營業(yè)單位的經(jīng)營與管理36頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 永遠(yuǎn)是組織發(fā)展保持顛峰狀 ? 以團(tuán)隊(duì)為榮 ? 擬定事情的優(yōu)先順序并付諸行動(dòng) ? 在改善短期經(jīng)營績效和建立長期競爭優(yōu)勢(shì)方面取得平衡 。 （二） 公司制度的設(shè)計(jì)。 15 做正確的事，把正確的事做正確 營業(yè)單位主管要做的事 ORTSME 16 系統(tǒng)運(yùn)作的理論基礎(chǔ) ? 一輛馬車制作得再完美，也跑不過一輛簡陋的火車 結(jié)構(gòu)性問題始終是最根本的問題 ? 邊際效應(yīng)遞減規(guī)律 ? “ 木桶效應(yīng) ” (也稱 “ 短板效應(yīng) ” ) ? 一個(gè)由許多塊木板圍成的木桶，它所能夠擁有的水平 (水的容量 )，并不由最高的一塊板決定，而由最低的一塊板決定。 ? 經(jīng)營管理最主要的內(nèi)容是建立系統(tǒng)運(yùn)作的模式。 20 組織發(fā)展的奧秘 （一） 用組織發(fā)展的理念對(duì)屬下充分洗腦，激發(fā)增員的內(nèi)在動(dòng)力。 36 結(jié) 論 ?營銷是系統(tǒng)運(yùn)作，它的內(nèi)涵就是 ORTSME ?如果只做其中的某一步，那么即使這一步做得再完美，那也到不了成功的彼岸，相信經(jīng)濟(jì)學(xué)的“邊際收益遞減”規(guī)律吧！ ?系統(tǒng)的運(yùn)作下，要注重每個(gè)系統(tǒng)下的流程運(yùn)作 。 ?最好的激勵(lì)是什么？ ?激勵(lì)不是獎(jiǎng)勵(lì)。 ?比較三種訂目標(biāo)的效果？ 屬下自己訂目標(biāo) 主管給屬下訂目標(biāo) 主管和屬下共同訂目標(biāo) ?主管和屬下共同訂目標(biāo)，采用的最好方法是：彼此承諾，上下串聯(lián) 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1