【正文】 資料的日常收集、整理、保存、立卷、歸檔工作。 24 監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理服務(wù)工作資料是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中直接形成的原始記錄、報(bào)表和文件，具體查詢、追溯的重要資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 管理好監(jiān)理委托合同：每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況，督促每個(gè)專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求同，認(rèn) 真做好本職工作，遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，達(dá)到全面履行合同的目標(biāo)。檢查結(jié)果在監(jiān)理月報(bào)應(yīng)予以反映。 管理好施工合同：開工前參與施工合同的談判、簽訂，使合同條文清楚完整， 雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等，平等互惠，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，避免引起規(guī)定義務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，及時(shí)協(xié)調(diào)約束，盡最大可能消除不利影響，實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定目標(biāo)。由于 水利 工程耗資大、施工周期長(zhǎng)、施工條件多變，又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性，所以在施工階段強(qiáng)化合同措施，協(xié)調(diào)約束各方行為，是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 《監(jiān)理月報(bào)》編寫時(shí)間階段劃分：月報(bào)以每月 26 日至下月 26 日為一個(gè)月報(bào)期。 22 監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部月度工程監(jiān)理活動(dòng)的綜合報(bào)告，通過(guò)統(tǒng)計(jì)用文字和數(shù)據(jù)反映“ 三控制兩管理一協(xié)調(diào)”的實(shí)際情況及監(jiān)控成果。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫。 監(jiān)理日記制度與總監(jiān)審閱制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤工序過(guò)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，每日記錄監(jiān)理工程師日記，詳細(xì)記載各分項(xiàng)分 部工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等情況，掌握施工中人財(cái)物的投入和動(dòng)態(tài)，記錄工地洽商、設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及存在的問(wèn)題，并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。涉及重要事項(xiàng)的工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)，可邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)等單位參加。主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)如下： （ 1） 確認(rèn)分包商，提出質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)作要求； （ 2） 按合同規(guī)定確認(rèn)承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的大宗材料、裝飾材料、設(shè)備等的報(bào)價(jià)； （ 3） 組織關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工問(wèn)題的專門會(huì)議； （ 4） 審核重大技術(shù)措施及預(yù)算，確認(rèn)關(guān)于工期、費(fèi)用方面的索賠； （ 5） 審核工程竣工結(jié)算 （ 6） 協(xié)調(diào)有關(guān)合同爭(zhēng)議等。 工地例會(huì) 工地例會(huì)一般每周召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)議主要內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3） 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書并報(bào)業(yè)主。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： （ 1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表。 （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 施工總進(jìn)度計(jì)劃按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)編制，可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖繪制，有可能的情況下爭(zhēng)取用電腦動(dòng)態(tài)編制管理，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 4） 進(jìn)度計(jì)劃必需由監(jiān)理工程師審查，應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后報(bào)業(yè)主。 （ 2） 計(jì)劃工期一定要保證在合同工期以內(nèi)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以業(yè)主和承包單位達(dá)成協(xié)議為依據(jù)。 18 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合以下要求： （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，并由業(yè)主與承包單位在變更文 件上簽字； （ 2）在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其涉及投資的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)重點(diǎn)與業(yè)主進(jìn)行溝通。 ②確定工程變更項(xiàng)目的工程量。 (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 設(shè)計(jì)變更處理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： （ 1） 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫《 監(jiān)理 旁站記錄表》。 在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定旁站方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 隱蔽工程驗(yàn)收經(jīng)簽認(rèn)合格后，方可進(jìn) 行下一道工序施工。 工程重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定會(huì)同施工、設(shè)計(jì) 、業(yè)主 單位共同檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)照承包單位提交的質(zhì)量資料進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。 （ 3） 室外總體工程、裝飾裝修工程的基層。 隱蔽工程驗(yàn)收主要項(xiàng)目： （ 1） 地基與基礎(chǔ)工程：基槽、基坑、打樁、地下管溝、接地體以及鋼筋砼基礎(chǔ)。對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，方可繼續(xù)下道工序施工 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 復(fù)核不合格時(shí)，監(jiān)理工程師則以書面形式指令承包單位返 工 至合格。 （ 4）檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械（施工）是否滿足施工要求及符合標(biāo)準(zhǔn)。 ④鋼筋砼工程：模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比、吊件的吊鉤、吊點(diǎn)、位置、標(biāo)高等。 ②基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、基礎(chǔ)（坑）尺寸和土壤類別等。 ①對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同承包單位進(jìn)行，檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理工程師簽署。 技術(shù)復(fù)核工作的主要內(nèi)容： (1)工序間交接檢查驗(yàn)收。 15 技術(shù)復(fù)核及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 14 材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分項(xiàng)、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證 以及功能試驗(yàn)等是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)于有疑問(wèn)的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 6 由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補(bǔ)救辦法。 5 由于承 包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知承包人在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告并說(shuō)明延誤開工原因。 4 承包人完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。 2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人向承包人移交施工合同約定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工用地、道路、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)以及供水、供電、通信設(shè)施等開工的必要條件。 13 開工令簽發(fā)制度 1 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知，要求承包人按約定及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、 材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 審核過(guò)程必須作好記錄。 12 經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，承包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，不得自行任意變更。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 審核承包單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實(shí)可行。 審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力（包括專業(yè)人員）計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。 審核承包單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、 施工程序的安排、施工機(jī)械設(shè)備的選擇。 施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度 一、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 承包單位應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，綜合施工質(zhì)量水平考核制度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則，在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。 監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： （ 1） 監(jiān)理目標(biāo)； （ 2） 專業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程； （ 3） 檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理； （ 4） 技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理措施及監(jiān)理措施； （ 5） 旁站監(jiān)理措施規(guī)劃； （ 6） 應(yīng)該形成的記錄。 監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上