【正文】 ，推動社區(qū)與社會接軌，提供互動交流的平臺，擴大客戶生活圈，拓寬客戶視野，建立高尚社交圈子。旨在思考長遠(yuǎn)發(fā)展及消費者綜合需求，建立一個學(xué)校、家庭、社會緊密結(jié)合，將社區(qū)建設(shè)成為充滿智慧、人文、思想的高素質(zhì)社區(qū)。建立文明高尚的社區(qū)行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)和睦的家庭關(guān)系，增強業(yè)主的歸屬感、親情感、溫馨感，全力打造一個充滿活力和創(chuàng)造力、團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧 的社區(qū)環(huán)境。旨在創(chuàng)造和諧健康的生活環(huán)境，培養(yǎng)積極養(yǎng)生觀念，建立多元健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，將健康文化滲透到居民生活的方方面面。：引領(lǐng)尊貴生活方式，讓居住者在服務(wù)的每一細(xì)節(jié)中都感受到來自建業(yè)社區(qū)的自信、上進(jìn)、自由、悠閑，營造出一種優(yōu)越、博大的社區(qū)氛圍。提供超出客戶期望的服務(wù)，建業(yè)物業(yè)品牌的附加值因公司員工優(yōu)秀的表現(xiàn)而日益增加。尊重客戶，理解客戶、與客戶良好地溝通，視客戶為我們永遠(yuǎn)的朋友，將客戶的投訴視為我們的禮物。，建立完善的監(jiān)督機制，做到員工自檢、班長巡檢、主管及管理處主任抽檢的監(jiān)督機制，做到層層有監(jiān)督，樣樣有落實，以確保服務(wù)質(zhì)量。，開展豐富多彩的宣傳活動和文化活動。加強區(qū)域內(nèi)流動人員及外來人員的管理和防范，建立流動人員檔案，并定期核查。公共秩序管理員嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系文件有關(guān)指導(dǎo)書規(guī)定，從儀容儀表、禮貌用語、值勤情況實施全方位管理。：采用人防、技防和宣傳相結(jié)合的原則，確保本物業(yè)時時處于安全狀態(tài)。：為確保管理早日走上正軌，實現(xiàn)管理目標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件的要求，科學(xué)系統(tǒng)地對物業(yè)管理處所有管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，員工上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，全員年培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%。同時，加強員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，以達(dá)到良好的服務(wù)效果。：%以上，其中大型設(shè)備完好率99%以上，中小型設(shè)備完好率95%以上，消防水系統(tǒng)設(shè)備完好率達(dá)100%，其它消防器材完好率達(dá)98%，公共照明完好率95%以上；%，環(huán)境綠化完好率95%；，房屋零修、急修及時率100%；維修質(zhì)量合格率達(dá)到100%；%；%以上，%，投訴處理率100%；%；，交通秩序良好；、設(shè)備的檢修保養(yǎng)，保證隨時啟用；%。采取“公司支持+現(xiàn)場管理”的工作方式投入嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段，保證項目的服務(wù)質(zhì)量符合要求。：“讓業(yè)主天天滿意”是我們不變的承諾，“為業(yè)主提供安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的居住環(huán)境”是我們永恒的追求。我們相信，運用建業(yè)物業(yè)勇于創(chuàng)新和實驗的服務(wù)團(tuán)隊，不斷提高員工的價值觀，建業(yè)我們公司國家一級資質(zhì)企業(yè)的專業(yè)物業(yè)服務(wù)，必將滿足小區(qū)業(yè)主不斷增長的生活需求。桂花居位于安陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰安陽師院、安陽大學(xué)和安陽五中，周邊文化氛圍非常濃厚，地理位置非常優(yōu)越，未來幾年將會成為開發(fā)區(qū)的理想居住生活區(qū)。建業(yè)物業(yè)愿以高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，使小區(qū)業(yè)主物業(yè)保值、增值。月投標(biāo)分項標(biāo)價單項目數(shù)據(jù)備注物業(yè)管理服務(wù)費（元/平方米?月）人員總數(shù)（名）27投標(biāo)人蓋章；；；；、法規(guī)。