保險主管的核心經(jīng)營民生版-文庫吧資料
2025-05-20 03:23本頁面
【正文】 們的目標(biāo) 32 行銷規(guī)劃： 每月 2000C，相當(dāng)于 12000的富貴 A標(biāo)保： 您的件均習(xí)慣是多少？ 您需要幾件？ 您需要多少訪量可以達(dá)成件數(shù)要求？ 每天需要多少訪量？ 33 舉例： 每月 2000C，相當(dāng)于 12000的富貴 A標(biāo)保： 件均習(xí)慣： 4000元 /件， 2000C需要保單件數(shù)： 3件 10訪出 1件，需要訪量： 30訪 平均每天需要 1訪 34 近期目標(biāo)： 全員 2000C，掙得高收入！ M03 M02 M02 M02 35 組織規(guī)劃： 當(dāng)前您的架構(gòu)是怎樣的？ 幾名屬員在干活？ 幾名有連續(xù)堅持 2000C的潛質(zhì)？ 距離標(biāo)準(zhǔn)還差幾名？ 怎樣幫助他們達(dá)成？ 36 舉例： 架構(gòu)情況： 2名直接增員，均為 M02； 活動情況： 100%都在活動； 2000C人員： 2人， 1名只能有效； 差距： 2人，需要新增 2人； 重點舉措：規(guī)劃新人 6個月最高底薪 37 關(guān)鍵點： 理財專員晉升成業(yè)務(wù)主任的過程 M01 M01 M02 M02 M01 M02 M02 M02 1+1增員 同時轉(zhuǎn)正 3檔底薪 晉升規(guī)劃 M03 M02 M02 3檔底薪 38 2000C的意義？ 新人連續(xù) 6個月：轉(zhuǎn)正、掙最多 的底薪、 2檔突出貢獻(xiàn)獎 服務(wù)年限滿兩年，連續(xù) 3個月， 2檔突出貢獻(xiàn)獎、養(yǎng)老金 39 目 錄 ? 行銷 ? 直增 ? 規(guī)劃 ? 晉升 40 點燃思考 團(tuán)隊裂變靠什么？ 晉升 41 點燃思考 晉升的核心是什么？ 主任的育成 42 營業(yè)組 是團(tuán)隊的基本組織單位 一個營業(yè)部 靠四個組支撐 一個督導(dǎo)區(qū) 靠四個部支撐 一個總監(jiān)區(qū) 靠四個督導(dǎo)區(qū)支撐 43 主任 還是連接主管和屬員的直接紐帶 主任 強(qiáng)則團(tuán)隊凝聚力強(qiáng) 主任 強(qiáng)則團(tuán)隊根基穩(wěn)健 關(guān)注主任隊伍的養(yǎng)成 是最好團(tuán)隊的最根本的所在 44 M03 M02 M02 M04 M03 M03 M03 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 45 M03 M02 M02 M04 M03 M03 M03 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 個人 FYC4500 直轄 4名 M02 直接育成 3個組 團(tuán)隊 FYC40000 6個月內(nèi)完成以上任務(wù) 46 M03 M01 M01 M01 M02 M02 需要做： 個人 5號前完成 5000P業(yè)績 原有 2名 M02各完成 5000P業(yè)績 新增 3人，規(guī)劃轉(zhuǎn)正 借助好會議經(jīng)營 你會得到： 個人 FYC900 直轄 5名 M02 團(tuán)隊 FYC8700元 47 M03 M
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1