關(guān)事務(wù)管理電話接打技巧和要求
2025-08-06 08:50
【總結(jié)】主要內(nèi)容:第二章知覺差異與管理?知覺與個體行為?知覺的選擇過程:?知覺的組織過程:?錯覺:?歸因理論:
2025-08-05 19:24
【總結(jié)】第四部分項目的計劃與控制(3)陳遠項目的計劃與控制內(nèi)容一項目的計劃與控制概述二進度計劃與控制三項目資源計劃與優(yōu)化四項目的費用管理五質(zhì)量計劃與控制五質(zhì)量計劃與控制
2025-08-05 15:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2025-08-06 17:43
【總結(jié)】項目的論證與評估主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法?工程項目論證?項目論證案例?項目評估的概念第一節(jié)項目論證的概念?項目論證的概念?項目論證的作用?項目論證的著力點?項目論證的層次
【總結(jié)】企業(yè)價值評價體系設(shè)計中國在職教育網(wǎng)第2頁目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考核薪酬問題第二單元企業(yè)價值評價體系設(shè)計一
2025-08-06 18:09
【總結(jié)】目標體系設(shè)計與績效管控學(xué)員手冊?主講:張嘉偉先生江蘇電視臺《投資中國-經(jīng)濟觀察家》欄目特邀主持人中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問香港光華管理學(xué)院特約培訓(xùn)師中國衛(wèi)星特約培訓(xùn)師美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師德國漢斯.賽德爾
2025-01-16 00:25
【總結(jié)】--1營業(yè)單位的經(jīng)營與管理——專為三、四級機構(gòu)負責(zé)人--2綱要?經(jīng)營與管理的目的?營業(yè)單位(三、四級機構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營與管理的目的?業(yè)績成長?培養(yǎng)卓越
2025-08-05 17:26
【總結(jié)】易得方舟管理改善咨詢項目項目中期報告2020年3月機密2一、遠卓顧問組前期工作概述二、顧問組對易得方舟現(xiàn)有管理問題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報告3北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報告方案實施經(jīng)過半個月的調(diào)研、分析,遠卓管理顧
2025-08-06 08:36