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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理實(shí)施方案(參考版)

2025-05-18 07:12本頁面
  

【正文】 事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為 (人的錯(cuò)誤推測與錯(cuò)誤行為 ),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理 (即事故的 4M 要素 )。 第二節(jié) 安全控制的要素 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù) “ 管生產(chǎn)必 須管安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)、人人有責(zé) ” 的原則,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。 (4)安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何,有具體的 責(zé)任分析和考核辦法 ,每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。 (2)制定的安全管理目標(biāo),根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求,按專業(yè)管理將 目標(biāo)分解 到人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 安全控制首先應(yīng)確定控制與管理目標(biāo), 確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針,樹立 “ 以人為 本 、關(guān)愛生命 ” 的思想,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。因此,施工項(xiàng)目安全控制的任務(wù)是相當(dāng)重的,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 31 活動(dòng)的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué) , 也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項(xiàng)工作。是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全而進(jìn)步的需要。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利,是社會主義制度的 本質(zhì) 要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。分包工程完成后, 應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。在整個(gè)單位工程進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí),已驗(yàn)收的子單位工程驗(yàn)收資料應(yīng)作為單位工程驗(yàn)收的附件。 在一個(gè)單位工程中,對滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,施工單位已預(yù)驗(yàn),監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過的子單位工程,建設(shè)單位可組織進(jìn)行驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位 (項(xiàng)目 )負(fù)責(zé)人組織施工 (含分包單位 )、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位 (項(xiàng)目 )負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位 (子單位 )工程驗(yàn)收。 三、單位工程 單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。 一、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。通過我們的不斷努力,克服以上種種不利于工程質(zhì)量的因素,真正把施工質(zhì)量控制管理理念運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中,使施工質(zhì)量管理由經(jīng)驗(yàn)型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,那么,到時(shí)我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量將會真正上升到 新的臺階。 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。 觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 四、 單位工程合格規(guī)定 29 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 )工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符 合有關(guān)規(guī)定。 三、 分部工程合格規(guī)定 分部 (子分部 )工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 二、 分項(xiàng)工程合格規(guī)定 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 什么樣的情況下,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程是合格的呢? 一、 檢驗(yàn)批合格的規(guī)定 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。由于各類工程的內(nèi)容、特點(diǎn)、規(guī)模、形式、形成的過程和管理方法的不同,劃分分項(xiàng)、分部和單位工程的方法也不一樣 (主要是哪個(gè)分項(xiàng)劃分在哪個(gè)分部中 ),但其目的和要求基本相同,要有利于質(zhì)量管理和質(zhì) 量控制。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料 ,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 28 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 那什么是質(zhì)量驗(yàn)收呢? 驗(yàn)收就是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ) 上,參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的 書面形式 對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。 第九節(jié) 施工質(zhì)量驗(yàn)收 在工程項(xiàng)目管理過程中,進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收,是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。 確保事故處理期的安全。 認(rèn)真復(fù)查事故 的實(shí)際情況。 加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,一般均應(yīng)及時(shí)分析處理;但并非所有質(zhì)量問題的處理都 是越早越好,如裂縫、沉降、變形尚未穩(wěn)定就匆忙處理,往往不能達(dá)到預(yù)期的效果,而常會進(jìn)行重復(fù)處理。例如,板的承載能力不足進(jìn)行加固時(shí),往往形成從板、梁、柱到基礎(chǔ)均可能要予以加固。 正確確定處理范圍。既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故;又要注意處理方法的綜合應(yīng)用。如地基由于浸水沉降引起的質(zhì)量問題,則應(yīng)消除浸水的原因,制定防治浸水的措施。 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的程序: 質(zhì)量問題 分析、處理程序框圖 不清楚 清楚 不要處理 要處理 質(zhì)量問題處理基本要求是: 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠,不留隱患、滿足生產(chǎn)、使用要求,施工方便,經(jīng)濟(jì)合理的發(fā)現(xiàn)事故 補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因 確定防護(hù)措施 防護(hù)措施實(shí)施 原因分析 確定處理方案 設(shè)計(jì)施工 檢查驗(yàn)收 結(jié) 論 提交處理方案 事故調(diào)查 確定是否 處理 27 目的。 建筑結(jié)構(gòu)使用問題:建筑物使用不當(dāng),亦易造成質(zhì)量問題。不重視質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作等等,都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。 (6) 施工管 理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯(cuò)誤。 (5) 缺乏基本結(jié)構(gòu)知識,施工蠻干。 (4) 不按有關(guān)操作規(guī)程施工。 (3) 不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。 (2) 不按圖施工。 施工和管理問題 許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理不到位造成的。 施工質(zhì)量問題有以上諸多的特點(diǎn),那我們就要對其特點(diǎn)進(jìn)行分析。另 有一些同類型的質(zhì)量問題,往往一再重復(fù)發(fā)生,如雨篷傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強(qiáng)度不足等。