【正文】 前 言 為了深化工程項目標準化管理，將標準化管理體系的管理制度、標準規(guī)定等轉化為各崗位的工作標準，使各項標準化管理要求得到切實落實、執(zhí)行，根據(jù)《中鐵五局項目標準化管理文件通用文本》（規(guī)章制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化等部分）（ 2020 年 9 月發(fā)布試行），局組織編制《中鐵五局項目標準化管理崗位工作手冊》（以下簡稱《崗位工作手冊》）。 《崗位工作手冊》是通用的，各項目部、工區(qū)項目部可根據(jù)本項目的特點，進行必要的修訂、補充和完善，形成本項目的《崗位工作手冊》。 已編制的《崗位工作手冊 》包括： a)《工區(qū)項目部崗位工作手冊》 QB/ZTWJ： GWSCG01~332020[0] b)《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》 QB/ZTWJ： GWSCZ01~102020[0] c)《 主要 工種崗位工作手冊》 QB/ZTWJ： GWSCGZ01~412020[0] 本冊為《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》，共包括 10 個崗位的工作手冊。 本 手冊的主要內容包括： 1 崗位工作范圍； 2 崗位目的； 3 崗位技能； 4 崗位資格； 5 崗位職責； 6 崗位技術、管理標準； 7 崗位工作接口； 8 崗位過程控制； 9 業(yè)績考核；10 崗 位信息化要求； 11 崗位記錄； 12 附錄。 在執(zhí)行本《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》過程中，希望各單位結合工程施工管理實踐，認真總結經驗。如發(fā)現(xiàn)需要修改和補充之處，請及時將意見和有關資料發(fā)送局安質部（電話 /傳真： 08518180157；地址：貴州省貴陽市棗山路 23 號，郵編：550003）。 《崗位工作手冊》通用文本由局安質部、工程部、合同部、人資部、公司辦、物資部及局衡茶吉指、機械化公司、機械化公司衡茶吉項目部等有關人員組成的編寫組負責編寫。 二公司衡茶吉項目部參加了有關電力工程師、電工等崗位工作手冊的編制；六公司、電務公司參加了工種崗位工作手冊的編寫。 目 錄 1 隊長崗位工作手冊 ............................................................................................... 3 2 技術主管崗位工作手冊 ....................................................................................... 6 3 技術員崗位工作手冊 ........................................................................................... 9 4 安全員崗位工作手冊 ......................................................................................... 12 5 質量員崗位工作手冊 ......................................................................................... 16 6 領工員崗位工作手冊 ......................................................................................... 20 7 材料員崗位工作手冊 ......................................................................................... 23 8 試驗員崗位工作手冊 ......................................................................................... 29 9 工班長崗位工作手冊 ......................................................................................... 33 10 勞資員崗位工作手冊 ......................................................................................... 35 隊長 崗位工作手冊 QB/ZTWJ： GWSCZ012020[0] 1 崗位工作范圍 本隊內施工生產、人員、設備、工具等全面管理。 2 崗位目的 在 工區(qū) 項目部的領導下，按照施工組織設計，全面負責承建工點的各項工作，確保工點安全、質量、工期、效益各項指標的實現(xiàn)。 3 崗位技能 有良好的組織能力，掌握工程建設項目施工生產管理相關知識，熟悉 工程建設項目施工工藝流程。 具有一定溝通和 表達能力，工作責任心強，忠于職守。 具有較強的解決施工生產和日常管理工作問題的能力。 4 崗位資格 具有 5 年以上工程建設 項目 施工管理工作經驗，中專及以上文化程度，初級及以上專業(yè)技術職稱 ,且必須為本企業(yè)員工。 5 崗位職責 負責承建工點的全面工作，按施工組織設計，精心組織施工； 負責承建工點的進度、職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境及人員調配； 在 工區(qū) 項目部的領導下，會同 作業(yè) 隊各主要成員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告； 直接管 理勞務，合理地安排 ， 組織施工，協(xié)調各班組，實行全面安全質量管理； 貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，實現(xiàn)安全無事故； 管理工地日常事務，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為； 建立健全以崗位責任制和經濟責任制為中心的各項管理制度，明確職責分工，并與經濟利益掛鉤 ； 定期組織施工作業(yè)人員 的質量 、環(huán)保、 職業(yè)健康 安全等方面知識 、法規(guī) 的宣傳、培訓 ； 按時完成領導交辦的其他工作。 