大型企業(yè)試用期員工管理辦法(參考版)
2025-05-18 08:25本頁面
【正文】 。 良好：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)良好； 優(yōu)秀：有具體 行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)十分出色。 附件 六 ： 科工段及以上人員 試用期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表 崗位名稱 被考核人 填表時(shí)間 試用期初由直接主管與被考核人共同填寫 試用期末由直接主管填寫 試用期末由 被考核人填寫 序號(hào) 崗位職責(zé) 試用期主要工作任務(wù)和目標(biāo) 權(quán)重 % 直接主管意見 完成情況 分?jǐn)?shù) 評(píng)定 未完成工作 的主要原因 及時(shí)性 完成質(zhì)量 合計(jì) 70% 直接主管評(píng)價(jià)（成績(jī)、不足及改進(jìn)意見）： 簽字： 被考核人自我評(píng)價(jià)（成 績(jī)、不足及如何改進(jìn)）： 被考核人簽字： 注：本表適用于科工段長(zhǎng)及以上人員試用期評(píng)價(jià)。 責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 師傅簽字： 徒弟簽字： 日 期： 日 期： 日 期： 附件二： “師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃 單位： 師傅： 徒弟： 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 達(dá)到效果 考評(píng)依據(jù) 備注 附件 三 ： 試用期（）月工作總結(jié) 填寫日期： 年 月 日 工作單位 姓名 崗位 本月工作總結(jié)：（可另附） 本月工作自我評(píng)價(jià)： 指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)： 以下由直接上級(jí) /師傅填寫： 業(yè)務(wù)技能 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 團(tuán)隊(duì)精神 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 不斷改進(jìn) 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 工作態(tài)度 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 積極主動(dòng) 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 本月工作評(píng)語： 直接上級(jí) /師傅簽字： 單位領(lǐng)導(dǎo)意見： 注：本表適用于 試用期 普工、大學(xué)生 。 七、 本協(xié)議書自三方簽字 蓋章之日起生效，各方保證遵照?qǐng)?zhí)行。 五、 乙方職責(zé) 嚴(yán)格按照“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度、內(nèi)容安排，虛心向師傅學(xué)習(xí)； 嚴(yán)格遵守學(xué)徒期間的規(guī)章制度。 根據(jù)徒弟的職業(yè)興趣與潛能，進(jìn)行有針對(duì)性地職業(yè)規(guī)劃方
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