【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1 監(jiān)理工作制度 “ 安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 監(jiān)理員安全責(zé)任制 勘察設(shè)計交底及圖紙自、會審制度 監(jiān)理規(guī)劃編寫評審、交底制度 監(jiān)理細(xì)則管理制度 監(jiān)理交底制度 施工組織設(shè)計審核及現(xiàn)場落實制度 開工令簽發(fā)制度 1材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度 1見證制度 1技術(shù)復(fù)核及測量放線報驗制度 1隱蔽驗收簽證制度 1施工旁站監(jiān)理制度 1設(shè)計變更處理制度 1工程質(zhì)量檢查驗收制度 1施工進度計劃報審制度 1工程計量工程款支付簽審制度 會議制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2 2技術(shù)文件送審制度 2監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2監(jiān)理月報制度 2合同管理制度 2監(jiān)理資料管理制度 2電腦管理制度 2工程索賠處理制度 2工程質(zhì)量事故處理制度 2定期向業(yè)主匯報制度 監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)巡視制度 3學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 3顧客投訴處理制度 3廉潔自律制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3 “安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 為了做 好施工的監(jiān)理工作，檢查承包單位的安全、文明施工保障措施，督促總承 包單位做好現(xiàn)場安全、文明施工管 理工作，共創(chuàng)文明工地，特制定本制度。 本制度適用于監(jiān)理工程項目施工全過程的安全、文明施工檢查、監(jiān)督。 項目監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)組織項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)理、檢查。 安全文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理； (2)監(jiān)理公司安全檢查； (3)問題整改； (4)重大事故處理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的專職人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證；分包工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)分包單位的資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì) 資料； 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核、簽認(rèn)承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和職責(zé)，明確各監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)，并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； 定期主持監(jiān)理工作會議，檢查安全生產(chǎn)工作情況；督促施工單位全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，即時消除現(xiàn)場存在的安全隱患； 根據(jù)需要及時組織專題安全會議，檢查施工單位安全生產(chǎn)工作落實情況； 對于現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，必要時簽發(fā)停工令要求施工單位即時予以消除； 有多個施工單位的情況，負(fù)責(zé)總的安全管理協(xié)調(diào)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5 專業(yè)監(jiān) 理工程師安全責(zé)任制 工程項目開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見； 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，尤其是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 定期參加監(jiān)理工地例會，檢查、記錄、分析現(xiàn)場存在的安全隱患，督促施工單位采取措施，并監(jiān)督實施； 對于現(xiàn)場極大的安全隱患要簽發(fā)管理工程師通知單，要求施工單位采取整改措施，并檢查整改情況； 督促施工單位按照施工組織設(shè)計組織施工，對設(shè)備報審及專職管理人員及特種 作業(yè)人員資格證，上崗證進行動態(tài)管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位之間安全管理工作； 對于現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或事故，及時向總監(jiān)匯報請示。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6 監(jiān)理員安全責(zé)任制 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況，做好原始記錄； 擔(dān)任現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)安全監(jiān)理記錄； 參加監(jiān)理工地例會，提出現(xiàn)場存在的安全隱患； 參加安全檢查會議，負(fù)責(zé)督 促施工單位落實安全整改，并做好記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7 勘察設(shè)計交底及圖紙自 審 、會審制度 經(jīng)勘察設(shè)計單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項目監(jiān)理部在收到設(shè)計文件、圖紙時，應(yīng)按提交的資料清單核查驗收，并登記記錄。 由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對施工圖紙進行自審。重點抓住以下內(nèi)容： （ 1） 是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過圖審。 （ 2） 設(shè)計圖紙與說明，以及地質(zhì)勘察資料是否 齊全（包括簽字齊全）。 （ 3） 土建、水、電、設(shè)備安裝圖紙之間有無矛盾。 （ 4） 施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無差錯，是否與現(xiàn)場相一致 。 （ 5） 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集承包單位是否具備。 （ 6） 地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無不便施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費用增加、工期拖延等方面的問題。 （ 7） 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 （ 8） 施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。 自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯問題及有關(guān)建議應(yīng)進行匯總，并填寫圖紙自審記錄，送 項目總監(jiān) 審核。為了維護公司的聲譽 ，在圖紙會審會議上發(fā)表意見之前，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì) 。 工程項目開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)及時配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計等有關(guān)單位進行設(shè)計交底和圖紙會審工作，由項目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。 圖紙會審應(yīng)指定專人作好記錄，作為原始資料存檔。首先由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、 技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。然后進行圖紙會審，由承包單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會審后，項目監(jiān)理部要督促承包單位整理填寫圖紙會 審紀(jì)要，經(jīng)承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、 業(yè)主各方會簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計變更，應(yīng)由設(shè)計單位另出設(shè)計變更通知。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 監(jiān)理規(guī)劃編寫評審、交底制度 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編制的指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。 項目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報總工審核，總工程師批準(zhǔn)后，由項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則。 一、 監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括以下各項： 監(jiān)理合同； 監(jiān)理大綱； 施工合同及 其他工程建設(shè)合同； 工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料； 政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律； 工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息； 項目業(yè)主的正當(dāng)要求。 二、 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必須包括，但不僅限于以下各項： 工程概況； 工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織； 工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作程序； 主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制、進度控制和安全控制）與控制目標(biāo)； 工程物料的控制原則； 重要監(jiān)理事故的避免或處理； 項目監(jiān)理工作制度。 監(jiān)理規(guī) 劃編寫完成后，由項目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程師進行評審，再由項目總監(jiān)根據(jù)評審意見進行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)（代表）送業(yè)主簽收。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 項目總監(jiān)（代表）應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后一周內(nèi)，組織向監(jiān)理人員交底，并進行監(jiān)理規(guī)劃實施動員，項目總監(jiān)應(yīng)寫出監(jiān)理交底記錄 。 監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)（代表）組織實施。項目總監(jiān)對實施情況進行檢查督促和糾正。 在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)確需進行