6 崗位技術、管理標準 《信息管理制度》、《文明施工管理制度》 、《施工組織設計編制管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)要點卡片編寫細則》、《工程進度與工期管理制度》、《施工工藝流程設計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。 7 崗位工作接口 8 崗位過程控制及業(yè)績考核 崗位工作 內容 崗位過程控制 崗位業(yè)績考核 崗位記錄 會議 組織 作業(yè) 隊人員定期召開會議 每月召開會議 會議記錄 施工調查 在項目經理和總工程師領導下，配合各部門進行現(xiàn)場調查 施工調查報告內容全面、詳細 施工調查報告 安全管理 建立 安全 監(jiān)控體系 ，監(jiān)督每個工序和作業(yè)面 的安全施工 ，保證安全生產 安 全 生 產 保 證措施、制度 安全生產記錄 施工員 技術主管、五大員 工班長 隊長 工區(qū)項目經理、項目總工 匯報 協(xié)調 指導督促 檢查 工程部（施工調查、施工技術交底、施組設計等） 機物部（物資材料采購計劃等） 試驗室（混凝土取樣、原材料送檢等） 綜合部（各種培訓） 參與 組織、參與、配合 合同部（ 驗工計價 ） 安質 部（安質 檢查 ） 生產管理 生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本 的控制 全面完成項目部下達的生產計劃 形象進度圖 勞動管理 制定勞動紀律，督促 作業(yè) 隊人員 遵守勞動紀律，完成本職工作 無遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等 記工表 質量管理 建立 質量監(jiān)控體系 ， 監(jiān)督每個工序和作業(yè)面 的質量達標 ，保證 施工質量 施 工 質 量 保 證措施、制度 施工質量檢查記錄 設備管理 對所有設備進行合理調配；定期保養(yǎng)，保證機況良好，滿足施工 生產需求 無機破事故 機械臺班記錄 經濟核算 根據(jù)按勞付酬的原則，準確掌握和考核每個勞動者的成果 減少間接費支出，成本控制在紅線成本以下 成本分析報告 民主管理 廠務公開、民主決策 員工之間團結協(xié)作 廠務公開欄，民主生活會議記錄 教育培訓 參加業(yè)主和設計 單位 組織的技術交底和培訓，組織對 作業(yè) 隊和工班人員的技術交底和培訓 。 對 作業(yè) 隊和工班的交底、培訓及時 、全面 技術交底記錄；培訓記錄 參與事故調查處理 在總工程師領導下，參與事故調查，分析事故原因，提出處理建議 事 故 原 因 分 析清楚，措施合理可行 9 崗 位信息化要求 熟悉計算機及網絡的應用；熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關的規(guī)定和辦法，負責工程業(yè)務口相關模塊的推廣應用，督促本隊人員準確及時錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。按照國家和局關于計算機信息系統(tǒng)及網絡安全管理方面的規(guī)定，做好計算機網絡的安全保密工作。 技術主管 崗位工作手冊 QB/ZTWJ： GWSCZ022020[0] 1 崗位工作范圍 本隊施工技術全面管理，新技術、新工藝的消化、吸收、運用和總結。 2 崗位目的 在隊長的領導下，依據(jù)國家技術方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工 技術實施與管理，確保安全、優(yōu)質地完成施工生產任務 ； 保證新技術、新工藝的推廣應用。 3 崗位技能 熟悉國家法律法規(guī)和局 、公司 頒布的技術標準、規(guī)范、 規(guī)劃 。 有良好的組織能力，熟悉建設項目施工工藝流程 ， 掌握建設項目全過程的技術管理程序和相關知識。 有一定的溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。 有較強的解決技術問題的能力。 4 崗位資格 具有 5 年以上工程建設施工管理工作經驗，大專及以上文化程度，初級及以上技術職稱，且必須為本企業(yè)員工。 5 崗位職責 貫徹執(zhí)行與工程項目施工相關的技術 標準、規(guī)范、規(guī)則，負責管理 本 隊施工技術、安質、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調度、地畝工作，并督促、檢查和指導； 協(xié)助隊長抓好工程安全、質量、進度、文明施工等各項工作； 向 技術員、 施工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將技術交底分類存檔； 檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題， 參 加工程質量、安全事故的調查分析 ， 負責檢查處置 措施的 實施； 組織有關人員參加管段內交接樁，指導技術員搞好現(xiàn)場測量工作 ； 組織實施 工程項目創(chuàng)優(yōu) 措施， 并檢查落實情況； 組織有關人員抓好施工過程控制，搞好重點及難點工程的技術攻關、解決施工中的技術難題。 6 崗位技術、管理標準 《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測量制度》、《施工圖核對及優(yōu)化管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)要點卡片編寫細則》、《技術交底制度》、《基礎技術資料管理制度》、《施工工藝流程設計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。 7 崗位工作接口 8 崗位過程控制及業(yè)績考核 崗位工作內容 崗位過程控制 崗位業(yè)績考核 崗位記錄 會議、工作計劃管理 參加 本 隊定期召開 的 工作會議，制訂本隊工作計劃 每月參加架子隊工作會議；每月制訂工作計劃 會議記錄；工作計劃 設計圖紙和現(xiàn)場核對 組織技術人員對圖紙和現(xiàn)場進行核對，資料匯總，上報工程部 審核記錄齊全，反饋及時 圖紙及現(xiàn)場會審記錄 技術交底培訓 參加 工區(qū)項目 部組織的技術交底和 對架子隊的交底、培 技術交底記施工員 架子隊五大員 工班長 技術主管 隊長、工 區(qū)項目部工程部長 匯報 協(xié)調 指導督促 檢查 工程部（施工調查、施工技術交底、施組設計等） 機物部（物資材料采購計劃等） 試驗室（混凝土取樣、 原材料送檢等） 綜合部 (各種培訓 ) 參與 參與、配合 合同部（ 驗工計價 ） 安質 部 (安質 檢查 ) 培訓，組織對工班人員的技術交底和培訓 訓及時 \全面。