【正文】 6 符合要求 6 每項(xiàng)不合格 扣 2 分 按照國家規(guī)定特殊工種持證上崗人員，持證率達(dá)到 100% 5 達(dá)到 100% 5 發(fā)現(xiàn) 1 人未持證上崗 扣 2 分 其他專業(yè)技能勞務(wù)人員取得省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書，占全隊(duì)總?cè)藬?shù) 30%的 3 達(dá)到 30%以上 3 減少 10%人員未持證上崗 扣 1 分 施工現(xiàn)場 管理人員健全，配備工程技術(shù)員、專職安全員、質(zhì)檢量、勞務(wù)管理人員 等 3 配備齊全 3 每少配備 1 人 扣 1 分 作業(yè)隊(duì)長與勞務(wù)人員 100%簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，無私招亂雇現(xiàn)象，做到合法用工 5 達(dá)到 100% 5 每少簽 5%人員扣1 分， 扣 1 分 施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用情況 5 配備及使用率達(dá)到 100% 5 每。 3 有員工考勤表，工資表準(zhǔn)確真實(shí)，分配手續(xù)齊全 3 每一項(xiàng)達(dá)不到要求 扣 2 分 勞務(wù)人員工資與其他分包費(fèi)用及管理費(fèi)劃分清晰、支出合規(guī)。 4 達(dá)到規(guī)定要求 4 按時(shí)按規(guī)定簽訂 4 能夠簽訂但未完1—3 46 同和質(zhì)量工期管理 (16分 ) 全達(dá)到規(guī)定要求 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)合同履行情況。（ ） 經(jīng)營副經(jīng)理簽字： 年 月 日 綜合評定意見： 用工單位負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 45 附件 25 勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)信用等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 考核單位： 勞務(wù)隊(duì)伍名稱： 考核工地： 指標(biāo) 名稱 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分值 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 備注 一、安全和社會(huì)和諧管理 (20分 ) 勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場安全教育面達(dá)到100%；考核合格率達(dá)到 100%的。（ ） 生產(chǎn)副經(jīng)理簽字： 年 月 日 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付評定意見： 。（ ） 生產(chǎn)副經(jīng)理簽字： 年 月 日 現(xiàn)場管理評定意見： 。（ ） 員，確保按期完工。（ ）。（ ） 安全監(jiān)理（員）簽字： 年 月 日 質(zhì)量管理評定意見： 。（ ） 。我作為該 勞務(wù)公司承包勞務(wù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，已收到三十七處就該勞務(wù)分包項(xiàng)目工程支付的全部勞務(wù)費(fèi)用，并在該項(xiàng)目上所有雇傭勞務(wù)工人的工資均以足額發(fā)放，如發(fā)生勞務(wù)糾紛事件，由我全權(quán)負(fù)責(zé)，與兗礦東華建設(shè)有限公司三十七處第 項(xiàng)目公司（部 ）無關(guān)。 注： ：按在建工程項(xiàng)目填報(bào)； ：按工程項(xiàng)目所有勞務(wù)分包合同約定勞務(wù)費(fèi)總額填報(bào)； ：按工程項(xiàng)目開工至今勞務(wù)費(fèi)累計(jì)結(jié)算額填報(bào)。如：工作一天的，即填為“ 1”；工作半天的，填為“半”，加班另填加班小時(shí)數(shù)。 請你方在接到本通知書后到我處勞務(wù)管理中心按照招標(biāo)文件規(guī)定繳納履約保證金，持繳納履約保證金收據(jù)在 日內(nèi)到 （指定地點(diǎn)）與我方 簽訂勞務(wù)工程承包合同。 勞務(wù)公司（蓋章）： 勞務(wù)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日 30 附件 7 勞 務(wù) 分 包 會(huì) 簽 單 申請單位名稱： (公章 ) 填 報(bào) 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目工程名稱 工程地點(diǎn) 工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)類型 總承包合同編號 合同結(jié)算單價(jià) 合同造價(jià) 勞務(wù)分包工程名稱 分包總價(jià) 勞務(wù)分包項(xiàng)目范圍及內(nèi)容 招標(biāo)（議標(biāo)）單位主要指標(biāo)承諾情況 序號 參加競標(biāo)（議標(biāo)）隊(duì)伍名稱 施工工期 最終報(bào)價(jià) 最終協(xié)商價(jià) 備注 1 2 3 4 5 推薦分包單位（隊(duì)伍） 招 標(biāo) 人 雙方確定的分包價(jià)格 預(yù)計(jì)分包總價(jià) 勞務(wù)管理中心審批意見 工程造價(jià)中心審批意見 審批人： 年 月 日 審批人： 年 月 日 企業(yè)法律顧問審批意見 審批人： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 ： 年 月 日 備注 本表一式叁份，法務(wù)合約中心、勞務(wù)管理中心、項(xiàng)目公司（部）各一份 31 附件 8 中標(biāo)通知書 （中標(biāo)人名稱）： 你方于 （ 投 標(biāo) 日 期 ） 所 遞 交 的 （項(xiàng)目名稱） 標(biāo)段施工投標(biāo)文件已被我方所接受，被確定為中標(biāo)人?