某知名電器連鎖有限公司庫(kù)存商品盤點(diǎn)管理規(guī)定(doc)-超市連鎖-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 21:06本頁(yè)面
【正文】 配送中心盤點(diǎn)工作結(jié)束后，必須抓緊時(shí)間進(jìn)行核對(duì)、簽字確認(rèn)、填寫報(bào)告等項(xiàng)工作，要求門店于每月的 3號(hào)下午 18： 00前將庫(kù)存商品盤點(diǎn)匯總表（連同庫(kù)工使用的盤點(diǎn)表及財(cái)務(wù)人員使用的核對(duì)表）交至分部財(cái)務(wù)部。 F. 門店向分部呈報(bào)的商品盤點(diǎn)表必須有庫(kù)管、主管會(huì)計(jì)、門店經(jīng)理的簽字。 D. 財(cái)務(wù)人員復(fù)盤后，仍為盈或虧的商品、串號(hào)的商品，如實(shí)填入商品盤點(diǎn)報(bào)告表中，有原因的如實(shí)填寫原因，一時(shí)查不到原因的，填“待查 ” 字樣。 B. 另外財(cái)務(wù)人員還要打出一份帶數(shù)量的盤點(diǎn)表，但此表不能交與庫(kù)房人員，而是留財(cái)務(wù)人員在核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果時(shí)使用。 每次財(cái)務(wù)抽查發(fā)現(xiàn)庫(kù)管人員不如實(shí)填寫盤點(diǎn)表，不如實(shí)反映問(wèn)題的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50元，并根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，提請(qǐng)公司予以處罰，直至開除并賠償損失。 4．職責(zé)： A. 分部財(cái)務(wù)經(jīng)理助理或財(cái)務(wù)主管是庫(kù)存商品盤點(diǎn)管理的責(zé)任人。 發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）各中心、各部門；各分部 3．名詞解釋： 盤點(diǎn)小分隊(duì) ：指為保證分部庫(kù)存帳實(shí)相符，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品管理，堵塞管理漏洞而專門成立的商品盤點(diǎn)小組。鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)――財(cái)產(chǎn)物資子冊(cè) 歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－財(cái)－財(cái)產(chǎn)物資 001 撰寫單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心 版 本：第一版 生效日期： 2020 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 6 頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)： 4 頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 1 個(gè)
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