營業(yè)單位的經(jīng)營與管理36頁ppt-經(jīng)營管理-wenkub
2022-08-25 17:26:07 本頁面
【正文】 —— 結(jié)構(gòu) —— 假設(shè) —— MECE 6 保費(fèi)是怎么來的？ ? 保費(fèi) =人力 人均 ? 保費(fèi) =人力 人均 7 經(jīng)營與管理的內(nèi)容 ? 經(jīng)營：做正確的事 —— 抓人力 —— 抓基礎(chǔ)（人均） —— 抓人心 ? 管理：把事做正確 —— 如何使人力提升 —— 如何抓好基礎(chǔ)管理 —— 如何抓好人心工程 8 以人力資源眼光看業(yè)績成長的一些重要理念 ? 有人不一定有業(yè)績，但沒人一定沒有業(yè)績 ? 沒有人力平臺就沒業(yè)績平臺 ? 沒有真正的組織發(fā)展，人力平臺就不可能真正提升 ? 沒有活動量管理，人力提升就會成為豆腐渣工程。 15 做正確的事，把正確的事做正確 營業(yè)單位主管要做的事 ORTSME 16 系統(tǒng)運(yùn)作的理論基礎(chǔ) ? 一輛馬車制作得再完美，也跑不過一輛簡陋的火車 結(jié)構(gòu)性問題始終是最根本的問題 ? 邊際效應(yīng)遞減規(guī)律 ? “ 木桶效應(yīng) ” (也稱 “ 短板效應(yīng) ” ) ? 一個由許多塊木板圍成的木桶，它所能夠擁有的水平 (水的容量 )，并不由最高的一塊板決定，而由最低
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