【摘要】廠區(qū)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的規(guī)范生產(chǎn)廠區(qū)6S管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍公司生產(chǎn)廠區(qū)所有區(qū)域。3體系構(gòu)成體系文件崗位安全操作規(guī)程作業(yè)環(huán)境控制類(安全健康、潔凈度、溫濕度控制等特殊要求類)管理規(guī)定生產(chǎn)物料、半成品、成品等管理規(guī)定其他部門(mén)(工段)所形成的安全、廠區(qū)6S管理方面
2025-05-18 08:32
【摘要】 車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度“6S管理”內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。為改善車間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,特制訂本制度。一、具體要求:1.保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無(wú)垃圾、紙屑
2024-08-19 05:55
【摘要】第一篇:車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 隨著6S管理的不斷發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行6S管理。 由于我國(guó)建筑行業(yè)相對(duì)比較落后,所以建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該更加重視6S管理模式。...
2024-11-15 22:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西
2025-07-18 01:46
【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-15 07:58
【摘要】車間“6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:編制日期:編號(hào)審批:執(zhí)行日期:代替目的:為了規(guī)范員工的日常行為及工作管理以提高工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量,并確保工作環(huán)境的干凈、整潔、,車間員工必須遵守以下制度。1、上班時(shí)間,立即進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)閑談、玩耍、隨意走動(dòng),不準(zhǔn)看雜志,打瞌睡,做任何與工作無(wú)關(guān)的事,生產(chǎn)線員工非工作原因離開(kāi)工位需告知班長(zhǎng)(包括打開(kāi)水、上廁所)
2025-04-10 07:28
【摘要】第1頁(yè)共53頁(yè)6S管理制度2022年6S安排計(jì)劃第2頁(yè)共53頁(yè)作成日期:(2022年12月16日)批準(zhǔn)審核制定大鐘生張盛旗陳清林一、推行6S的
2025-01-14 23:07
【摘要】第一篇: 看清楚時(shí)間再寫(xiě) 培訓(xùn)時(shí)間:2017年1月3日15:30--17:00陽(yáng)極一班 2017年1月4日16:00--17:30陽(yáng)極二班、中頻爐破碎班培訓(xùn)地點(diǎn):接班室培訓(xùn)人: 尤雅坤培訓(xùn)內(nèi)容...
2024-11-15 12:02
【摘要】第一篇:6s管理制度 6s管理制度范文 當(dāng)今世界企業(yè)之間充滿競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。6S管理作為一種行之有效的企業(yè)管理方法,正被越來(lái)越多的企業(yè)采納。通過(guò)6S管理...
2024-10-28 17:10
【摘要】第一篇:6s管理制度 辦公室6S管理制度 為理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序、提高工作效率,有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,同時(shí)發(fā)揮辦公室對(duì)外窗口的作用,樹(shù)立企業(yè)良好的內(nèi)外形象,特制定本制度。...
2024-11-03 22:22
【摘要】生產(chǎn)部目錄公司6S管理簡(jiǎn)述XX車間簡(jiǎn)介與現(xiàn)狀成果展示XX車間6S制度建設(shè)存在問(wèn)題與改進(jìn)方向本文是制度建設(shè)的方法介紹,部分涉及企業(yè)信息的內(nèi)容被刪除1公司6S管理簡(jiǎn)述6S管理2023年所做工作1.完成6S管理手冊(cè)a)6S管理方針與目標(biāo)
2025-01-21 01:47
【摘要】第一篇:6S管理制度 東海公司6S管理規(guī)章制度 整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽...
【摘要】6S管理制度2012年6S安排計(jì)劃威默電氣氣氣氣作成日期:(2012年2月15日)批準(zhǔn)審核制定一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-04-11 11:06
【摘要】6S管理制度匯編6S管理制度匯編文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)工具、物品擺放管理辦法標(biāo)識(shí)管理與顏色管理清掃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理不要物處理流程員工素養(yǎng)管理要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)文
2025-04-17 10:23