年133合計533：項目測算依據(jù)測算結(jié)果（元/月）電話費300元/月（含上網(wǎng)費）300低值易耗品費100元/月100社區(qū)活動費100元/月100節(jié)日布置費1000元/次，每年3次250辦公水電采暖費每月按300元計算300固定資產(chǎn)折舊每月按252元計算252不可預(yù)見費按管理成本的3%計提1062合計236共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用：（國家規(guī)定的公眾責(zé)任保險標(biāo)準(zhǔn)為2‰—5‰）(1＋2＋3……＋7)‰=128元/月：（1＋2＋3……＋8）%=2013元/月：（1＋2＋3……＋9）8%=3088元/月：項目測算結(jié)果（元/月）管理服務(wù)人員的工資15100社會保險和按規(guī)定提取的福利費8961物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)費用6489物業(yè)管理公共區(qū)域清潔衛(wèi)生費用676物業(yè)管理公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用2340物業(yè)管理公共區(qū)域秩序維護(hù)費533辦公費用2364物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用128法定稅費2013利潤3088合計41692：41692元/月247。月58492㎡=2340元/月：項目測算依據(jù)測算結(jié)果（元/月）裝備費（對講機、橡膠棒等）300元/人年113合計676：執(zhí)行安價房（2000）127號文中的相關(guān)規(guī)定。：項目測算依據(jù)測算結(jié)果（元/月）清潔工具費200元/人㎡716服裝費服裝兩年更換一次，春秋季按200元/套，夏季按100元/套，每人每季兩套。：項目人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資總額備注項目經(jīng)理110001000管理員26501300維修工26501300公共秩序管理員班長1650650含吃公共秩序管理員155508250含吃保潔工54202100廚師1500500合計2715100：項目測算依據(jù)測算結(jié)果（元/月）社會保險按管理員、%計算，%、醫(yī)保8%、失業(yè)2%。：7417515100+252*2=59579元物業(yè)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)報價（2004）2號文件，物業(yè)服務(wù)費用有下列各項構(gòu)成：管理服務(wù)人員的工資，社會保險和按規(guī)定提取的福利費； 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用： 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用；辦公費用；物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用：法定稅費；物業(yè)管理企業(yè)的利潤。合計20900：名稱數(shù)量單價備注3米合梯1個8001個120管道疏通機1臺2500切割機1臺300電工用具1套550萬用表1部150元，鉗型表1部300元，電筆1把5元，電工刀1把15元，老虎鉗1把10元，尖嘴鉗1把10元，活扳手1把10元，螺絲刀2把20元，電工包30元水工用具1套630管鉗2把50元，老虎鉗1把10元，尖嘴鉗1把10元，活扳手1把10元，螺絲刀2把20元，工具包30元，熱熔機1臺200元，板牙1套300元合計4900：名稱數(shù)量單價概算金額備注三輪車1輛10001000加裝頂箱配套工具2套100200含塵推、玻璃擦等合計1200：名稱數(shù)量單價概算金額備注高低雙人床82401920電視柜1300300　29 吋電視機118001800公共秩序管理員宿舍用 空調(diào)2160032002間宿舍雙缸洗衣機1600600公共秩序管理員宿舍用　太陽能熱水器12000200020根管，電輔加熱（一次4人）桌子3200600每班1張凳子1625400　窗頭柜1650800每人1個合計11620：名稱數(shù)量單價概算金額備注對講機610006000每班5人，班長1人手電筒430120每班4人橡膠棒42080每班4人伺客臺1600600雨衣480320每班4人膠鞋435140每班4人電暖氣1300300門崗合計7560：名稱概算金額業(yè)主公約1000房屋裝飾裝修管理規(guī)定1000前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議1000房屋裝飾裝修管理協(xié)議1000房屋交付表格1000合計5000：74175元，根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定，單價在2000元以上的物品，要進(jìn)行固定資產(chǎn)的攤售。普通辦公椅10把1501500文件柜5套5002500經(jīng)理1套，管理員2套，維修1套，公共秩序管理員1套接待用沙發(fā)、茶幾1組15001500辦公室用柜機空調(diào)1臺30003000辦公室用電熱水器1臺500500辦公室用電話2部50100經(jīng)理1部，收費1部。952培訓(xùn)費%計算326合計1278：名稱數(shù)量單價概算金額備注臺式電腦2臺35007000辦公1臺，收費1臺。項目人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)工資總額備注項目經(jīng)理11000166750天管理員2650216750天維修工2650216750天公共秩序管理員班長1650108350天，含吃公共秩序管理員155501100040天，含吃保潔工5420280040天廚師150083350天合計2721717：項目測算依據(jù)費用總額社會保險按項目經(jīng)理、%計算，%、醫(yī)保8%、失業(yè)2%。：：因項目計劃在2005年12月31日交付，交付后到2006年1月31日，因考慮到各項手續(xù)的不齊備，不具備收費條件，建議由招標(biāo)方一次性支付前期物業(yè)啟動開辦費。、培訓(xùn)、現(xiàn)場實