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。 可變性: 許多工程質(zhì)量問題,還將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。 嚴(yán)重性: 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費(fèi)用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失 (重慶大橋、上海睡房等等 )。由此可見,即使同 一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時(shí)截然不同。 首先認(rèn)識一下施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn): 復(fù)雜性: 主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。 第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理 講施工質(zhì)量控制,不得不講施工質(zhì)量問題的分析與處理,有 施工肯定就有問題。其次,要合理安排施工順序和方法,采取行之有效的成品保護(hù)措施。因此搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 成品保護(hù)也是施工質(zhì)量控制中的一項(xiàng)重要工作: 如果對已完工程的成品,不采取妥善的措施加以保護(hù),就會千百萬損傷,影響質(zhì)量。 (3)試驗(yàn)檢查:指必須通過試驗(yàn)手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。 (2)實(shí)測法:就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。 第七節(jié) 質(zhì)量控制的方法和成品保護(hù) 施工項(xiàng)目 質(zhì)量控制的方法 主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。環(huán)境的控制還應(yīng)注意的一點(diǎn)是,應(yīng)詳盡的工程項(xiàng)目掌握當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)、地理和天氣狀況,安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)避開不利于施工的氣候天氣。如工程施工,產(chǎn)生噪聲和粉塵,對場地四周居民和企事業(yè)單位有或多或少的影響,應(yīng)盡量將這種影響盡量減少到最低限度,必要時(shí)應(yīng)采取防止施工粉塵飛揚(yáng)的措施,夜間施工不得影響居民休息。環(huán)就是影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素,有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、地理狀況、天氣狀況等;項(xiàng)目管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系是否完善等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合是否合理到位等。當(dāng)工程施工 的實(shí)際需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí),要履行變更申報(bào)審批手續(xù)。 施工組織設(shè)計(jì)中涉及的內(nèi)容:工程任務(wù)情況;施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署;施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施;施工總平面布置圖;總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。通過對整個(gè)工程項(xiàng)目所采取的質(zhì)量控制方法深入研究,采取標(biāo)準(zhǔn)化的施工和管理,對所采取的方法、工藝不斷的改進(jìn),確保工程的質(zhì)量。法就是施工組織管理和施工工藝。材料管理要明確責(zé)任,發(fā)生問題或造成超用或浪費(fèi)要分析原因與追究責(zé)任。材料進(jìn)貨驗(yàn)收,應(yīng)驗(yàn)明生產(chǎn)許可證或者準(zhǔn)用證及質(zhì)量保證書和使用說明書。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料的管理主要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)的技術(shù)管理。 料的控制。土方施工的機(jī)械要有保證;設(shè)備不行該淘汰的就要淘汰,不要讓設(shè)備用一天修一天的,這樣對質(zhì)量和進(jìn)度極不利;機(jī)械設(shè)備要有精通的專職管理員。是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。施工機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械和檢測儀器,主要包括施工機(jī)械 (塔吊、 22 施工電梯、砼輸送泵等 ),安全設(shè)施, 測量儀器,檢測儀器等。其內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識、能力、生理?xiàng)l件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、職業(yè)道德等,做到合理用人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)人的積極性。工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工程成本控制的中心,工程項(xiàng)目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。因此,無論是施工 準(zhǔn)備階段,還是施工過程中,對這五方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,是保證項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵。 (合格和優(yōu)良 ) ③質(zhì)量文件建檔:建立建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案目錄 (什么資料都要有目錄 ),認(rèn)真編寫,仔細(xì)核對從工程合同、工程施工過程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計(jì)變更手續(xù)到工程驗(yàn)收文件等資料,應(yīng)齊全完整。其中 :聯(lián)動(dòng)試車是指若工程項(xiàng)目為工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車,直至其功能可以滿足使用要求為止;驗(yàn)收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性文件和竣工圖;竣工驗(yàn)收是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。它包括對施工質(zhì)量檢 驗(yàn)、工程質(zhì)量評定和質(zhì)量文件建檔。 20 鋼卷尺 抽檢 10% 11 ( 16) 及時(shí)覆蓋、灑 水 不得干裂、脫水 目測 普查 12 ( 17) 合理拆模 不得損 壞模板、混凝土 目測 普查 ( 18) 及時(shí)修復(fù) 混凝土表面 缺陷 符合表面質(zhì)量要求 目測 普查 修復(fù)時(shí)不 得掩蓋影響 結(jié)構(gòu)的缺陷 13 ( 19) 正確及時(shí) 注意修復(fù)后 的復(fù)驗(yàn) 及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì) 鋼尺、靠尺 按有關(guān)規(guī) 定抽查、分析 14 … 21 事后質(zhì)量控制 它是指竣工驗(yàn)收控制。 20mm 抽檢 10% ( 9) 焊接中心 線位移 5mm 直靠尺 抽檢 5% 6 ( 10) 柱、板相貫面 模板保養(yǎng) 清潔 光潔、隔離劑均勻 目測 全 檢 7 ( 11) 模板的軸 線位移 3mm 經(jīng)緯儀 全檢 ( 12) 模板的垂直、平整度 平整 5mm,垂直 3mm 靠尺 抽檢 10% 8 ( 13) 澆灌厚度、傾 落高度 30㎝一層,≯ 2m 目測 不定期抽檢 堅(jiān)持到習(xí) 慣性操作 9 ( 14) 振搗密實(shí) 無夾渣、縫隙、露筋孔洞、蜂窩< 400㎝ 2 目測 抽檢 10% 10 ( 15) 甩出筋間距 主筋177。如人的行為,物的狀態(tài),材料的質(zhì)量和性能,關(guān)鍵的操作,施工順序,技術(shù)間隙,技術(shù)參數(shù),常見的質(zhì)量通病,新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用,質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序,特殊土地基和特種結(jié)構(gòu),施工式法等等。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。 工序質(zhì)量控制的原理是,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過對工序一部分 (子樣 )檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;基不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時(shí)采取對策和措施予以改善,從而實(shí)現(xiàn) 對工序質(zhì)量的控制。 工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容:一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量【每道工序投入品的質(zhì)量 (即人材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量 )是否符合要求】;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量【
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