，F(xiàn)場施工和管理人員出現(xiàn)嚴(yán)重不服從貴公司管理、野蠻施工時(shí)，我方承諾服從項(xiàng)目部撤場要求，并從我方所施工合格部分工程量中扣除由此造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。并完成工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)維修工作，從接到通知起 24小時(shí)內(nèi)到位。 勞務(wù)公司（蓋章）： 勞務(wù)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 29 附件 6 服從管理承諾書 致： 為了遵守和配合貴單位在施工方面的各項(xiàng)要求，便于貴單位的各項(xiàng)管理，確保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全和環(huán)境建設(shè)等方面的工作順利開展，維護(hù)我公司及貴單位的信譽(yù)，我 代表 勞務(wù)公司特此作如下承諾，以表合作之誠意： 自與貴單位合同簽訂合同之日起至合同有效期結(jié)束之日期間我方鄭重承諾，嚴(yán)格履行合同約定，遵守和服從貴單位項(xiàng)目公司以及項(xiàng)目部制定的在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全和環(huán)境治理以及農(nóng)民工勞務(wù)手續(xù)等方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，接受貴單位以 及與本工程相關(guān)的監(jiān)理單位和業(yè)主單位的各項(xiàng)檢查，無條件服從和執(zhí)行項(xiàng)目部在實(shí)驗(yàn)送檢、內(nèi)業(yè)資料、例會(huì)制度等方面的各項(xiàng)規(guī)定，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。 ，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)備案，并返回到貴單位項(xiàng)目部備案。 ，使之持證上崗，杜絕超齡及未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，以確保安全生產(chǎn)和工程施工質(zhì)量。 ，每月按時(shí)給工人發(fā)放工資 。 中標(biāo)（選擇）理由： 用工單位參加招（議）標(biāo)人員會(huì)簽意見 姓 名 部 門 職 務(wù) 意 見 相關(guān)部門簽署意見 項(xiàng)目經(jīng)理意見 經(jīng)濟(jì)調(diào)研科意見： 工程造價(jià)中心意見： 勞務(wù)管理中心意見： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 28 附件 5 承 諾 書 致： 為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，保障農(nóng)民工的合同權(quán)益，杜絕上訪事件的發(fā)生，維護(hù)我公司及貴單位的信譽(yù)，我 代表 勞務(wù)公司做出如下承諾： ，及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同，工資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，雙方簽字蓋章（工人不會(huì)寫字的按手?。?，并將勞動(dòng)合同上報(bào)項(xiàng)目公司（部）勞務(wù)管理員備案。經(jīng)資格預(yù)審，你單位符合該工程勞務(wù)招投標(biāo)的條件，現(xiàn)特邀請貴單位于 年 月 日到 領(lǐng)取《勞務(wù)招標(biāo)文件》。 二、報(bào)送要求 ：一式兩份，資格預(yù)審文件封面必須加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人章，及年審的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)證書、稅務(wù)登記證明和法人代表證書原 件必須在資格預(yù)審文件送達(dá)時(shí)報(bào)招標(biāo)方驗(yàn)審。請貴單位根據(jù)招標(biāo)邀請書的要求編制資格預(yù)審文件，并在規(guī)定時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn)。經(jīng)研究決定對該工程的 實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)。 第五十六條 本辦法自二 0 一五年一月一日起執(zhí)行，原辦法同時(shí)作廢。 （十四） 對于發(fā)生違法亂紀(jì)，給企業(yè)帶來不良影 響的，由司法機(jī)關(guān)依法追究違法人員法律責(zé)任。 （十二） 各勞務(wù)公司不按規(guī)定交納履約合同保證金，造成履約保證金帳戶不能建立，導(dǎo)致勞務(wù)分包合同不能及時(shí)簽訂、勞務(wù)隊(duì)伍及人員備案滯后，對勞務(wù)隊(duì)伍處以 1000 元以上 3000 元以下罰款。 （十） 使用勞務(wù)作業(yè)人員年齡不符合規(guī)定要求的，每發(fā)現(xiàn)一人次，對用工單位罰款 100元，造成責(zé)任事故的，用工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及勞務(wù)管理人員承擔(dān)管理責(zé)任。 （八） 在各級檢查中，用工單位不能出具勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付憑證、工人工資發(fā)放表等證實(shí)性材料的，處以罰款 2021元。 （六） 對違反規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)的，給予責(zé)任單位項(xiàng)目經(jīng)理 2021元處罰，給予責(zé)任人員 1000元處罰。 （四）監(jiān)管部門、直管單位、用工單位 未按要求建立健全相關(guān)管理制度，給予單位負(fù)責(zé)人 2021元處罰，未履行相應(yīng)職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一次，給予單位負(fù)責(zé)人 500元處罰，給予責(zé)任人員 300元處罰。 （二） 用工單位為規(guī)避處組織的工程勞務(wù)招標(biāo)，形成招標(biāo)額度不夠，故意肢解工程勞務(wù)分包給多家勞務(wù)企業(yè)或隊(duì)伍，給企業(yè)造成損失的，給予用工單位項(xiàng)目經(jīng)理罰款 3000元，相關(guān)人員按照責(zé)任分工一并處罰。 第十二章 監(jiān)督與處罰 第五十四條 勞務(wù)分包用工過程中發(fā)生的違規(guī)行為，分別按以下規(guī)定給予相應(yīng)處罰。 （四） 被評為 AA 級的隊(duì)伍，在處承擔(dān)勞務(wù)工程項(xiàng)目可在三個(gè)以上，處在重點(diǎn)工程建設(shè)， 品牌工程建設(shè)，勞務(wù)資金撥付，評先樹優(yōu)、勞務(wù)隊(duì)伍選擇方面應(yīng)首先選用及支持。已經(jīng)承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)的，其他任何用工單位均不得在與其合作，直至按期保質(zhì)干完所有的施工任務(wù)為止。 （一） 被評為 C 類的隊(duì)伍，得分值≤ 60 分，已經(jīng)承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目工程任務(wù)的，其 他任何用工單位均不得在與其合作，直至按期保質(zhì)干完所有的施工任務(wù)為止；＞ 60 分的應(yīng)慎重選用，只能承擔(dān)小規(guī)模的、工程難度較低的勞務(wù)分包工程項(xiàng)目。 第五十二條 勞務(wù)分包隊(duì)伍信用等級評價(jià)考核指 標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)按照《勞務(wù)分包隊(duì)伍信用等級評價(jià)表》從七個(gè)方面、二十六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核評價(jià)；用工單位和考評小組應(yīng)根據(jù)上述七個(gè)方面對照考核標(biāo)準(zhǔn)對每支勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考評，基本分 100 分，分?jǐn)?shù)以減完基本分為限，特殊項(xiàng)目可額外加分。表示勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績良好，有一定組織勞務(wù)隊(duì)伍能力，管理水平一般，信譽(yù)度一般，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)在考核期內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)較??； 級：行業(yè)信用評價(jià)一般或較差，表示勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理水平不高，人員組織困難，工期延誤、質(zhì)量不高，在一定期限內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)很大，屬于不合格或慎重使用隊(duì)伍。表示勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績優(yōu)良，隊(duì)伍穩(wěn)定，誠實(shí)守信，管理水平好，社會(huì)信譽(yù)好，在一定期限內(nèi)（二年以上）從未發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)，是用工單位勞務(wù)隊(duì)伍中的骨干力量。 第五十一條 勞務(wù)隊(duì)伍信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (一） 施工作業(yè)隊(duì)信用等級含義 級：行業(yè)信用評價(jià)優(yōu)秀。 （二） 初次使用的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，用工單位在進(jìn)場使用前可按本辦法規(guī)定進(jìn)行考察評價(jià)，對初次勞務(wù)作業(yè)隊(duì)評定結(jié)果原則上最高暫定為 B級，年末根據(jù)考核評審結(jié)果重新定級。 第四十九條 處成立勞務(wù)隊(duì)伍考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管處領(lǐng)導(dǎo)任組長，以勞務(wù)管理中心、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、人力資源部、信訪辦及用工單位為成員單位，由勞務(wù)管理中心結(jié)合月（季）度檢查結(jié)果和用工單位月度對勞務(wù)隊(duì)伍履約評定情況、年度信用等級評定情況，組織考評小組成員單位每年底對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評價(jià)和綜合評比排名一 次。 第十章 勞務(wù)隊(duì)伍考核評價(jià)制度 第四十八條 凡在勞務(wù)管理中心 注冊的勞務(wù)隊(duì)伍均屬于考核評價(jià) 17 范圍。 第四十六條 監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍對勞務(wù)作業(yè)人員工資的最終結(jié)算發(fā)放，同時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)伍出具“勞務(wù)費(fèi)已全部支付保證書” （附件 23）。 第四十四條 勞務(wù)分包隊(duì)伍退場時(shí)，應(yīng)對勞務(wù)隊(duì)伍所使用的小型機(jī)具、設(shè)備等填報(bào)退場清單 ，經(jīng)用工單位核準(zhǔn)后，退還借用工機(jī)具，可以退場。 （一） 每月用工單位成本核算員要對項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行 16 對比分析，找 出人工費(fèi)超支或結(jié)余的原因，寫出書面分析資料； （二） 用工單位經(jīng)營副